為提高全系統班組長(cháng)素質(zhì)，加強企業(yè)基礎管理，集團公司決定采取四項措施，進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)班組長(cháng)遠程培訓工作。

　　一是繼續把班組長(cháng)遠程培訓作為實(shí)現世界一流企業(yè)目標的基礎性、支撐性工作，認真抓好，毫不放松。在已經(jīng)進(jìn)行的前三期班組長(cháng)遠程培訓工作中，各專(zhuān)業(yè)公司和各直屬企業(yè)非常重視，大部分單位都有班子領(lǐng)導分管此項工作，人事部門(mén)也有專(zhuān)人負責具體工作。在各有關(guān)部門(mén)、單位的共同努力下，集團公司參加學(xué)習人數、平均學(xué)時(shí)數、完成基礎課學(xué)習人數、考試通過(guò)率等指標都處于中央企業(yè)的前列。

　　但是，與打造世界一流企業(yè)的要求相比，還有很大差距，而且個(gè)別單位還存在培訓工作組織不落實(shí)、責任不落實(shí)的問(wèn)題，參加培訓單位、人員沒(méi)有實(shí)現全覆蓋。

　　因此，各專(zhuān)業(yè)公司要認真分析、研究所屬企業(yè)存在的問(wèn)題，重點(diǎn)抓組織落實(shí)、責任落實(shí)、覆蓋面的問(wèn)題。各直屬企業(yè)要重點(diǎn)抓好管理員責任到位和學(xué)員報名及日常學(xué)習進(jìn)度督促工作。

　　二是進(jìn)一步擴大參加班組長(cháng)遠程培訓人員范圍。為進(jìn)一步加強班組長(cháng)隊伍建設，決定將參加班組長(cháng)遠程培訓人員的覆蓋范圍進(jìn)一步擴大。

　　各單位要把班組中的核心員工納入班組長(cháng)遠程培訓范圍，具體條件是年齡在35歲以下、有培養潛質(zhì)、本人自愿、所在單位同意的班組核心員工。數量一般控制在與現任班組長(cháng)之比在1:3的范圍內，具體數量由所在單位根據實(shí)際情況確定，但不能低于1:1的比例。

　　三是對班組長(cháng)遠程培訓合格學(xué)員進(jìn)行激勵。

　　為鼓勵班組長(cháng)及后備人員認真學(xué)習、爭取獲得優(yōu)異成績(jì)，決定對學(xué)習成績(jì)合格、取得國資委頒發(fā)的合格證書(shū)的學(xué)員進(jìn)行嘉獎，具體標準是合格學(xué)員獎1000元，成績(jì)良好者獎2000元，成績(jì)優(yōu)秀者獎3000元。本項嘉獎將形成制度，持續實(shí)施，所需費用由集團公司解決。

　　四是強化班組長(cháng)遠程培訓IT課程學(xué)習情況的考核。信息化是推進(jìn)管理變革、提升持久競爭力的一項重要措施，因此對班組長(cháng)遠程培訓中的IT課程學(xué)習也提出新的要求。從第三期班起，國資委已經(jīng)把IT課程列入班組長(cháng)遠程培訓課程體系內，各單位學(xué)員要給予高度重視，按要求完成學(xué)習任務(wù)。只有完成此課的全部在線(xiàn)作業(yè)并自測合格后才能申請成為優(yōu)秀學(xué)員，才能獲得集團公司三個(gè)級別的嘉獎。

　　經(jīng)協(xié)商，清華大學(xué)繼續教育學(xué)院同意為一、二期學(xué)員開(kāi)通IT課程的學(xué)習權限，可以與三期學(xué)員同期學(xué)習，其學(xué)習、作業(yè)、自測情況經(jīng)所在單位管理員審核，并報集團公司確認后，可兌現集團嘉獎。