圖為集團公司總裁助理、石油中心副主任鐘韌等與青年員工座談。

6月底-7月中旬，中化集團石油中心舉辦了三期青年員工論壇系列活動，中心領導班子成員與廣大青年員工“面對面”，暢談事業(yè)發(fā)展。

第一期論壇以“讓歷史告訴未來——創(chuàng)業(yè)征程中的歷練和機遇” 為主題，中化石油副總經理徐輝林等著重與廣大青年員工分享交流了集團第二次創(chuàng)業(yè)和第三次創(chuàng)業(yè)過程中，他個人成長發(fā)展的經歷和感悟。徐總還圍繞“人——事——環(huán)境”的辯證法以及事業(yè)發(fā)展周期性的理論，為大家講述了青年員工應該如何把握機遇快速成長成才的道理，為在場的所有人上了一堂生動形象的管理課。

以“讓青春托起希望——青年員工自身能力和修養(yǎng)的提升”為主題的第二期論壇繼續(xù)聚焦青年人的成長發(fā)展，中化石油副總經理曾曉渝、任兵分別與大家分享了青年員工應該如何在以后的工作中端正心態(tài)、提升能力、做好本職工作，從而在不斷為公司創(chuàng)造價值的過程中實現個人自我價值的提升。這場極具思想引導性和工作指導性的討論和交流，得到了廣大青年員工的熱烈反響。

論壇的最后一期，以“讓夢想揚帆起航——青年員工成長成才的規(guī)劃”為主題，集團公司總裁助理、石油中心副主任鐘韌和中化石油副總經理蘭海，結合石油中心戰(zhàn)略轉型背景，具體講述了公司三次創(chuàng)業(yè)的歷史，并深入分析了石油中心戰(zhàn)略轉型所處的歷史方位和當前所面臨的主要問題以及解決思路。兩位主講人還從分析公司主營業(yè)務的性質特點出發(fā)，深刻闡述了公司1998年陷入危機的教訓和轉危為機、實現自救的經驗和啟示。

論壇不僅搭建了青年員工與中心領導面對面交流溝通的平臺，同時也傳達了公司對于青年人成長成才的殷切期望。通過本次論壇，廣大青年員工進一步明確了公司由貿易型企業(yè)逐步轉為產業(yè)型企業(yè)過程中的關鍵性問題，明確了個人職業(yè)發(fā)展和自我提升的方向。