11月27日，中化集團在京召開企業(yè)社會責任工作培訓會，來自中化集團總部及下屬企業(yè)的50多名社會責任工作人員在主會場和視頻分會場參加了培訓，聽取專家講座并積極交流了相關(guān)工作經(jīng)驗。

會議旨在提升中化集團社會責任工作人員理論素養(yǎng)，推動公司履行企業(yè)社會責任的相關(guān)工作進一步規(guī)范化開展，這也是中化集團落實國務院國資委對社會責任管理提升總體要求的一項重要舉措。

會議邀請了《WTO經(jīng)濟導刊》副社長、北京大學社會責任與可持續(xù)發(fā)展國際研究中心主任殷格非，向與會人員系統(tǒng)講授企業(yè)社會責任相關(guān)知識。殷格非主任結(jié)合理論與實踐案例，重點介紹了企業(yè)社會責任管理推進路徑的六個步驟。他指出，企業(yè)管理已進入社會責任管理的新階段。

此外，會上還分享了中化集團下屬中化化肥、方興地產(chǎn)等企業(yè)結(jié)合業(yè)務特點開展社會責任實踐的優(yōu)秀案例，并正式啟動了2012年中化集團可持續(xù)發(fā)展報告的編制工作。

中化集團將企業(yè)社會責任視為企業(yè)基因的一部分，歷來高度重視社會責任工作，努力把履行企業(yè)社會責任融入到企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)。公司建立了涵蓋總部和下屬企業(yè)的社會責任工作體系，在服務國計民生、提供滿意服務、踐行安全環(huán)保、尊重人才價值、助力公益事業(yè)等方面，積極履行企業(yè)社會責任，矢志成為恪守社會責任、受人尊敬的偉大公司。