在抓好疫情防控的前提下，集團公司系統內各企業(yè)有序推進(jìn)復工復產(chǎn)，保供需、穩經(jīng)濟，整體保持良好運轉。

自疫情發(fā)生以來(lái)，集團公司堅決貫徹執行黨中央、國務(wù)院和國資委決策部署，組織全系統落實(shí)防控措施，全面抗擊疫情，同時(shí)加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和調度，加大消毒用品等有關(guān)防疫物資生產(chǎn)。安道麥荊州基地、江西星火、沈陽(yáng)化工、昊華宇航、德州實(shí)華等10家企業(yè)從春節起連續加大生產(chǎn)配制，積極與當地政府、疾控中心、醫院聯(lián)系捐贈和提供消毒用品。截至2月16日，所屬氯堿企業(yè)次氯酸鈉日產(chǎn)量達到804噸，累計生產(chǎn)15208噸，向社會(huì )累計捐贈73.3萬(wàn)升。除此之外，沈陽(yáng)院僅用五天時(shí)間研制隔離服；曙光院僅用55小時(shí)迅速轉產(chǎn)醫用隔離服；藍星東大為下游客戶(hù)提供抗疫用原材料聚醚多元醇材料；中昊晨光院為下游特種防護服生產(chǎn)企業(yè)提供相關(guān)原料。

集團公司應急指揮中心連續召開(kāi)電話(huà)會(huì )議，對各專(zhuān)業(yè)公司和所屬企業(yè)就進(jìn)一步加強疫情防控、應急物資保障、運行企業(yè)生產(chǎn)保障和停產(chǎn)企業(yè)節后復工等進(jìn)行部署和日常調度。要求各企業(yè)建立應急響應機制，一把手要靠前指揮，做好安排和部署；充分評估包括職工健康、供應鏈、辦公場(chǎng)所、生活區和采購物流等方方面面的風(fēng)險，制定應急預案、工作安排和人員分工。

為確保順利復產(chǎn)，各企業(yè)制定了復工復產(chǎn)方案。在每日做好疫情防控信息日報了解和關(guān)心員工身體狀況的基礎上，各企業(yè)均為在崗員工準備了口罩、噴壺、消毒液等防護和消毒用品，持續做好測體溫、公眾區域消毒等工作，對進(jìn)出車(chē)輛、人員進(jìn)行實(shí)名登記和體溫檢測，發(fā)現異常及時(shí)隔離，并積極采取防護措施。員工在崗期間少開(kāi)會(huì )少積聚，食堂只提供配餐或者采取隔離就餐、錯峰就餐等措施。各企業(yè)各部門(mén)上下聯(lián)動(dòng)，摸底生產(chǎn)進(jìn)度，調整生產(chǎn)計劃，與客戶(hù)積極溝通，調整交貨時(shí)間，確保生產(chǎn)正常運行和客戶(hù)及時(shí)交付。克勞斯瑪菲（中國）、先正達等企業(yè)還提供24小時(shí)的線(xiàn)上技術(shù)支持服務(wù)，第一時(shí)間幫助客戶(hù)解決設備的疑難雜癥,努力保障集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩有序。

截止到2月13日中午，中國化工所屬的155戶(hù)生產(chǎn)型子企業(yè)（國內52戶(hù)，海外103戶(hù)）中，103戶(hù)海外生產(chǎn)企業(yè)按計劃正常運行；境內32戶(hù)保持連續運行，11戶(hù)先后復工復產(chǎn)。總計145戶(hù)企業(yè)保持生產(chǎn)，受疫情影響國內待復工企業(yè)9戶(hù)。

目前，中國化工正在進(jìn)一步加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的計劃安排和協(xié)調調度，繼續加大防疫相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)，充分利用科技研發(fā)和境內外產(chǎn)業(yè)鏈布局優(yōu)勢，合理調整市場(chǎng)和供應鏈，研究抓好國家鼓勵支持政策和疫情觸發(fā)相關(guān)市場(chǎng)機遇，穩定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，加快個(gè)別業(yè)務(wù)復工復產(chǎn)進(jìn)度，積極調整產(chǎn)品結構，努力保障全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標完成和企業(yè)持續發(fā)展。