2009年，中國化工集團公司在安全生產(chǎn)工作上既注重落實(shí)國家安全監管總局的工作部署，也注重宣傳和培育中國化工安全文化理念，著(zhù)力推進(jìn)安全專(zhuān)業(yè)審查、風(fēng)險分析、應急機制和安全文化建設，全面貫徹國務(wù)院安委辦[2008]26號《關(guān)于進(jìn)一步加強危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導意見(jiàn)》，持續提高企業(yè)本質(zhì)安全化程度，堅決實(shí)現“重大以上安全生產(chǎn)事故為零，努力遏制較大事故，切實(shí)減少一般傷亡事故”的工作目標。為實(shí)現工作目標，制定了2009年要重點(diǎn)抓好的八項工作。

　　一是組織對危險化學(xué)品企業(yè)生產(chǎn)裝置安全衛生“三同時(shí)”落實(shí)情況進(jìn)行審查，推動(dòng)危險化學(xué)品企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作，提高企業(yè)裝置自動(dòng)化控制水平。

　　二是組織正和石化、昌邑石化、四平昊華、河北盛華化工、山橡集團、滄州大化等企業(yè)安全專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習天津石化引進(jìn)的凱諾斯SHE管理體系的經(jīng)驗，研究完善本企業(yè)SHE管理體系并促進(jìn)其有效運行。

　　三是加強事故多發(fā)企業(yè)項目施工現場(chǎng)、高處作業(yè)、電氣作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)和特種設備安全生產(chǎn)監管，重點(diǎn)在滄州大化試點(diǎn)培訓并開(kāi)展危險與可操作性分析（HAZOP）。

　　四是重點(diǎn)監控滄州大化、昊華西南、山橡集團、蘭州藍星化工、藍星黑石化、湖南昊華、湖北沙隆達、貴州有機、四平昊華、河北辛集、廣西河池等單位，督促其消除各類(lèi)隱患。

　　五是修訂完善集團公司系統安全生產(chǎn)規章制度，重點(diǎn)檢查落實(shí)企業(yè)設備管理部門(mén)的安全生產(chǎn)責任制。

　　六是加大重大危險源監控力度，落實(shí)企業(yè)重大危險源的各項管理和技術(shù)措施。

　　七是加強對特種設備的安全管理，強化施工現場(chǎng)的安全管理和安全技術(shù)措施，對承包商實(shí)行安全風(fēng)險抵押金制度。

　　八是推進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保信息化管理系統建設。