走近中化人:現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路上的先行者 |
時間:2013-05-06 來源:中國廣播網(wǎng) 視力保護(hù)色: |
中廣網(wǎng)北京5月6日消息(記者曾靈華)4月24日,站在南繁制種(樂東丹村田洋)基地的雜交水稻制種地里,楊毅的臉被曬得黑亮。他指著他左側(cè)的一塊地:“這里是Ⅱ優(yōu)629。” Ⅱ優(yōu)629,是中國中化集團(tuán)公司下屬的中國種子集團(tuán)有限公司(下稱“中種”)三亞分公司第一個自主選育的審定品種,在海南、湖南、江西、云南、廣西五省推廣。楊毅說,地里的Ⅱ優(yōu)629是在4月5日抽穗的,25天后,也就是4月30日將可以收割。而他右側(cè)地里的制種品種谷優(yōu)629,是在4月8日抽穗的。 第一次見到楊毅,很難想到他是中種三亞分公司的總經(jīng)理:身高不到1.70米,身著短袖條紋T恤,頭戴編織草帽。由于常年在田間奔走,皮膚極黑。面朝黃土背朝天,是楊毅這些和農(nóng)民一樣干著農(nóng)活的農(nóng)學(xué)家們的真實寫照。Ⅱ優(yōu)629就是楊毅當(dāng)年帶著僅有的一位科研人員選育出的。由于綜合性狀好、產(chǎn)量突出,Ⅱ優(yōu)629選育近十年仍然受到市場青睞。 在談到中種三亞分公司的優(yōu)勢時,楊毅多次提到科研力量。“我們有一支專門的科研隊伍。我們的科研人員規(guī)模可以頂一個大型的省級的農(nóng)科院。”目前中種三亞分公司在海南的市場占有率達(dá)到1/3,穩(wěn)居第一,市場覆蓋海南、廣東、廣西、江西、四川、湖南、福建、云南等八省份。 “雜交水稻之父”袁隆平說過,超級雜交水稻科研攻關(guān),需要“良種、良法、良田”。農(nóng)民大規(guī)模種植后的畝產(chǎn),往往遠(yuǎn)低于科學(xué)家在實驗田里取得的數(shù)據(jù)。楊毅算了一筆賬:在海南以谷優(yōu)629為種子種一畝面積的水稻,經(jīng)過110天左右的生育期,最終畝產(chǎn)量是400-500公斤。按照普通稻1.2-1.3元每斤的收購價計算,收入在1000元左右。而在扣除掉種子、化肥等成本后,每畝的凈收入在700-800元。 “農(nóng)民種植水稻的收入非常有限。”楊毅說,糧食持續(xù)增產(chǎn)的壓力是很大的。盡管糧食安全受到多因素的影響,但好的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種對于保障糧食安全的作用無疑是巨大的。 據(jù)2012年舉辦的第十屆全國種子信息交流暨產(chǎn)品交易會上發(fā)布的信息,中國種業(yè)的市場價值已從2000年的250億元增加到近1000億元,成為繼美國之后的全球第二大種子市場。與之對應(yīng)的,是2000年《種子法》頒布實施后外國種業(yè)公司大舉進(jìn)入中國種業(yè)市場,給國內(nèi)種企的發(fā)展帶來巨大的壓力。 農(nóng)業(yè)部種子管理局副局長廖西元早前在接受媒體采訪時指出,育種是種業(yè)的核心,而國內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)沒有研發(fā)能力、缺少核心競爭力。有媒體報道指出,國內(nèi)的種子企業(yè)雖然數(shù)量眾多,但有研發(fā)能力的不過百來家;前50強(qiáng)每年的研發(fā)投入總計不足20億元人民幣,孟山都一年的研發(fā)投入就超過10億美元。 國內(nèi)種企的希望很大,壓力更大。“年年有希望,因為年年都有希望選育出好的品種。不過也得經(jīng)受住失望。”楊毅笑著跟記者說。據(jù)了解,中種目前在南繁基地從事科研工作的有來自5個玉米研究團(tuán)隊、4個水稻研究團(tuán)隊和3個瓜菜研究團(tuán)隊的80余位育種專家。研究團(tuán)隊在中國種子生命科學(xué)技術(shù)中心的多位海內(nèi)外高層次專家的指導(dǎo)下,已成功選育了一批玉米、水稻品種,每年都有一大批優(yōu)勢組合參加國家及各省份的區(qū)域試驗,為其持續(xù)發(fā)展提供了豐富的后備品種資源。 如果說實干的楊毅是一名典型的“農(nóng)民式”農(nóng)學(xué)家的話,那么海南省樂東縣佛羅鎮(zhèn)求雨村的村民石奇躍就是一名典型的“專家式”農(nóng)民。 石奇躍今年48歲,家里有22畝地,種了十幾年的哈密瓜。前年,他家哈密瓜種植的凈收入是7萬多元。“太少了,我都不好意思說出來。”石奇躍說。去年,他開始琢磨為什么別的農(nóng)戶種的瓜那么大那么好,而自己種的瓜卻“不怎么好”,結(jié)果發(fā)現(xiàn)可能是施肥的問題。“亂施肥,沒有規(guī)范的。張三李四一起施,起了效果,也不知道到底是因為張三的肥還是李四的肥。” 石奇躍在發(fā)現(xiàn)種瓜種得好的農(nóng)戶采用的是中化化肥的水肥一體化技術(shù)后,開始在自家地里做起了試驗:“自己作對比。”對比效果很明顯:他發(fā)現(xiàn)施肥比以前省事多了,什么時候怎么施,他都能做到心里有數(shù)了。 去年,石奇躍家哈密瓜種植的凈收入達(dá)到30多萬,比前年翻了兩番還多。石奇躍說,上一季家里的哈密瓜畝產(chǎn)達(dá)到了8000多斤,這一季剛收完的,畝產(chǎn)量也達(dá)到了6000多斤。“第一是省肥,第二是好管理,最主要是效果(讓人)放心。” 哈密瓜是高附加值經(jīng)濟(jì)作物,畝產(chǎn)量為5000-6000斤。樂東縣是海南省哈密瓜種植的重要市縣,全縣哈密瓜種植面積約3.5萬畝,其中佛羅鎮(zhèn)哈密瓜面積約1.8萬畝。過去農(nóng)戶們的基礎(chǔ)管理方式相對粗放,施肥灌溉方式相對傳統(tǒng),而水肥一體化,則是將灌溉與施肥融為一體的農(nóng)業(yè)新技術(shù),在這里,很多農(nóng)戶像石奇躍一樣在采用這種技術(shù)。 中化集團(tuán)下屬中化化肥海南分公司的總農(nóng)藝師冼昌華告訴記者,哈密瓜從育苗到產(chǎn)收,在這里的生產(chǎn)周期是90天左右,一般一年種兩季。如果水肥控制得好的話,一年有可能種三季。按照一畝地一季的利潤1萬元來算,一個農(nóng)戶如果有30畝地,一年能種到三季的話,年收入達(dá)到百萬也不是不可能。 水肥一體化比之傳統(tǒng)的施肥灌溉技術(shù)更加便于管理:通過將水分、養(yǎng)分定時定量,按比例通過可控管道系統(tǒng)直接提供給作物,肥效快,養(yǎng)分利用率提高。通過人為定量調(diào)控哈密瓜的“吃喝問題”,就是石奇躍所說的“放心”的原因了。 那么,石奇躍又是怎么判定自家地里哈密瓜所需的“吃喝量”的呢?石奇躍笑瞇瞇地說出了四個字:“測土配方。”種什么,地里缺什么養(yǎng)分,決定了施肥方案。中化化肥海南分公司在佛羅鎮(zhèn)豐塘村有一個水肥一體化試驗基地,一名農(nóng)藝師在基地駐點。在農(nóng)藝師的指導(dǎo)下,農(nóng)戶對自家土壤進(jìn)行科學(xué)采樣。農(nóng)藝師根據(jù)土壤養(yǎng)分測量的結(jié)果,結(jié)合作物生長不同階段的需求,為農(nóng)戶制定相應(yīng)的施肥方案,以及病蟲害防治、土壤改良、水肥一體化解決方案。 據(jù)悉,中化化肥各分公司目前有百多位農(nóng)藝師常年奔波在田間地頭,成為各地種植施肥的“農(nóng)家教授”。因為農(nóng)藝師的專業(yè)貢獻(xiàn),中化化肥的基層網(wǎng)點不再是簡單的化肥銷售網(wǎng)點,而是有能力提供整套作物種植解決方案的服務(wù)終端。以石奇躍為代表的農(nóng)戶,是這種服務(wù)的最大受益者,也是在這種“教授式服務(wù)”下成長起來的專家型農(nóng)戶。 1月31日,《中共中央國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力的若干意見》正式發(fā)布,這是新世紀(jì)以來連續(xù)第10個以“三農(nóng)”為主題的中央一號文件。新的一號文對推進(jìn)我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提出了更加明確的要求和安排。提出必須毫不放松糧食生產(chǎn),加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,著力強(qiáng)化農(nóng)業(yè)物質(zhì)技術(shù)支撐。 作為中央重點骨干企業(yè)和農(nóng)業(yè)投入品領(lǐng)域的龍頭企業(yè),毫無疑問,中化集團(tuán)承擔(dān)著國家加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、保障農(nóng)業(yè)安全的責(zé)任。中化集團(tuán)的旗下,無論是化肥供應(yīng)覆蓋國內(nèi)近90%耕地生產(chǎn)的中化化肥,還是加快種業(yè)產(chǎn)業(yè)化整合的中種集團(tuán),亦或是在新農(nóng)藥創(chuàng)制方面一直大力倡導(dǎo)綠色農(nóng)藥開發(fā)的中化農(nóng)化,都在這條路上奮力前進(jìn)。楊毅和石奇躍,不僅是“中化人”,是中化集團(tuán)發(fā)展道路上的服務(wù)者和追隨者,也是中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路上的先行者。 |