日前，國務(wù)院國資委國有重點(diǎn)大型企業(yè)監事會(huì )主席郜風(fēng)濤一行對中國化工部分在甘企業(yè)進(jìn)行調研，先后來(lái)到天華院、蘭州清洗、蘭州化工和蘭州纖維、天水7452廠(chǎng)，深入了解一線(xiàn)干部職工對國有企業(yè)發(fā)展的具體建議。
郜風(fēng)濤對中國化工集團公司在甘企業(yè)的發(fā)展變化和各項工作取得的成績(jì)給予了充分肯定。他指出，在日趨激烈、復雜的市場(chǎng)競爭環(huán)境下，在甘企業(yè)較好地完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標，在節能環(huán)保履行社會(huì )責任、升級轉型提升競爭能力、營(yíng)銷(xiāo)變革拓寬銷(xiāo)售渠道和團結拼搏發(fā)揚創(chuàng )業(yè)精神等方面形成了寶貴的經(jīng)驗。
郜風(fēng)濤首先參觀(guān)了天華院實(shí)驗室和生產(chǎn)裝置，對天華院的經(jīng)營(yíng)發(fā)展給予了肯定，他指出，天華院要總結團結拼搏的經(jīng)驗，用團結拼搏的精神抓科研、促經(jīng)營(yíng)，同時(shí)要責無(wú)旁貸地履行社會(huì )責任，并在履行社會(huì )責任的同時(shí)學(xué)會(huì )宣傳自己。作為科技型企業(yè)，促進(jìn)科技成果向現實(shí)生產(chǎn)力的轉化，利用科技營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)等新手段，提高企業(yè)競爭力，做好節能環(huán)保方面的經(jīng)驗總結，加快節能環(huán)保設備的研發(fā)和應用步伐是今后總的方向。
郜風(fēng)濤在調研蘭州清洗和蘭州化工等單位后強調，企業(yè)要正視發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，認真分析原因，制定應對措施。他要求，企業(yè)要突出工作重點(diǎn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體可控。一是要在“穩增長(cháng)”上下功夫，眼睛向內，開(kāi)源節流，推動(dòng)資源優(yōu)化配置，確保實(shí)現國資委和集團公司確定的戰略目標。二是要建立管理提升的長(cháng)效機制，通過(guò)現代企業(yè)管理制度加速?lài)衅髽I(yè)結構調整和轉型升級。三是發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，推行交叉持股、相互融資和多元投資，對職工負責，對管理者自己負責。四是在安全環(huán)保上多下功夫，履行好社會(huì )責任，堅決杜絕重大安全環(huán)保事故。五是加強領(lǐng)導班子廉政建設，結合群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，加強項目投資管理和招投標程序。
在天水7452工廠(chǎng)，郜風(fēng)濤聽(tīng)取了該工廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況分析，以及工廠(chǎng)現狀、業(yè)務(wù)轉型的匯報。郜風(fēng)濤以“再創(chuàng )業(yè)”來(lái)概括企業(yè)當前和未來(lái)的總體定位，對目前工廠(chǎng)開(kāi)展的天華院項目、北化機項目、木炭設備項目和傳統汽修業(yè)務(wù)組成的“3+1”企業(yè)主業(yè)模式表示肯定，鼓勵企業(yè)抓住當前業(yè)務(wù)量逐漸飽滿(mǎn)的機遇，爭取利用2-3年的時(shí)間，讓企業(yè)走出困難的局面。
郜風(fēng)濤表示很高興在中國化工成立10周年、藍星公司成立30周年之際來(lái)到蘭州和天水，勉勵廣大干部職工發(fā)揚創(chuàng )業(yè)精神，堅定信心、奮發(fā)進(jìn)取，努力取得新成就。