北京藍星組織變革項目日前正式啟動(dòng)。作為藍星系統內第一個(gè)進(jìn)行組織變革項目的試點(diǎn)企業(yè)，北京藍星將科學(xué)規劃戰略定位，突出主業(yè)，梳理未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)，確立更加有效的管理流程，形成北京藍星競爭優(yōu)勢，實(shí)現“致力于節能環(huán)保綠色產(chǎn)業(yè)，打造國際化專(zhuān)業(yè)工程公司”的企業(yè)愿景。

　　組織變革是一項系統工程，包括企業(yè)的戰略梳理、業(yè)務(wù)定位、管控模式、組織架構、流程設計、關(guān)鍵績(jì)效考核（KPI）設計等內容，針對目前北京藍星雖已進(jìn)行初步的組織變革和法人集中治理，但仍未實(shí)現業(yè)務(wù)深度整合和調整，也缺乏更為有效的管控手段，無(wú)法達到業(yè)務(wù)的最佳協(xié)同效應等現狀，北京藍星將以組織變革項目為契機，通過(guò)明晰戰略、優(yōu)化管理流程、加大核心業(yè)務(wù)的投入、增強競爭力，不斷提升企業(yè)運營(yíng)管理水平。本次組織變革項目由北京藍星與IBM 公司合作開(kāi)展，預計該項目整體完成需要14周時(shí)間。