積極服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是中化資本服務(wù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村實體經(jīng)濟的主責主業(yè)，也是實現(xiàn)自身發(fā)展的內(nèi)在要求和重要機遇，更是央企義不容辭的社會責任。

近年來，中化資本依托中國中化積累的深厚產(chǎn)業(yè)資源、豐富產(chǎn)業(yè)場景及大量客戶資源，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)金融機構(gòu)優(yōu)勢和特點，打造“農(nóng)業(yè)+金融+科技”的新生態(tài)，積極探索服務(wù)鄉(xiāng)村振興的差異化、專業(yè)化發(fā)展路徑。

一是服務(wù)農(nóng)村普惠金融。與中化內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)緊密配合，如與先正達集團等兄弟單位合作，與產(chǎn)業(yè)鏈上下游開展全面對接，特別是面向下游的經(jīng)銷商和農(nóng)民群體，開展供應(yīng)鏈金融。同時，與外部機構(gòu)合作瞄準傳統(tǒng)金融機構(gòu)不能覆蓋的客群，開發(fā)系列普惠金融產(chǎn)品。如與中和農(nóng)信合作，專門針對農(nóng)村低收入群體提供貸款服務(wù)。此外，利用科技手段創(chuàng)新金融產(chǎn)品，比如“數(shù)據(jù)訂單貸”系列產(chǎn)品，利用自身產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)優(yōu)勢，形成大數(shù)據(jù)風控模型，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下游客戶進行精準畫像，有效解決信息不對稱、缺乏抵押擔保等障礙，幫助金融機構(gòu)精準獲客和風險控制等。截至目前，中化資本協(xié)同內(nèi)外部資源，已累計在農(nóng)業(yè)普惠金融領(lǐng)域，投放近百億元。

二是推動農(nóng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。農(nóng)業(yè)科技的進步和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的提升，離不開資本驅(qū)動。中化資本專門針對農(nóng)業(yè)領(lǐng)域設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金，圍繞種業(yè)、、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)、品牌農(nóng)業(yè)等重點領(lǐng)域，與先正達集團進行協(xié)同投資。這些項目將同時進入先正達MAP（現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺）生態(tài)圈，與中國中化核心主業(yè)產(chǎn)生直接的協(xié)同效應(yīng)。其目的正是服務(wù)于農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提高農(nóng)業(yè)供給體系質(zhì)量和效率。同時，針對農(nóng)業(yè)進步的重要動力和鄉(xiāng)村振興的重要發(fā)力點——農(nóng)業(yè)數(shù)字化，中化資本與先正達集團中國合資成立益通數(shù)科，從改善農(nóng)業(yè)農(nóng)資流通入手，搭建集資訊、物流、交易、金融等協(xié)同一體的開放行業(yè)垂直服務(wù)平臺，未來希望將之打造成面向農(nóng)業(yè)農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

三是助力農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。這是鄉(xiāng)村振興的重要環(huán)節(jié)，也是顯著短板。中化資本與地方政府、企業(yè)合作開展積極探索，在特色農(nóng)副產(chǎn)品基地建設(shè)、土壤改良、農(nóng)村垃圾和污水處理等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)項目落地。當前，中化資本正持續(xù)開展服務(wù)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和綠色發(fā)展的商業(yè)模式探索，力爭在實現(xiàn)社會效益的同時，提升項目的經(jīng)濟效益，使其成為中化資本服務(wù)鄉(xiāng)村振興的創(chuàng)新點和增長點。

四是創(chuàng)新綜合金融服務(wù)模式。鄉(xiāng)村振興對金融服務(wù)的需求不僅是融資貸款，還包括農(nóng)村的消費金融、財富管理、養(yǎng)老服務(wù)、公益慈善等方面的多元化需求。信托在這方面有很好的牌照優(yōu)勢，能提供一站式的金融服務(wù)，滿足多元金融需求。中國外貿(mào)信托在以上需求方面，特別是面向農(nóng)村的公益慈善信托，開展了積極探索，持續(xù)豐富綜合金融服務(wù)的內(nèi)涵，取得良好成效。