江西星火有機硅廠(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“星火廠(chǎng)”）圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，采取有力措施，真抓實(shí)干，通過(guò)科學(xué)組織生產(chǎn)，開(kāi)展持續改進(jìn)活動(dòng)，今年1至8月三套有機硅裝置均實(shí)現“安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)”運行，其中8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更是捷報連連，有機硅粗單體產(chǎn)量、環(huán)體產(chǎn)量、二甲含量、產(chǎn)品銷(xiāo)量均創(chuàng )歷史新高。
　　
　　今年年初，星火廠(chǎng)把全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標層層分解到各單位，并及時(shí)召開(kāi)了點(diǎn)對點(diǎn)工作匯報會(huì )，要求各單位圍繞各自目標談打算，制定落實(shí)完成目標的措施，使全廠(chǎng)職工明確了全年目標和努力工作的方向。春節期間，星火廠(chǎng)利用銷(xiāo)售淡季，動(dòng)員全廠(chǎng)職工放棄休息，加班加點(diǎn)，進(jìn)行了連續5天的設備大檢修，為生產(chǎn)裝置的穩定運行創(chuàng )造了條件。
　　
　　承擔三套有機硅裝置生產(chǎn)的有機硅分廠(chǎng)更是對生產(chǎn)進(jìn)行了周密的安排，通過(guò)組織技術(shù)人員認真比對各種硅塊的微量元素變化以及小試報告，分析總結以前的開(kāi)車(chē)數據，最終確定三套合成裝置使用哪些硅塊及其先后順序。在此基礎上，分廠(chǎng)積極優(yōu)化工藝參數，從原料配比到合成榨干都進(jìn)行了精心調整，每天下午都要由分廠(chǎng)組織各套裝置的工藝、設備技術(shù)員召開(kāi)生產(chǎn)碰頭會(huì )，及時(shí)研究解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題。有機硅分廠(chǎng)把持續改進(jìn)工作充分運用到生產(chǎn)工藝和設備維護過(guò)程中，王海棟開(kāi)展的《延長(cháng)三萬(wàn)噸合成裝置的開(kāi)車(chē)時(shí)間》、胡明實(shí)開(kāi)展的《提高十萬(wàn)噸合成的氯甲烷利用率》、侯軍開(kāi)展的《減少三套合成裝置再沸器攪拌機封非計劃檢修次數》、陳明開(kāi)展的《降低十萬(wàn)噸單體合成裝置機物料消耗》、何軍開(kāi)展的《提高氯甲烷的產(chǎn)量》、尹躍龍開(kāi)展的《延長(cháng)七萬(wàn)噸硅粉振動(dòng)篩檢修間隔期》等項目都大大提高了有機硅生產(chǎn)技術(shù)水平和裝置運行能力。目前，有機硅一分廠(chǎng)所有大班長(cháng)以上干部均參加了精益六西格瑪綠帶培訓。

　　在生產(chǎn)過(guò)程中，星火廠(chǎng)并不是一味地追求產(chǎn)量，而是強調效益開(kāi)車(chē)，通過(guò)開(kāi)展節能降耗活動(dòng)，使硅粉、氯甲烷的消耗均比去年有一定幅度的降低。
    
　　今年前8個(gè)月，星火廠(chǎng)通過(guò)引進(jìn)凱諾斯SHE管理體系，開(kāi)展“設備管理年”活動(dòng)和“熱愛(ài)藍星、奉獻星火”主題教育活動(dòng)，以及打造世界級工廠(chǎng)（WCM）試點(diǎn)和班組長(cháng)培訓工作，提升了各項工作的管理水平，激發(fā)了全廠(chǎng)職工敬業(yè)愛(ài)崗的工作熱情，為有機硅生產(chǎn)創(chuàng )新提供了有力的保證。