藍星世界級制造（BWCM）江西星火有機硅廠(chǎng)項目于近日正式啟動(dòng)，在啟動(dòng)大會(huì )上，星火廠(chǎng)表示，作為總公司試點(diǎn)企業(yè)，星火廠(chǎng)將從打造企業(yè)長(cháng)期競爭優(yōu)勢的戰略目標出發(fā)，充分認識BWCM體系建設的重要性和戰略意義，確保項目成功實(shí)施。
　　
　　世界級制造是一項系統工程，涉及工藝、流程、質(zhì)量、供應、銷(xiāo)售、物流、安全、環(huán)保、職業(yè)健康，包括裝置能力優(yōu)化、運營(yíng)改善、定崗定編等諸多內容，星火廠(chǎng)將以建立藍星世界級制造體系為抓手，不斷提升企業(yè)運營(yíng)管理能力。將圍繞建立角色和職責清晰的運營(yíng)管理組織機構，實(shí)施標準化、結構化的工作流程，應用最佳管理工具和信息化系統三個(gè)方面構建高新的運營(yíng)管理體系。圍繞這些目標，將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：一是進(jìn)一步解放思想，接受世界先進(jìn)的管理理念；二是優(yōu)化現有的工作流程；三是協(xié)調好其他各項變革工作；四是充分發(fā)揮團隊精神，提高員工的主人翁責任感；五是完善地收集好各項生產(chǎn)數據；六是結合企業(yè)的班組建設夯實(shí)企業(yè)基礎工作。
　　
　　在總公司首席制造官Davide、總公司經(jīng)營(yíng)辦、辛克萊公司團隊的具體指導下，星火廠(chǎng)成立了BWCM項目委員會(huì )和工廠(chǎng)變革團隊，參與項目實(shí)施并提供指導。同時(shí)從各部門(mén)抽調28名骨干組成工廠(chǎng)實(shí)施團隊，參與項目的培訓、實(shí)施和推廣工作。在各團隊的共同努力下，項目的各項工作正在有條不紊地順利進(jìn)行。