6月2日，中國中化召開(kāi)提質(zhì)增效專(zhuān)題會(huì )議暨對標世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)推進(jìn)會(huì )，總結提質(zhì)增效工作進(jìn)展。中國中化董事長(cháng)、黨組書(shū)記李凡榮出席并講話(huà)，董事、總經(jīng)理、黨組副書(shū)記焦健主持會(huì )議并作工作部署。

今年以來(lái)，面對嚴峻復雜的形勢，公司上下高度重視提質(zhì)增效工作。總部系統謀劃，健全完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理機制抓落實(shí)。各級企業(yè)根據梳理的任務(wù)清單，合計提出752條提質(zhì)增效舉措。按照分級分類(lèi)管理，明確其中92條公司級重難點(diǎn)任務(wù)，由總部持續跟蹤落實(shí)。為進(jìn)一步加大工作推進(jìn)力度、壓實(shí)責任，其中20條任務(wù)由公司黨組督辦跟進(jìn)。

會(huì )議對前一階段提質(zhì)增效工作成果亮點(diǎn)進(jìn)行總結，昊華公司下屬太倉基地、總部整合協(xié)同部、昊華駿化等單位作最佳實(shí)踐案例分享。

在部署下一步工作時(shí)，焦健要求，今年嚴峻復雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境對公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出了更高要求。各單位要積極學(xué)習優(yōu)良實(shí)踐，增強底氣和信心，切實(shí)提高思想認識，將提質(zhì)增效工作擺到極其重要的位置上來(lái)；著(zhù)力強化跟蹤落實(shí)，將提質(zhì)增效工作真正抓出實(shí)效取得成果；著(zhù)眼長(cháng)遠發(fā)展，用提質(zhì)增效工作培育公司核心競爭力。

在總結講話(huà)中，李凡榮指出，各級領(lǐng)導干部要提高政治站位，以高度的責任感堅定推進(jìn)提質(zhì)增效，要認識到提質(zhì)增效是落實(shí)中央決策部署、體現央企責任擔當的重要工作，是學(xué)習黨的二十大精神、落實(shí)主題教育要求的直接體現，是推進(jìn)價(jià)值創(chuàng )造、真正對標創(chuàng )建一流企業(yè)的重要手段。

李凡榮強調，必須凝聚中國中化“精氣神”，以真抓實(shí)干的作風(fēng)狠抓提質(zhì)增效，從五個(gè)方面抓好落實(shí)：安全生產(chǎn)是提質(zhì)增效的重要組成部分，必須從消除安全隱患上要效益；向優(yōu)化組織結構、夯實(shí)管理基礎要效益；從優(yōu)化生產(chǎn)工藝與產(chǎn)業(yè)鏈要效益；向招投標采辦和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)內部協(xié)同要效益；向合規經(jīng)營(yíng)要效益。

李凡榮要求，要實(shí)現閉環(huán)管理，實(shí)現從計劃、執行跟蹤到監督考核的全流程管理，逐級壓實(shí)責任，以有效的機制保障提質(zhì)增效成果。公司上下要深刻意識到，提質(zhì)增效是夯實(shí)公司未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展最有效的抓手，是“既看當前，又看長(cháng)遠”的重要一步。

公司領(lǐng)導班子成員，公司紀檢監察組有關(guān)負責人、總部各部門(mén)主要負責人，各專(zhuān)業(yè)公司、直管單位及下屬企業(yè)相關(guān)負責人參加會(huì )議。