經(jīng)過(guò)4個(gè)月的工作，8月1日凌晨上海新材料廠(chǎng)ERP生產(chǎn)系統正式上線(xiàn)。

　　今年3月26日，上海藍星化工新材料廠(chǎng)召開(kāi)了SAP系統實(shí)施啟動(dòng)大會(huì )。此時(shí)上海新材料廠(chǎng)剛剛完成聚甲醛項目建設，各項工作正在從項目建設狀態(tài)轉到生產(chǎn)狀態(tài)，項目尚未完成竣工驗收，財務(wù)處于基建狀態(tài)，尚未開(kāi)始固定資產(chǎn)轉移工作，為保證系統的順利實(shí)施，經(jīng)過(guò)廠(chǎng)領(lǐng)導研究，決定將沒(méi)有疑問(wèn)的設備購置類(lèi)費用先轉進(jìn)固定資產(chǎn)，其他費用待審計結束后再逐步轉入，以保證系統運行的連續性。在項目實(shí)施過(guò)程中，數據收集工作非常繁重，每一位關(guān)鍵用戶(hù)在完成項目實(shí)施工作以外，也承擔了數據收集工作，廠(chǎng)內財務(wù)、采購、機、電、儀、工藝、儲運、倉庫等各部門(mén)人員加班加點(diǎn)，白天工作時(shí)間不夠，就利用節假日和休息時(shí)間進(jìn)行數據收集。

　　項目部每周按照源訊公司制定的實(shí)施計劃，結合工作進(jìn)展實(shí)際，認真分析，尋找差距，努力保證每一個(gè)時(shí)間節點(diǎn)。目前，上海藍星ERP系統已開(kāi)始處理正常業(yè)務(wù)工作，項目部將密切關(guān)注系統運行狀態(tài)，配合各部門(mén)的日常工作，確保8月份月結工作順利完成。（范學(xué)忠）