摘要：作為我國經(jīng)營種子、化肥、農藥三大農業(yè)投入品規(guī)模最大的中央企業(yè)，中化集團秉承“服務三農、強農惠農”的理念，構建起了以科技研發(fā)為引擎、以保障供應為載體、以科學使用為抓手的農業(yè)一體化服務新體系。  

中化集團所屬中種公司致力打造國家級玉米精品制種基地，圖為甘肅張掖農民在流轉土地上收玉米。

從西北的絲綢之路到廣袤的東北黑土地，再到富饒的江南魚米之鄉(xiāng)，中國中化集團公司（以下簡稱中化集團）百萬職工正在結合業(yè)務經(jīng)營，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，全方位服務現(xiàn)代農業(yè)。

“我們深知，只有真正心系農民、服務農民、讓農民得實惠，中化才能獲得社會的認同和市場的青睞；也只有真正助力于農業(yè)發(fā)展和農村進步，中化作為一家國有重要骨干企業(yè)的價值才能得到充分顯現(xiàn)。”中化集團總裁劉德樹說。

制種生產新模式　　顯現(xiàn)規(guī)模化效益

時下正是收獲的季節(jié)，甘肅張掖市黨寨鎮(zhèn)三十里店農民秦彪正在計算著今年家里的玉米收入：“以前種一畝地也就掙個七八百元，但現(xiàn)在光地出租給中種公司，一畝每年能賺1060元。我以前種7畝地，今年多種了些，承包40畝。”

據(jù)中化集團下屬企業(yè)中種公司的副總經(jīng)理吳鵬介紹，像秦彪這樣的出租土地給中種公司的農民在張掖目前越來越多。中化集團所屬中種公司采取“制種企業(yè)+流轉基地+農業(yè)合作組織+農戶”的制種生產新模式，在甘肅張掖打造高標準的國家級玉米精品制種基地，通過合理的租金、規(guī)范化管理、標準化種植，提升了當?shù)剞r戶流轉土地的積極性。在土地流轉的同時，農民收入顯著提升，種子質量明顯改善，產量規(guī)模化效益逐步顯現(xiàn)。

現(xiàn)代農業(yè)的重要特征之一就是通過規(guī)模化經(jīng)營帶來規(guī)模化效益。在土地流轉前期，中化集團遵循“政府引導、市場調節(jié)、農民自愿、依法有償”的原則，經(jīng)過廣泛調查論證、征求意見，與相關村委會協(xié)商，并廣泛宣傳動員，如組織村民觀摩、學習，讓每位農民都能充分體會到不同生產方式下的效益對比，還根據(jù)當?shù)赝恋仄骄找妫侠泶_定具有競爭性的租金基數(shù)和逐年遞增比例。

流轉之后，中化集團協(xié)助村委會組建農民合作組織，將農戶返聘回來，從事制種的田間作業(yè)，讓農民成了“產業(yè)工人”，就有了租金和勞動收入兩大收入來源保障。而中化集團則負責統(tǒng)一組織播種、施肥、去雄、收獲等田間管理工作，開展標準化指導，并在每300畝配置1名技術人員，從而實現(xiàn)了規(guī)范化管理、規(guī)模化經(jīng)營。

在基地建設過程中，中化集團還圍繞土地整理、基礎設施建設、道路改善、機械化等方面加強力度，統(tǒng)一規(guī)劃、合理安排，實施節(jié)水工程，也使田、林、村、渠、溝等協(xié)調布局，盡量減少對生態(tài)環(huán)境的影響。

這樣的制種新模式，實現(xiàn)了土地增效、農民增收、企業(yè)受益、新農村建設增速的“四贏”目標。

改進傳統(tǒng)型化肥　　提升土地生產力

“中化集團惠農政策好，產品品質更好，尤其是螯合型復合肥、養(yǎng)田養(yǎng)果微肥與市場其他肥相比確實效果好，而且還對土地好，看葡萄現(xiàn)在的長勢，不僅能提前一周上市，增產也是肯定的。現(xiàn)在我管理1000多畝果園，后期都用上中化的螯合肥。”在蘇南地區(qū)千畝中意果品種植園，場主劉老板喜上眉梢。

中化集團通過改進傳統(tǒng)產品，先后開發(fā)出有機肥、生物碳基有機肥、新型緩釋長效肥、綠色高效創(chuàng)制農藥等新品，不僅能顯著解決土壤板結、酸化、鹽堿化、重金屬和農殘超標等土壤問題，大幅提高農資產品利用率，有效減少化肥和農藥因揮發(fā)等造成的損失，使農作物的產量和品質得到明顯的提高和改善，有效提升了土地生產力。

今年3月，中化集團下屬中化化肥江蘇分公司，以為客戶測土服務為基礎，針對果園土壤和作物存在的問題，制訂了以中化螯合肥和微肥施肥營養(yǎng)套餐方案，并建立了示范田定期跟蹤。

兩個月后，中意果品種植園生長的葡萄發(fā)生了鮮明對比變化，使用中化螯合肥、微肥營養(yǎng)套餐的葡萄葉色濃綠、果粒大、整齊度好。“歡迎中化化肥專家多來果園指導種植。”欣喜之余，劉老板表示要預訂20噸螯合肥產品。

5月20日，中化化肥在全國最大的大蒜主產區(qū)———濟寧金鄉(xiāng)縣舉辦了主題為“健康、優(yōu)質、高產”的中化化肥套餐技術服務大型現(xiàn)場觀摩會。經(jīng)現(xiàn)場測產，示范田畝產高達2181.8公斤，平均比常規(guī)種植增產500公斤，打破了近年來當?shù)卮笏猱€產難超1500公斤的瓶頸。來自周邊地區(qū)的中化化肥農資經(jīng)銷商、種植大戶代表等超過600余人見證了營養(yǎng)套餐的實際應用效果。

根據(jù)統(tǒng)計，截至目前，中化集團在山東已制定出以高產優(yōu)質為目標、以螯合肥為拳頭產品的大蒜、花生、馬鈴薯、葡萄等作物從種到收的營養(yǎng)套餐；在海南已制定出以配方肥為基礎的水稻施肥套餐，以水肥一體化為核心的菠蘿、冬瓜、哈密瓜、胡椒、西瓜、香蕉等作物的綜合營養(yǎng)套餐；在吉林制定了以高產創(chuàng)建為目標，以緩釋肥為核心的春玉米和水稻營養(yǎng)植保套餐；在遼寧制定了以測土為基礎的春玉米、水稻、苜蓿草萬畝連片高產技術規(guī)程等。

培育知識型農民　　全方位服務三農

現(xiàn)代農業(yè)一個重要的特點是，要求農民必須具備較高的農業(yè)綜合素質。針對我國當前農民的種植知識水平和現(xiàn)狀，中化集團從2011年開始，承辦農業(yè)部農民田間學校開始，已陸續(xù)在四川、河南、新疆、海南、江蘇、黑龍江、吉林、遼寧等20多個省區(qū)開辦了100多所農民田間學校，涉及水稻、果樹、蔬菜、養(yǎng)殖等領域，直接培訓農民超過1萬人,間接受益農戶達到30萬戶以上。

2013年，配合東北玉米雙增二百科技行動，中化集團還組織了中化杯玉米王挑戰(zhàn)賽、技術集成、專項用肥授權等活動，直接間接影響近300萬農戶，累計社會效益4億多元。

今年8月上旬，正是防治水稻病害的關鍵時期，中化集團創(chuàng)辦的公益性農化服務機構“中化植物醫(yī)院”在安徽壽縣開展了第二期農民培訓植保班授課活動及4次專家坐診活動，植保站站長、農藝師、工程師帶著學員深入田間地頭，現(xiàn)場講解這些水稻病蟲害防治的關鍵問題，以解農民“燃眉之急”。

中化集團把課堂開到田間地頭，改變傳統(tǒng)的農技推廣模式，引導農民主動參與，把單一培訓改為參與式培訓，使農民由被動的“聽”到主動的“學”，讓農民成為培訓主體，引導科技要素向農村聚集，加快培育一批有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型農民。參訓農民掌握和使用新技術的能力得到了顯著增強，環(huán)境生態(tài)意識和無公害生產意識普遍提高，增收致富能力和輻射帶動能力顯著提高，已成為具有一定影響力的“土專家”。

為擴大指導輻射面，中化集團還創(chuàng)新性地開展遠程視頻診斷，將“現(xiàn)場服務指導”延伸至廣袤農耕區(qū)域“最后一公里”。劉德樹表示，作為中央重點骨干企業(yè)，尤其是作為農化領域的龍頭企業(yè)，中化集團承擔著保障國家農業(yè)安全的責任，一定要以全方位服務“三農”為重點，著力完善服務體系，提升服務質量，促進中國現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展。

作者：丁國明　任騰飛

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