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中國化工昊華分析一季度經(jīng)濟運行情況

來(lái)源: 中國化工集團公司
時(shí)間:2009-04-14

  作為學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的重要內容和舉措,切實(shí)解決當前經(jīng)濟運行中的突出問(wèn)題,4月8日至9日昊華總公司召集所屬12家鹽化工和煤化工重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè),在京召開(kāi)了一季度經(jīng)濟運行分析專(zhuān)題會(huì )議。

  本次會(huì )議通過(guò)聽(tīng)取各單位匯報、相互交流、共同研討等方式,著(zhù)重研究了各重點(diǎn)企業(yè)一季度經(jīng)濟運行上存在的困難和突出問(wèn)題,就做好二季度和全年經(jīng)濟運行工作、節能減排、降本降耗、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的辦法和措施等問(wèn)題進(jìn)行了交流。對“大干一百天,實(shí)現開(kāi)門(mén)紅”銷(xiāo)售競賽活動(dòng)進(jìn)行了總結和分析,交流了企業(yè)降本降耗、減虧增效和市場(chǎng)開(kāi)摭等成功經(jīng)驗。

  會(huì )議認為,今年一季度,各單位積極應對金融危機嚴重影響,迎難而上,克難增效,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本平穩,實(shí)屬不易。同時(shí),各單位積極響應集團公司倡導開(kāi)展“大干一百天,實(shí)現開(kāi)門(mén)紅”銷(xiāo)售競賽活動(dòng),精心組織生產(chǎn),群策群力開(kāi)摭市場(chǎng),取得了一定成效。但是,在經(jīng)濟運行上還存在許多困難和問(wèn)題。要完成2009年度經(jīng)營(yíng)目標,尚需我們克服困難,認真研究解決突出問(wèn)題,抓住市場(chǎng)回暖時(shí)機,真抓實(shí)干,扭虧增盈。

會(huì )議要求各重點(diǎn)企業(yè)要下大力氣調整產(chǎn)品結構,實(shí)施差異化的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略,根據市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)。要抓住市場(chǎng)機遇,盡量把現有裝置負荷開(kāi)滿(mǎn)開(kāi)足。要把節能降耗工作放在重要位置,通過(guò)技改技措及技術(shù)投入,切實(shí)把電石、煤、蒸汽和電耗降低。要對安全生產(chǎn)常抓不懈,強化安全生產(chǎn)理念,加強對關(guān)鍵設備的監控巡檢,堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。要搞好增收節支工作,盡可能壓縮費用支出。要樹(shù)立信心,注重培養人才,關(guān)注職工福利,做到產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人才工程建設協(xié)調共進(jìn)。

會(huì )議還就各企業(yè)進(jìn)一步做好原料采購和市場(chǎng)銷(xiāo)售作了部署。各企業(yè)要研究大宗原材料招標采購工作,逐漸推行部分原材料、備品備件的集中采購工作。采取廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)等形式,實(shí)行原材料集中采購和招標采購,提高透明度,主動(dòng)接受監督。要積極構建采購和銷(xiāo)售信息共享平臺,研究昊華系統內固體產(chǎn)品的統一銷(xiāo)售問(wèn)題,協(xié)調系統內企業(yè)的采購和銷(xiāo)售工作。切實(shí)研究降低銷(xiāo)售成本措施,改善物流和配送機制,壓縮銷(xiāo)售費用。抓好銷(xiāo)售人才培養和銷(xiāo)售隊伍建設工作。(韋選拾)

 
 
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