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昊華鴻鶴提升金點(diǎn)子管理地位確保才智有效轉化

來(lái)源: 中國化工集團
時(shí)間:2012-06-13

  昊華鴻鶴在積極發(fā)揮員工聰明才智,充分保護、調動(dòng)員工參與公司管理積極性的同時(shí),引入世界級制造、持續改進(jìn)理念,將“合理化建議”這一沿用多年的措施由“工會(huì )活動(dòng)層面”有效提升至“公司管理層面”,有效提高經(jīng)營(yíng)效益提供了保障。

  公司成立了由公司主要領(lǐng)導為首,核心職能部門(mén)主要負責人為成員的公司合理化建議委員會(huì ),以確保合理化建議評比、落實(shí)的有效性。出臺了《合理化建議制度》,規范了從公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理到思想政治工作等方面合理化建議的內容范圍,避免了建議內容的空泛和重復。收到合理化建議后,轉交公司相關(guān)部門(mén)或組織專(zhuān)家組或召開(kāi)委員會(huì )會(huì )議進(jìn)行審核。審核后應采納并及時(shí)改進(jìn)的合理化建議,轉公司相關(guān)部門(mén)組織實(shí)施。可列為持續改進(jìn)帶級項目的,轉公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)辦運營(yíng)改善辦組織實(shí)施;可列為技改技措項目的,轉公司規劃技術(shù)處負責組織實(shí)施。《制度》還對合理化建議管理程序、評比獎勵等做了詳細規定。

  近5年來(lái),昊華鴻鶴先后開(kāi)展了“我為企業(yè)創(chuàng )和諧、增效益獻計獻策”,“查隱患、添措施、促整改、保安全”,“尋找身邊節約點(diǎn)”等合理化建議活動(dòng),共有3192人(次)的職工提合理化建議3423條。其中,合成氨廠(chǎng)老系統節能改造項目合理化建議,榮獲中華全國總工會(huì )頒發(fā)的節能減排優(yōu)秀合理化建議獎。公司辦、精化廠(chǎng)、聯(lián)堿廠(chǎng)職工所提“破壞臭氧層物質(zhì)四氯化碳轉產(chǎn)四氯乙烯”,“活塞壓縮機改為螺桿式壓縮機”等合理化建議,都為公司降本增效和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率做出了貢獻。

 
 
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