昊華宇航全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，努力構建安全管理長(cháng)效機制，使企業(yè)本質(zhì)安全得到了有效提升。
　　
　　昊華宇航多年來(lái)認真貫徹落實(shí)安全文化理念和安全生產(chǎn)主體責任，采取多種措施提高職工安全意識、防護技能和工藝裝置安全技術(shù)水平。在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任方面，堅持做到突出行政負責人主體，強化單位主要負責人作為第一責任人的核心作用；突出安全管理主體，強化各級安管機構和安管人員的責任；突出安全執行主體，強化職工的安全素質(zhì)和安全意識。在生產(chǎn)工作場(chǎng)所設置了安全警示欄、告知牌和溫馨提示牌，收集每位職工親朋好友的安全寄語(yǔ)和警示語(yǔ)，配照片和圖畫(huà)，制作了235塊親情呼喚安全展板，使職工從內心深處感受到8小時(shí)之內我要安全的重要性。三年來(lái)，共編發(fā)了《職工優(yōu)秀安全征文匯編》三期58篇、《生產(chǎn)安全事故案例匯編》500冊、《安全警示漫畫(huà)》2000余冊，組織了四次安全知識競賽，增強了職工的安全防范意識。
　　
　　在企業(yè)的發(fā)展中，該公司持續加強和改進(jìn)安全工作，形成了“目標考核、監督檢查、責任追究、對標達標、培訓教育、應急管理”六種機制。在隱患整改上，實(shí)行“五定一落實(shí)”制度，即定責任人、定時(shí)間、定措施、定經(jīng)費、定預案，落實(shí)整改驗收，隱患逐條逐項銷(xiāo)號，類(lèi)似問(wèn)題不允許重復發(fā)生，實(shí)現了PDCA安全閉環(huán)管理，2008年以來(lái)，隱患發(fā)生率逐年遞減30%，整改率100%。在安全管理上，超前預控，持續改進(jìn)，國家規定液氯貯槽每三年檢測一次，該公司堅持一年一檢測，并對所有重大危險源閥門(mén)、重點(diǎn)設備關(guān)鍵零部件每年強制更換。對液氯貯槽實(shí)行零庫存管理，杜絕液氯用槽車(chē)充裝運輸，在酸堿管道法蘭接口處加裝防噴濺護罩，在電氣開(kāi)關(guān)上安裝檢修加鎖裝置，從根本上預防了事故的發(fā)生。
　　
　　公司在今年3月份投產(chǎn)的25萬(wàn)噸離子膜燒堿、25萬(wàn)噸聚氯乙烯項目中，引進(jìn)和采用了16項目前國內外先進(jìn)的裝置、先進(jìn)的技術(shù)和先進(jìn)的控制手段。2006年以來(lái)，該公司先后投入資金400余萬(wàn)元，成功研制并投運了重點(diǎn)危險源點(diǎn)遠程監控系統。目前，共有7個(gè)重大危險源點(diǎn)、污染源點(diǎn)的現場(chǎng)實(shí)施了在線(xiàn)視頻監控，完成了液氯水幕噴淋、儀表風(fēng)面具、泥漿泄漏報警、鹽水高位槽加裝遠傳液位控制裝置等安措項目30余項，生產(chǎn)現場(chǎng)安全保障能力得到了持續提升。
　　
　　最近國家安監總局有關(guān)領(lǐng)導在視察后高度評價(jià)昊華宇航，說(shuō)該企業(yè)在安全管理、安全理念、具體做法上都很到位，很有特點(diǎn)，符合安全生產(chǎn)的基本規律。長(cháng)此下去，企業(yè)的安全生產(chǎn)會(huì )上一個(gè)更高的臺階，更好的水平。