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企業(yè)逐步成為商業(yè)化育種主體(節(jié)選)

時間:2013-12-23     來源:農(nóng)民日報
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企業(yè)強,則種業(yè)強,國務院八號文件明確了以企業(yè)作為商業(yè)化育種主體的方向,極大地解放了種業(yè)的生產(chǎn)力。兩年來,企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了可喜的變化。自主研發(fā)能力增強、兼并重組步伐加快,市場集中度逐步提升,特別是一批農(nóng)業(yè)部頒證的育繁推一體化種子企業(yè),正逐步成長為建設種業(yè)強國的“主力軍”。種子企業(yè)迎來了千載難逢的發(fā)展機遇,內(nèi)生動力轉(zhuǎn)化為強大的創(chuàng)新力,一批育繁推一體化企業(yè)脫穎而出,現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展初具雛形。——編者

創(chuàng)新能力有飛躍

政策提振發(fā)展信心

國家積極出臺政策、劃撥專項支持引導企業(yè)進行科研創(chuàng)新。農(nóng)業(yè)部推動中國農(nóng)業(yè)科學院和北京德農(nóng)等8家骨干企業(yè)合作成立中玉科企聯(lián)合種業(yè)技術公司,探索商業(yè)化育種新機制,同時推進雜交玉米和雜交水稻分子育種平臺建設;國家發(fā)改委投資近3.4億元支持企業(yè)進行生物育種能力建設;科技部將主要農(nóng)作物商業(yè)化育種列入2012年備選專項;財政部支持中國種子集團有限公司建設中國種子生命科學技術中心,并會同國家稅務總局共同出臺政策免征育繁推一體化企業(yè)所得稅以加強企業(yè)研發(fā)力度;教育部國家留學基金委員會支持種業(yè)企業(yè)科研人員出國留學培訓;各地方政府也紛紛采取措施支持種業(yè)企業(yè)加強科研創(chuàng)新。

在政策不斷激勵下,企業(yè)逐步加強科研創(chuàng)新能力投資建設,全國種業(yè)前十強企業(yè)科研投入比由2010年的3.8%提高至2012年的6.1%。

讓科研生長在企業(yè)里

在種業(yè)新政的激勵下,一些實力較為雄厚的種子企業(yè)已經(jīng)開始了自身研發(fā)體系的建設步伐,建立自己的科研機構和隊伍,構建研發(fā)平臺。原有的傳統(tǒng)的、個性化的育種,正逐漸轉(zhuǎn)變成現(xiàn)代化的、以基因組信息為依據(jù)、以生物技術為手段、具有高度預見性的科學育種。

在科技資源整合方面,隆平高科實現(xiàn)了內(nèi)部研發(fā)平臺整合升級。2013年,該公司注資1億元,整合原有的基因公司、生物技術實驗室、亞華種業(yè)科學院等科研資源,設立湖南隆平高科種業(yè)科學研究院有限公司,集中力量專職進行雜交水稻等農(nóng)作物新品種的選育。

在中種集團武漢光谷科技中心分子育種實驗室,基因組育種部總監(jiān)周發(fā)松博士介紹,研發(fā)中心已經(jīng)初步建立了SNP芯片檢測平臺及全基因組選擇育種體系,創(chuàng)制了全球第一張水稻全基因組育種芯片。通過分子育種技術,公司已經(jīng)實現(xiàn)育種過程的科學控制,即根據(jù)育種設計選擇目標基因進行組合,創(chuàng)造理想基因型。“想要什么品種,我們就能找到現(xiàn)有的基因,這對于縮短品種育種年限,提高育種效率將大有幫助。”周發(fā)松說。

借力實現(xiàn)資源共享

一些企業(yè)開始探索科企合作、企企合作的道路,暢通科技成果向企業(yè)轉(zhuǎn)化渠道。2012年3月,8家玉米種子骨干企業(yè)攜手中國農(nóng)業(yè)科學院作物所共同組建起中農(nóng)華玉種業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新有限公司。作為8家企業(yè)之一的河南金博士種業(yè)股份有限公司董事長閆永生說,“8+1”的科企合作模式讓企業(yè)和科研單位的合作更為緊密,企業(yè)所有品種都是公開的,并全程參與育種過程,大大加快了良種推廣速度。

江蘇大華種業(yè)聯(lián)合大北農(nóng)生物技術中心、國家玉米改良中心、北京市農(nóng)林科學院玉米中心等單位組建了農(nóng)作物生物育種工程實驗室,對DH育種、分子標記輔助選擇育種、工程化育種、轉(zhuǎn)基因育種等生物育種關鍵技術進行研發(fā)、系統(tǒng)集成與驗證。

隆平高科與11家主要水稻種業(yè)公司共建國家級雜交水稻生物技術平臺,以資源整合的方式建成國際一流的分子技術平臺,為種業(yè)企業(yè)育種提供強大的生物技術支撐。

科研實力的增強,給企業(yè)發(fā)展帶來了源源不斷的內(nèi)生動力。近幾年來,國家審定品種中,企業(yè)自育品種186個,占國審品種22%,尤其是雜交玉米、雜交水稻種子企業(yè)自育品種增長較快,玉米由45%提高到60%,水稻由30%提高到38%,分別比三年前提高10個和8個百分點。

信用明星企業(yè)樹榜樣

為貫徹落實《國務院關于加快推進現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》,促進種子企業(yè)做大做強,規(guī)范中國種業(yè)信用骨干企業(yè)的認定管理,中國種子協(xié)會開展了“2013年中國種業(yè)信用骨干企業(yè)”認定工作。經(jīng)企業(yè)申報、省級初審、指標評分、媒體公示,共認定56家企業(yè),其中袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司等10家企業(yè)獲得“中國種業(yè)信用明星企業(yè)”榮譽稱號。這些企業(yè)都是農(nóng)業(yè)部頒發(fā)許可證的注冊資金1億元以上的“育繁推一體化”企業(yè)或中國種業(yè)行業(yè)信用評價AAA級信用企業(yè),在凈資產(chǎn)收益率、種子銷售額、利潤總額、自育品種、科研投入、基地建設六個方面做出了突出成績。

袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司:自主研發(fā)投入每年不低于銷售收入的5%,并逐年增加,2012年,種業(yè)研發(fā)投入超過8800萬元,占種業(yè)銷售收入的6.5%。2006年~2012年,隆平高科共選育出118個水稻品種通過省級以上審定,14個玉米品種通過審定,雜交水稻育種水平處于國內(nèi)種業(yè)公司領先地位。主打品種“Y兩優(yōu)1號”、“深兩優(yōu)5814”、“C兩優(yōu)608”均進入全國雜交水稻品種年推廣面積前十大之列。

山東登海種業(yè)股份有限公司:率先發(fā)現(xiàn)緊湊型雜交玉米的高產(chǎn)潛力,并堅持高產(chǎn)攻關使玉米產(chǎn)量從500公斤/畝提高到1500公斤/畝,創(chuàng)出7個中國夏玉米高產(chǎn)紀錄、2個世界夏玉米高產(chǎn)紀錄。登海種業(yè)成立了雜交玉米研究院,在全國設立了32處研發(fā)中心、試驗站,在海南建立了4處穩(wěn)定的育種基地。該公司將科研育種這一核心競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成為強大的產(chǎn)業(yè)實力,自身投入的科研經(jīng)費已累計達3.7億元。

北大荒墾豐種業(yè)股份有限公司:德美亞系列玉米新品種改變了黑龍江省第四、五積溫帶高寒地區(qū)玉米種植產(chǎn)量低的現(xiàn)狀,成為黑龍江省、內(nèi)蒙古自治區(qū)等玉米種植區(qū)域最受歡迎的品種之一。實施首席育種家制度,以首席育種家為核心,打造不同專業(yè)分工的團隊化育種組織體系;建立以市場需求為導向的育種新機制,實現(xiàn)育種規(guī)模化、專業(yè)化,信息化,集約化;年投入研發(fā)經(jīng)費占銷售額的8%以上。

中國種子集團:中種集團持續(xù)增大研發(fā)投入,近三年來,中種集團研發(fā)投入占銷售收入的比重平均超過10%,2012年研發(fā)投入達到1.6億元,年投資規(guī)模居我國種業(yè)企業(yè)之首。啟動實施“堡壘計劃”,通過提供屬地化良種供應與良法服務,積極推廣優(yōu)質(zhì)農(nóng)作物新品種與種植技術;與中化集團下的化肥、農(nóng)藥板塊開展深層次戰(zhàn)略合作,為作物配置最合適的化肥、農(nóng)藥伴侶,進一步簡化了種植程序,為農(nóng)民朋友提供了便利。

合肥豐樂種業(yè)股份有限公司:是國內(nèi)第一家設立科研機構的種業(yè)企業(yè),1998年成立豐樂農(nóng)科院,同年,在全國農(nóng)業(yè)企業(yè)當中率先建立博士后科研工作站,2009年豐樂種業(yè)企業(yè)技術中心被國家發(fā)改委認定為國家級企業(yè)技術中心。自2010年以來,公司先后開展科技項目34項,承擔國家和省級項目5項。擁有“兩系雜交水稻安全生產(chǎn)控制技術體系”等數(shù)十項核心自主知識產(chǎn)權技術,并申請專利和植物新品種權保護。

兼并重組強實力

一大批種子企業(yè)順應種業(yè)改革形勢和要求,通過兼并重組實現(xiàn)做大做強,產(chǎn)業(yè)布局趨于合理。主要表現(xiàn)為以下幾種類型:

企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組

    為了整合并布局種業(yè)資源,理順管理體系,達到降低管理成本,提高運營效率的目的,一些企業(yè)開始了集團內(nèi)部的有機整合。袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司正式啟動了重大資產(chǎn)重組,通過向湖南隆平種業(yè)有限公司、湖南亞華種子有限公司以及安徽隆平高科種業(yè)有限公司等子公司其他股東發(fā)行股份的方式,分別購買其持有上述子公司的股權,達到了增強公司持續(xù)盈利能力,提升股東回報水平的效果。

區(qū)域內(nèi)的兼并重組

為了達到資源的有效配置,一些有實力的企業(yè)紛紛將區(qū)域范圍內(nèi)、擁有豐富資源的小種子公司收入麾下。作為河南省農(nóng)科院控股的種子企業(yè),秋樂種業(yè)于2011年整體改制,對河南省農(nóng)科院院屬的小麥研究所、糧食作物研究所、經(jīng)濟作物研究所所屬的三家種子公司實施兼并重組。伴隨著企業(yè)兼并重組工作全面完成,秋樂種業(yè)整體實力得到大幅提升,已發(fā)展成為河南省最大的種業(yè)企業(yè),位列全國種業(yè)十強。公司旗下的“秋樂”、“金娃娃”、“豫研”、“大平原”等種子品牌已發(fā)展成為河南省乃至全國的知名品牌,市場占有份額得到大幅擴大,2012年玉米種銷售居全國首位。目前,秋樂種業(yè)已進入上市輔導階段。

兩年來,黑龍江墾豐種業(yè)堅持整合墾區(qū)資源,經(jīng)過不斷的重組升級,全面完成對墾區(qū)系統(tǒng)內(nèi)9家區(qū)域分公司和113家農(nóng)場級種子公司的業(yè)務整合,形成股權多元化的現(xiàn)代化大型種子企業(yè),使“墾豐種業(yè)”注冊資本從“意見”實施之前的3008萬元增長到目前的33270萬元,銷售收入達到26.23億元,年利稅總額達到2.56億元,成為中國種子行業(yè)首批AAA級信用企業(yè)、農(nóng)業(yè)部首批32家“育繁推一體化”企業(yè)和黑龍江省高新技術企業(yè),進入全國信用骨干企業(yè)排名前三強,年種子銷售量和銷售額已成為國內(nèi)同行之首。

跨省跨國的兼并重組

一些擁有雄厚資金實力的大企業(yè),不僅在全國進行兼并重組的戰(zhàn)略布局,而且放眼海外,對跨國公司的相關業(yè)務進行了收購。中種集團在業(yè)內(nèi)率先實施了一系列戰(zhàn)略投資,完成了對13家企業(yè)的并購重組和資源整合,區(qū)域涵蓋華北、黃淮、長江流域以及華南等主要農(nóng)業(yè)區(qū)域,有力地推動了行業(yè)集中度和企業(yè)規(guī)模實力的提升。11月,全面控股了孟山都在我國除轉(zhuǎn)基因外的全部玉米種子業(yè)務,該項收購,不僅打破了以往外資種業(yè)企業(yè)在中國“只出售品種、不引進研發(fā)”的局面,更實現(xiàn)了我國種業(yè)與外資深化全產(chǎn)業(yè)鏈合作的歷史性突破。

作者:宋修偉

http://szb.farmer.com.cn/nmrb/html/2013-12/23/nw.D110000nmrb_20131223_1-06.htm?div=-1

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