湄洲灣邊的創(chuàng)業(yè)群英 |
時間:2013-09-02 來源:中化集團 視力保護色: |
這里,是一個戰(zhàn)場,正進行著一場項目建設的大決戰(zhàn)。 中化集團下屬中化泉州石化有限公司(簡稱中化泉州石化)的1200萬噸/年煉油項目的主廠區(qū),全部由圍海填地而形成,近250萬平方米的面積上,一個個平地而起的大型設備、一臺臺轟鳴的機器、一輛輛往來穿梭的載重汽車、一場場生產(chǎn)建設會戰(zhàn)、一排排迎風飄舞的安全和質(zhì)量宣傳標語、一位位頂著酷暑爭分奪秒的創(chuàng)業(yè)者;距離主廠區(qū)17公里的青蘭山,一座座大型儲罐穩(wěn)如磐石、迎海而立……一幅宏大的項目建設畫卷,呈現(xiàn)在記者眼前。 一個現(xiàn)代化大型煉化企業(yè),正在這里露出崢嶸。 中化泉州石化主廠區(qū)一隅。 5+2、白加黑,項目建設不等閑 “全體參建人員正按照工程控制指揮部的要求,全力以赴為年底建成、生產(chǎn)出合格產(chǎn)品的目標努力。”中化泉州石化副總經(jīng)理、工程控制指揮部總指揮王宗國對記者說。 8月26日一大早,王宗國便急急前往工程控制指揮部,參加一個匯報會。“每天大家的工作時間都遠遠超過規(guī)定的工作時間,每周至少多工作一天。無特殊情況,各部門會議都安排在下午四點以后召開,工程控制指揮部例會和生產(chǎn)準備方面的會議都安排在晚上七點以后召開,就是為了給項目建設多騰出時間來。”王宗國邊走邊說著,在這個項目建設最后“決戰(zhàn)”的關鍵時期,他每天的日程安排得滿滿的,記者只能“強堵”才能和他聊上只言片語。 今年是泉州石化煉油項目建設的決戰(zhàn)年,目前土建工作基本結(jié)束,大件設備吊裝工作已經(jīng)全部完畢,全面進入工藝管道、電氣安裝階段,正處于第二個安裝工程百日會戰(zhàn),工作節(jié)奏非常緊張。 “六點鐘我們就要到現(xiàn)場了。”因為施工人員的班車多在六點半之前就來到現(xiàn)場,中化泉州石化HSE部的馬躍田和梅小軍,在大多數(shù)人還在夢鄉(xiāng)中的時候,便和施工人員一樣,早早開始了每天的工作。“項目現(xiàn)場早上六點半以前、晚上七點以后,工作人員相對比較少。可越是這個時候,越有可能發(fā)生安全隱患。”他們倆幾乎天天都住在廠區(qū),為的就是能夠早早來到現(xiàn)場。“請您出示一下焊工證。”看到一處工地上焊工已經(jīng)開始了工作,馬躍田走上前去,仔細核查起來。 時間剛過上午七點半,各施工班組在由集裝箱改造成的臨時房屋前完成了安全晨會后,現(xiàn)場開始呈現(xiàn)出一片熱火朝天的景象。 常減壓裝置被稱為項目現(xiàn)場的“一號工程”,因為原油進入廠區(qū)后,首先就要來到這里做第一步處理。“我一上班就會來到這里,這是我的‘心頭肉’啊。”負責管理這一區(qū)域的催化項目部黃昌龍準時來到這里,“每天在現(xiàn)場這樣泡著,隨時解決問題,心里才踏實。”黃昌龍總是隨身攜帶幾塊手機備用電池,因為電話太多,“我就在現(xiàn)場呢,走不開,你趕緊過來找我吧。”正說著,黃昌龍的電話又響了起來。 盡管已經(jīng)入秋,但泉州的天氣依然暑熱難耐,烈日高懸,人在外邊呆上幾分鐘便汗如雨下。而在冒著酷暑堅持工作的人群中,有兩位背著小黑包的人,顯得非常醒目,那是工程質(zhì)量部的馬小莉和陳萬芳。“這小黑包都成了我們的標簽了,我們在包里裝著相機、手電、盒尺、標尺等等,隨時拍、隨時量、隨時測。” 工程質(zhì)量部的人每天都要繞著廠區(qū)走好幾圈,穿行在這鋼鐵“森林”之中,巡查質(zhì)量問題的“蛛絲馬跡”。“我們是最不受歡迎的人,因為總是給人家挑毛病。”馬小莉擦著汗說。 “這樣不行啊,不管什么原因,趕緊把這里重新軋平。”馬小莉發(fā)現(xiàn)有一塊鋼板有些彎曲,馬上把施工人員叫了過來,并拿起相機把鋼板照了下來,“我們每天這樣走,就能給施工人員施加一種無形的壓力。”由于常常扮“黑臉”,也由于長期的風吹日曬,馬小莉被大家戲稱“鐵面黑包公”,但馬小莉卻一點也不在乎,“項目質(zhì)量是百年大計,我把這道關把住了,曬黑點算啥。” 公用工程項目部的付占江一下午至少要跑四個地方,“凡是帶‘全廠’兩字的東西都歸我管,每一個都是牽涉到全廠的事情,你說我急不急?”由于現(xiàn)場環(huán)境比較嘈雜,他總得粗著嗓子大聲喊:“我這兩條風線急著用,你們盤一下,還有幾道口沒弄好,下午下班前給我個答復!”待對方一點頭,他馬上開車奔向下一個目的地。 不知不覺間,美麗的湄洲灣已經(jīng)入夜了,晚上9點的廠區(qū)內(nèi)也安靜了下來,遠處又傳來一組對話,說話的人語氣挺嚴厲。“起早可以,貪黑絕對不行,有夜間作業(yè)票么?”“沒有作業(yè)票就趕緊讓工人們都下來!” 原來是馬躍田和梅小軍,他們依然還在現(xiàn)場巡視著,鐵面無私,毫不馬虎。“我對你們嚴重警告一次,再讓我發(fā)現(xiàn)就把你們清出現(xiàn)場!” 在制止了這里的違規(guī)施工后,兩人又奔向了下一個工作點,慢慢消失在夜色之中,他們的夜查得要十點鐘才結(jié)束。 “盡管一共就一千多人,但泉州石化每個人工作都特認真、特負責,工作效率非常高,這一點我印象太深了。”中石化四公司現(xiàn)場經(jīng)理唐崇濱這樣向記者講述著他的感受。 早動手、先布局,生產(chǎn)營銷準備忙 “焦炭塔的操作要點是什么?”“蠟油循環(huán)的目的是什么?” “安排工作時工人對你的決定有不同意見,你該如何解決?”“如果你的想法和領導的想法有沖突,你該如何處理?”…… 8月27日下午3點,在生產(chǎn)準備部門辦公的臨時建筑中,正在進行班組長競聘,面試官一個個既涉及專業(yè)、又涉及管理的問題,面試氣氛略顯嚴肅而緊張。“盡管正式生產(chǎn)還沒有開始,但我們要提前一步,做到組織到位。” 煉油一部主持工作的副總經(jīng)理宋壽康對記者說,通過筆試、面試和民主評議等環(huán)節(jié),要選出綜合素質(zhì)最強的人擔任班組長,為生產(chǎn)的順利開展做好充分準備。 “我們每天晚上都要開會,大家一起總結(jié)當天發(fā)現(xiàn)的問題。” 目前,中化泉州石化已經(jīng)根據(jù)生產(chǎn)階段的要求完成了組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,生產(chǎn)管理部主持工作的副總經(jīng)理陳曉光和他的同事們天天往現(xiàn)場跑。“盡管我們是生產(chǎn)人員,各個裝置還沒有從工程建設環(huán)節(jié)交到我們手上,但我們不能閑著,也要全面參與到工程建設之中。我們利用自己的經(jīng)驗,幫著現(xiàn)場監(jiān)督檢查大件設備開箱、管線預制、閥門打壓、隱患排查等相關工作,已經(jīng)提前開始了‘三查四定’工作。” “公司給了我們一個很好的營銷平臺,但是每年1200萬噸這個數(shù)字,也具有相當?shù)奶魬?zhàn)性。”市場營銷部總經(jīng)理肖賓深感責任重大,“盡管目前還處于工程建設、生產(chǎn)準備階段,但營銷工作也要提前做準備,出門去找客戶,把客戶落到實處,上半年我們的成品油和化工品都已爭取到不錯的意向銷售量,為產(chǎn)品出廠吃下了一顆定心丸。”。 在距離主廠區(qū)17公里的青蘭山,12個十萬立的原油儲罐和13個兩萬立的成品油儲罐非常醒目。“青蘭山庫區(qū)基本建設已經(jīng)完成了。”廠外儲運項目部總經(jīng)理劉立鋼興奮地說,盡管如此,他的日子依然忙碌。“碼頭、儲罐即將投入使用,第一場戰(zhàn)役,我們一定要打個漂亮仗。”在剛剛為完成大件設備運輸立下汗馬功勞的外走馬埭碼頭,5號至8號泊位的施工正在緊張地進行著,“正式生產(chǎn)以后,所有固態(tài)產(chǎn)品都要從這里出海,我們一定要把工作搶在前面。”劉立鋼的話擲地有聲。 中化泉州石化主廠區(qū)全部大件設備吊裝完畢。 勤溝通、多理解,團結(jié)協(xié)作保目標 “項目建設每到重大節(jié)點的時候,中化的領導都會親臨現(xiàn)場。”在中國石化工程公司項目經(jīng)理李建眼里,中化泉州石化的負責人都沒有架子,都是干實事的人。“他們經(jīng)常搞現(xiàn)場‘突然襲擊’,對現(xiàn)場的情況非常上心,這也給所有參建單位都鼓了很大的勁兒。業(yè)主方從上到下都這么辛苦,我們更要努力把工作做好,讓業(yè)主滿意。” “無論從安全管理、質(zhì)量管理,還是施工進度,中化泉州石化項目都是我所見過的最好的煉廠項目。一般項目只設一個項目部,中化泉州石化這個項目還專門成立了指揮部,領導坐陣,親自過問,使工作效率得到很大提升,可以說是做到了又快又好地解決問題。”一提到一起合作的泉州石化的人,中石化四公司的唐崇濱經(jīng)理又打開了話匣子。“有一次現(xiàn)場停電了,我們上千人只能在工地上干等著,我是個急性子,想也沒想就給王宗國副總經(jīng)理打了個電話,他馬上幫我們協(xié)調(diào),安排搶修,還特地給我回了個電話,告訴我們大概多長時間之后就能通電了。” 這件事給唐崇濱留下了深刻的印象,“中化泉州石化的內(nèi)部溝通效率非常高,我接觸過的人都特別痛快,有時還會給我們安排‘綠色通道’,大家心往一處想、勁往一處使,有什么困難不能克服呢?” “現(xiàn)場施工量大,交叉施工多,操作非常復雜,大大小小的問題層出不窮,需要我們一個一個去解決,所以協(xié)調(diào)好各施工單位格外重要。”工程管理部總經(jīng)理戴杰負責項目的總調(diào)度工作,“打個比方,我們就像是交警,要不斷地疏通堵車的情況。”每年下來,工程管理部要牽頭組織100多個協(xié)調(diào)會和90多個專題會,“調(diào)度工作天天要處理矛盾和問題,這份工作就像是一個圓圈,既不能出圈、也不能不完成圈里的,只有勤于溝通,大家才能互相了解得更多,也互相能有更多一份的理解。” 中化泉州石化與建設單位的工作人員在施工現(xiàn)場,就工程質(zhì)量細節(jié)作溝通。 藍天、海風、碧浪、驕陽,在這里,激情與豪邁無處不在,每一位創(chuàng)業(yè)者都在忘我拼搏。中化集團副總裁、中化泉州石化總經(jīng)理杜國盛在公司年中工作會上的講話,不時在大家心底激蕩,“盡管來自五湖四海,但我們都是懷著崇高的理想和遠大的志向來到這里,投身于泉州石化的建設事業(yè),我們每一個人都和泉州石化緊緊地聯(lián)系在一起。我們一定會咬定目標不放松,鼓足干勁、迎難而上、拼搏進取,努力創(chuàng)造無愧于歷史、無愧于使命、無愧于自己的一流工作業(yè)績,為把泉州石化建成世界一流規(guī)模的煉化企業(yè),實現(xiàn)‘國內(nèi)領先、國際一流’的目標而努力奮斗。” 潮涌湄洲灣,創(chuàng)業(yè)正當時。中化泉州石化項目作為中化集團第三次創(chuàng)業(yè)征途上具有代表性和標志性的項目,在一位位可敬可愛的創(chuàng)業(yè)者的忘我努力下,正慢慢從圖紙變成現(xiàn)實。 作者:唐帥 邵華 |