3月28日至4月1日，裝備總公司開(kāi)展了以企業(yè)領(lǐng)導班子成員為主要對象的第一期世界級制造/持續改進(jìn)綠帶培訓，來(lái)自各直屬企業(yè)的17名學(xué)員接受了為期5天的WCM（世界級制造）管理、精益六西格瑪持續改進(jìn)等方面的基礎理論、專(zhuān)門(mén)技術(shù)的系統培訓。

　　參訓學(xué)員還在BMGI咨詢(xún)公司實(shí)施顧問(wèn)專(zhuān)家組指導下，運用WCM世界級制造、精益六西格瑪持續改進(jìn)原理和方法、技術(shù)的學(xué)習成果，以不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、應用信息技術(shù)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的瓶頸問(wèn)題為主線(xiàn)，從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際發(fā)出，分別進(jìn)行了KPI關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標分解、財務(wù)規劃、持續改進(jìn)項目定義與測量、基礎統計等應用練習。此項培訓活動(dòng)進(jìn)一步推進(jìn)了各企業(yè)的精益六西格瑪持續改進(jìn)項目進(jìn)程，從而在裝備總公司全系統掀起世界級制造/持續改進(jìn)活動(dòng)的新高潮。