河池化工在深化企業(yè)管理中，推出評選“首席員工”活動(dòng)，活動(dòng)甫一開(kāi)始，便受到員工們的熱烈追捧，為河池化工帶來(lái)新的一輪學(xué)習熱潮。

　　在今年年初的三項制度改革中，河池化工打破沿用近40年的工資制度，實(shí)行同崗同酬制度，考慮到同崗位員工的綜合素質(zhì)、技術(shù)技能有差異，為激發(fā)員工學(xué)技術(shù)、搞創(chuàng )新的熱情，進(jìn)一步提升員工的學(xué)習能力、創(chuàng )新能力、競爭能力，打造一支高素質(zhì)的技術(shù)工人隊伍，“首席員工”活動(dòng)應運而生。

　　該活動(dòng)一月一評，主要在一線(xiàn)員工中開(kāi)展，評選先由各分廠(chǎng)考核并上報至公司考核評審委員會(huì )審批，張榜公示無(wú)異議后，給予50元至300元不等的獎勵。“首席員工”必須愛(ài)崗敬業(yè)，有較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)際工作能力，應變能力強，能及時(shí)解決技術(shù)難題，帶頭開(kāi)展技術(shù)小改造、小發(fā)明活動(dòng)，積極提出合理化建議，做節能降耗的領(lǐng)頭人，在生產(chǎn)過(guò)程中不出任何工藝設備和安全環(huán)保事故，是員工中的先進(jìn)典型。活動(dòng)要求實(shí)事求是，堅持公開(kāi)、公正、公平、公認的原則，不走過(guò)場(chǎng)，杜絕輪流坐莊，使選出的首席員工真正起到帶頭表率作用，帶動(dòng)廣大員工學(xué)習技能的積極性和主動(dòng)性。

　　目前，河化“首席員工”活動(dòng)已開(kāi)展了兩期，近300名員工獲得了獎勵與表彰，員工反應熱烈，紛紛加入到學(xué)習新技術(shù)的行列中，五月份公司生產(chǎn)消耗、生產(chǎn)成本都創(chuàng )下今年以來(lái)最好水平。（蔣春華）