近日，哈佛商學(xué)院正式將中國化工藍星公司收購法國安迪蘇公司的案例收錄案例庫。藍星公司2006年以4億歐元成功并購了安迪蘇，并在隨后十年中順利完成整合、助推后者提升了盈利能力。
    作為2006年中國在法最大投資案例，中國化工對法國安迪蘇的成功并購表明了中國企業(yè)參與國際并購和市場(chǎng)競爭的眼光和實(shí)力。雙方管理團隊短時(shí)間內磨合到位，企業(yè)文化融合順利。2014年初，雙方在中國南京投建的一期7萬(wàn)噸產(chǎn)能液體蛋氨酸工廠(chǎng)成功開(kāi)車(chē)并迅速實(shí)現贏(yíng)利。該工廠(chǎng)由來(lái)自中國、法國、西班牙等多國管理人員組成的團隊共同經(jīng)營(yíng)管理，最多時(shí)有來(lái)自22個(gè)國家的工程技術(shù)人員參與建設，在充分尊重法國安迪蘇管理理念的基礎上，中國化工和藍星公司以開(kāi)放、包容的心態(tài)推行管理融合，一方面助推安迪蘇拓展亞太市場(chǎng)，另一方面也提升了整體管理能力。
    隨著(zhù)中國企業(yè)在全球市場(chǎng)活躍度的不斷增加，企業(yè)的并購與管理案例也吸引著(zhù)全球學(xué)界關(guān)注。哈佛商學(xué)院麥克法蘭教授和清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院李東紅教授持續跟蹤此案例多年，挖掘提煉了企業(yè)在管理融合中的戰略布局和細節設計。
    哈佛商學(xué)院是全球頂尖教育機構，培養了大批政治、經(jīng)濟名人。此次收錄的安迪蘇并購案例將通過(guò)哈佛商學(xué)院的出版網(wǎng)絡(luò )面向全球發(fā)行，適用于MBA、EMBA或綜合管理類(lèi)教學(xué)，以及相關(guān)培訓課程。這不僅生動(dòng)展現了中國企業(yè)的管理實(shí)踐，也是中國化工集團公司國際化戰略日益成熟的一種體現。