這里，曾經(jīng)是孤懸海外的荒僻之地。三個小小的天然漁村，日出而作，日落而息，與世無爭，偏安一隅。

這里，后來是國家石油儲備的“四大金剛”之一。2004年，我國首批四個國家石油儲備基地項目啟動，這里赫然在列。

這里，現(xiàn)在是祖國能源版圖上熠熠生輝的東方之珠。海天之間，巨罐座座，有如連云檣櫓。領袖兩度視察，不吝點贊，作了“石油戰(zhàn)略儲備對國家意義重大。舟山儲備基地已經(jīng)建成，前景很好。要發(fā)揮優(yōu)勢，再接再厲，繼續(xù)做好開發(fā)建設，加強安全管理，為國家石油儲備建設打好基礎”的重要指示，舉世側(cè)目。

這里是浙江省舟山市岙山島。中國中化集團公司調(diào)集精兵強將組建項目團隊，在島上開山破土、平地建罐。2008年，基地一期項目通過竣工驗收，全面投運。兩年后，獲評國家優(yōu)質(zhì)工程獎。中化集團，在向黨和國家呈上“中化質(zhì)造”的精品工程的同時，也躋身國家戰(zhàn)略能源安全的重要成員，政治站位更上臺階，央企擔當與品牌影響力凸顯。

2013年，島上開山炮聲又隆隆響起，舟山國儲新項目啟動，再次奏響了基地開發(fā)建設的樂章。

“這樣的領導，我沒見過。” 

新項目采用EPC模式。這類項目常常也被稱為“交鑰匙工程”，理論上，作為業(yè)主方的基地公司不需要介入具體環(huán)節(jié)，只需等待最終總承包商“交鑰匙”即可。
作為項目團隊的帶頭人，錢立新并未坐等安逸，“我們要再造一個國優(yōu)工程”，他在一開始就提出了明確的目標。他帶領團隊與總承包單位、施工單位、監(jiān)理單位一起撲在工地現(xiàn)場，齊抓施工管理。

“萬丈高樓平地起”，萬方儲罐也不例外，打好地基至關重要。樁基施工采取倒班連續(xù)作業(yè)方式，夜間施工質(zhì)量管控是重中之重。基于此，錢立新力主推行公司領導值班制度和業(yè)主、總包、監(jiān)理三方聯(lián)合巡檢工作機制，三方聯(lián)合檢查與交叉監(jiān)督并進，現(xiàn)場24小時有人監(jiān)管、有領導在崗把關。他經(jīng)常凌晨時分仍穿梭在工地，檢查鋼筋籠焊接等關鍵質(zhì)量環(huán)節(jié)，查看場地安全管理情況，提醒施工人員不要松懈、做好勞保防護。那時，工地“朋友圈”里笑傳一句話，“晚上要偷懶，先打聽一下今天國儲領導值班是不是錢總”。

在項目建設過程中，錢立新積極探索科學創(chuàng)新的新路徑，啟用各類新技術、新工藝。在一次鉆孔灌注樁氣舉反循環(huán)技術攻關討論會上，當眾人熱烈地聚焦在技術本身的攻堅克難時，錢立新冷靜地指出需關注的細節(jié)。原來，當時還忽略了對設備電線、風管、分氣管等場地布線的考慮，尚不滿足項目安全文明施工管理的要求。同時，在濾網(wǎng)、導流罩等裝置的設計方面也有一定的優(yōu)化提升空間，以更好地進行泥石分離、抑制泥漿飛濺等。在后續(xù)，成功實施了氣舉反循環(huán)清孔，耗時25分鐘就完成了按傳統(tǒng)工藝需要約3個小時的作業(yè)，且效果更好。單這一項應用，使單臺設備成樁時間縮短工期3天以上。整個建設期間，50余項科研成果和技術創(chuàng)新得到應用，為提質(zhì)增效發(fā)揮了積極作用。

“你們錢總很敬業(yè)，考慮問題也很專業(yè)、細致。這樣的領導，以前我還真沒碰到過。”施工單位的一位專業(yè)工程師說。

“只要我們努力，就沒有攻克不了的難關！”

副總工程師張彤翼全程參加過基地一期項目建設，熟悉建設流程，在項目安全、進度、質(zhì)量、成本控制等方面具備豐富經(jīng)驗。2013年起，他全面擔負起項目工程管理工作。

2013年至2015年，項目處于樁基施工階段，場地條件惡劣而艱苦，張彤翼全身心投入到工地一線。在他的字典中，沒有“按時下班”這幾個字眼。他吃住在工地，與現(xiàn)場施工人員一起解決各種施工中碰到的各種問題。鋼筋籠下不去、樁身混凝土泌水、樁頂冒水冒砂……什么地方出現(xiàn)技術難關、質(zhì)量難題或安全隱患，什么地方就能看到他忙碌的身影。

消防設計需對原消防泵房進行升級改造，替換原有設備管道；控制中心需搬遷一期全部原有自控設備；邊坡爆破離儲油罐僅有35米。這些施工都必須在不影響緊鄰油庫正常生產(chǎn)運行的前提下進行。對此，設計單位、施工單位都認為這是不可能做到的事情。面對難題，張彤翼組織團隊專項攻堅，與施工單位一起現(xiàn)場研究，結(jié)合場地條件、石油庫設計規(guī)范等實際情況反復審查、逐項調(diào)整、優(yōu)化方案，最終找到了解決的辦法。在后來的實際施工中，緊鄰油庫保持了正常生產(chǎn)運行，消防和自動化監(jiān)控功能持續(xù)運作，山體爆破也沒有對設備和生產(chǎn)造成任何影響，張彤翼硬是把這“不可能做到的事”做到了。

 “只要我們努力，就沒有攻克不了的難關！”張彤翼常常這樣鼓勵大家，也是這樣做的。

盡精微，致遠大。

時至2015年中，樁基施工結(jié)束，項目施工進入高峰期。工地上每天幾十支施工隊伍，十幾臺設備焊接、防腐同時交叉推進，點多面廣，監(jiān)管壓力巨大。

周琦負責工藝專業(yè)的現(xiàn)場施工管理。在工地，“吃灰”是保留節(jié)目了，而他還有加餐——“吃銹”。除了常常要參加各種現(xiàn)場的技術交底會、質(zhì)量專題會，周琦還得頻繁地從一個設備檢查孔鉆到另一個檢查孔，查看焊接質(zhì)量，掌握施工動態(tài)。那段時間里，他每天從工地回到辦公室，工服早已變成銹紅色。

2017年，項目進入試生產(chǎn)階段，周琦擔任工藝設備保運組組長。每一次作業(yè)時，在不同的檢查節(jié)點，他都帶頭鉆入高度僅0.45米的艙室，仔細檢查艙室內(nèi)焊縫，逐一確認是否滲漏。連續(xù)檢查幾十個艙室后，大家汗流浹背、渾身酸痛。但周琦卻不以為然，還安慰和鼓勵同行的組員。不管是炎炎夏日還是蕭蕭寒冬，周琦都帶隊仔細檢查，不放過一條管路、一個閥門。

在一次作業(yè)的例行巡查時，當檢查到設備外壁附件，周琦發(fā)現(xiàn)低低液位音叉報警開關主體疑似有黑色污物。他迅速爬上支撐角鋼近距離檢查，發(fā)現(xiàn)音叉開關探測部分和腔體結(jié)合處出現(xiàn)些許滲漏，但尚未形成流滴。根據(jù)現(xiàn)場情況，滲油點無法在操作期間修復。如果持續(xù)作業(yè)，可能導致滲漏增大、音叉開關連接面破裂，造成物料噴濺的嚴重后果。不容再多想，他立即通知中控室暫停該設備操作，并報告公司領導，協(xié)調(diào)檢修和設備調(diào)整。經(jīng)過一系列妥善處理，作業(yè)最終平穩(wěn)完成。

“盡精微，致遠大”，是周琦工作的真實寫照，他以自己的那份專業(yè)與精進，融入國家石油儲備事業(yè)的遠大理想。

一分耕耘，一分收獲。經(jīng)檢測，項目所有單項工程驗收全部合格。其中，樁基檢測I類樁占比近95%，設備焊接一次合格率超95%，超過國家優(yōu)質(zhì)工程標準。中交當年，榮獲全國化學工業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎。試運行期間，保持了持續(xù)安全平穩(wěn)運行。

時至2018年，項目順利通過竣工驗收。驗收專家組認為，項目嚴格執(zhí)行投資、進度、質(zhì)量、安全控制，實現(xiàn)了零事故、零傷害、零污染，工程質(zhì)量良好，運行安全可靠，紛紛為項目點贊。在此期間，申評國家優(yōu)質(zhì)工程獎也緊鑼密鼓地推進，已經(jīng)完成材料組卷申報，正在籌備迎檢現(xiàn)場審查等后續(xù)工作。

須臾彈指間，漁村印象赴歲月流年。建設者奮進揮汗，小島舊貌換新顏。

如今，岙山島正日益崛起為比肩世界一流水平的國家石油儲備基地，成為展現(xiàn)國家戰(zhàn)略意志和中化品牌的示范窗口，在國內(nèi)外產(chǎn)生深遠的影響。錢立新、張彤翼、周琦……岙山島上的中化人，胸懷匠心，銳意進取，將激情和汗水無悔地揮灑在東海之濱，用建設者的樸素情懷傾力詮釋著新時代工匠精神的不懈傳承，在國家石油儲備事業(yè)蓬勃發(fā)展的宏偉篇章銘刻下“中化質(zhì)造”的精致印跡。

作者：舟山國家石油儲備基地有限責任公司 徐永