1月22日，中國化工和中化集團在京聯(lián)合召開(kāi)2021年工作會(huì )議。中化集團黨組副書(shū)記、董事、總經(jīng)理楊華等分別作中國化工、中化集團2020年度工作報告，對2020年各項工作進(jìn)行系統總結，對2021年重點(diǎn)工作進(jìn)行全面部署。中國化工黨委書(shū)記、董事長(cháng)，中化集團黨組書(shū)記、董事長(cháng)寧高寧作總結講話(huà)。
寧高寧在會(huì )上作題為“以三個(gè)‘新發(fā)展’為指導，開(kāi)啟邁向偉大公司的新征程”的總結講話(huà)，分享近日他現場(chǎng)聆聽(tīng)習近平總書(shū)記在省部級主要領(lǐng)導干部學(xué)習貫徹黨的十九屆五中全會(huì )精神專(zhuān)題研討班開(kāi)班式上“進(jìn)入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局”重要講話(huà)的感悟，并指出，三個(gè)“新發(fā)展”非常契合中化集團、中國化工的現狀和實(shí)際，要以此指導我們未來(lái)的工作。
第一，進(jìn)入新發(fā)展階段。新發(fā)展階段讓全黨、全國人民再一次更加堅定地對“四個(gè)自信”理念有了更深刻的認識。在這次新冠疫情之下，西方資本主義可以說(shuō)遇到了300多年來(lái)的最大挑戰，并且到今天也沒(méi)有解決。只有中國實(shí)現GDP2.3%的經(jīng)濟正增長(cháng)，西方之亂、中國之治，形成鮮明的對比。
習近平總書(shū)記講過(guò)，國有企業(yè)是中國特色社會(huì )主義重要的物質(zhì)基礎和政治基礎，是黨執政興國的重要支柱和依靠力量，必須做強做優(yōu)做大。當然，國有企業(yè)也要改革優(yōu)化，但絕對不能否定、絕對不能削弱。這是基本的判斷。國有企業(yè)的存在和發(fā)展，對中國的經(jīng)濟體制、發(fā)展道路有著(zhù)重要影響。我們國家現在GDP超過(guò)了100萬(wàn)億元，人均GDP超過(guò)1萬(wàn)美元。在這個(gè)大背景之下，中國的市場(chǎng)、中國的化工市場(chǎng)給我們提供了很好的發(fā)展機會(huì )。
最近，中國化工編撰了一部《中國化學(xué)工業(yè)百年發(fā)展史》，書(shū)中提到中國化學(xué)工業(yè)最早從硫酸、燒堿開(kāi)始，再到鹽化工，再到化肥、涂料等。今天來(lái)看，中國的化學(xué)工業(yè)已經(jīng)到了一個(gè)需要高質(zhì)量、高水平、高標準發(fā)展的階段，同時(shí)也是高附加值、高科技產(chǎn)品、國際競爭、拼研發(fā)、拼人才的階段，這是中國企業(yè)和我們難得的發(fā)展機會(huì )。中國企業(yè)目前進(jìn)入了一個(gè)分勝負、分地盤(pán)、比發(fā)展健康的長(cháng)遠發(fā)展階段，過(guò)去40年來(lái)靠規模、靠經(jīng)濟整體增長(cháng)的發(fā)展模式已經(jīng)發(fā)生改變。我們要充分認識到，我們的一切工作都必須站在進(jìn)入新發(fā)展階段來(lái)考慮，要以新發(fā)展階段作為所有思想、理念、發(fā)展規劃的起點(diǎn)。由此來(lái)講，正在推進(jìn)的兩化重組是一個(gè)歷史性的任務(wù)和機遇，是我們未來(lái)發(fā)展的一大契機。人一生中能經(jīng)歷創(chuàng )造一個(gè)大的行業(yè)、大的公司整合，同時(shí)公司在大的戰略整合后能夠不斷為行業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展作出貢獻，是非常幸運的。我相信，再過(guò)十年，大家會(huì )說(shuō)兩化重組開(kāi)啟了未來(lái)新發(fā)展階段。
第二，貫徹新發(fā)展理念。在新發(fā)展階段下，我們要用新發(fā)展理念來(lái)看待我們自己，在科技進(jìn)步、市場(chǎng)競爭變革之下，沒(méi)有改變肯定是不行的。思維跟不上形勢的發(fā)展，就跟不上業(yè)務(wù)的發(fā)展，就不可能有能力來(lái)管理好企業(yè)，我們要革新自己的理念。
2016年1月我剛到中化時(shí)，以習近平總書(shū)記當時(shí)提出的“創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念為主要內容給大家作了報告。五年來(lái)，我們貫徹執行五大理念，而且越來(lái)越實(shí)際和具體。
習近平總書(shū)記強調要創(chuàng )新、綠色發(fā)展，我們提出了“科學(xué)至上”，形成了新的發(fā)展模式。未來(lái)，如果不堅持科學(xué)至上，不堅持創(chuàng )新發(fā)展，我們在這個(gè)行業(yè)內是沒(méi)有希望的。研發(fā)、創(chuàng )新、新產(chǎn)品、專(zhuān)利、科技……這些一定是未來(lái)我們最核心的東西。習近平總書(shū)記強調協(xié)調發(fā)展，中化集團也提出協(xié)同，注重開(kāi)放發(fā)展和體制機制改革，并投入大量時(shí)間和精力去嘗試，希望把改革做得更有效、更準確、更科學(xué)、更能激勵員工。習近平總書(shū)記強調綠色發(fā)展、環(huán)境友好，當前綠色發(fā)展理念在各地已深入人心。對于中化而言，未來(lái)化工行業(yè)的HSE，特別是環(huán)境安全和職業(yè)健康，是一個(gè)發(fā)展的機會(huì )，也是一個(gè)巨大的競爭優(yōu)勢，當然也是風(fēng)險，因為要求越來(lái)越高了。去年中化集團實(shí)現了“四個(gè)零”，零亡人事故、零突發(fā)環(huán)境事件、零職業(yè)病、零HSE重大負面輿情。今年，HSE將繼續作為重大任務(wù)，要加強認識，更扎實(shí)、更深入、更有效地做好管理。
一直以來(lái)，我們堅持公司戰略和國家戰略統一，時(shí)至今日，先正達、MAP、未來(lái)的新材料，和中國的發(fā)展、國家戰略的發(fā)展以及黨和國家的要求之間的距離達到了從未有過(guò)之近，是歷史把我們推到了這個(gè)位置。未來(lái)，我們的農業(yè)化學(xué)、材料化學(xué)會(huì )成為國家隊的一員，為社會(huì )發(fā)展作出更大貢獻。
從習近平總書(shū)記在企業(yè)家座談會(huì )上講的可以看出，化工行業(yè)變得更為重要。近期，我帶隊前往吉林，與吉林省政府簽署了戰略合作協(xié)議。吉林作為農業(yè)大省，決定全面支持MAP發(fā)展，這也體現出我們的行業(yè)位置變得更為重要。另外，我們還需面對發(fā)展規模的問(wèn)題，解決發(fā)展主業(yè)和提升整體資產(chǎn)質(zhì)量的矛盾。同時(shí)，團隊的組織文化和業(yè)務(wù)之間也要進(jìn)一步協(xié)同。
第三，構建新發(fā)展格局。新階段、新理念、新格局，將是下一步我們工作的重點(diǎn)。未來(lái)公司必須緊跟國家的發(fā)展格局。在石油化工行業(yè)向專(zhuān)業(yè)化和科技創(chuàng )新型企業(yè)不斷發(fā)展。
從布局來(lái)說(shuō)，第一，我們必須做一個(gè)科技領(lǐng)先的、國際化、市場(chǎng)化的公司，我們的產(chǎn)品要實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展；第二，我們要做成產(chǎn)業(yè)鏈、園區化、規模化、品牌化的企業(yè)，同時(shí)是環(huán)境友好的。園區和產(chǎn)業(yè)鏈是化工行業(yè)未來(lái)主要的發(fā)展模式，園區里有產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)鏈里有科技含量，并且具備規模。同時(shí)，我們還要不斷向消費鏈靠近，不能只銷(xiāo)售中間產(chǎn)品，逐步延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈才能提高附加值，但所有產(chǎn)品必須是綠色、環(huán)保、環(huán)境友好的。
去年，我們很辛苦，取得了不錯的成績(jì)，甚至在一定程度上超出預期。感謝全體員工一年的努力，為今后發(fā)展打下堅實(shí)基礎。未來(lái)，我們將繼續面臨新的形勢，每一個(gè)事業(yè)部或業(yè)務(wù)單元都有可能變成一個(gè)大的獨角獸。目前，我們具有良好的業(yè)務(wù)基礎、團隊基礎、財務(wù)基礎，具備較強的發(fā)展的潛力。我們的優(yōu)勢、劣勢和困難都已十分清晰。經(jīng)過(guò)幾年時(shí)間的整合、調整和鞏固，我們能夠建立起一個(gè)穩定的盈利基礎。再經(jīng)過(guò)三到五年的積累，真正形成一個(gè)健康運轉的企業(yè)。在這個(gè)發(fā)展階段，每個(gè)事業(yè)部、專(zhuān)業(yè)公司、業(yè)務(wù)單元、工廠(chǎng)都必須兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，發(fā)揮出全部效能來(lái)支撐公司發(fā)展，絕不可以松懈。
最后，我們是一支很有戰斗力的隊伍。我們應該用充滿(mǎn)熱情和信心地來(lái)迎接、擁抱兩化的戰略性重組，進(jìn)入新發(fā)展階段，用新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，開(kāi)啟邁向偉大公司的新征程。同時(shí)，真正增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”，為把中化集團、中國化工集團和未來(lái)的新集團建設成為一個(gè)對國家發(fā)展和民族復興作出貢獻、在石油化工行業(yè)承擔重要戰略使命的企業(yè)而不斷努力。
中國化工、中化集團領(lǐng)導班子成員、集團總部各部門(mén)及各專(zhuān)業(yè)公司、事業(yè)部主要負責人現場(chǎng)參會(huì )，其他參會(huì )人員約500人通過(guò)視頻參會(huì )。中國化工外部董事肖金泉、張鵬、潘德源，中化集團外部董事王炳華、王俊峰、李引泉、鄧志雄、雷典武，以及中組部、國資委、國家審計署相關(guān)領(lǐng)導應邀出席會(huì )議。