人們知道上海第三高的摩天大樓——金茂大廈，卻不知道方興地產(chǎn)；許多人住過方興地產(chǎn)建設(shè)的高級酒店，北京威斯汀大飯店、北京王府井大飯店，卻鮮有人聽聞他們還在打造住宅。

新的嘗試是從2009年6月開始的。

表面的平庸

2009年6月，中化方興拍下北京廣渠路15號地，40.6億總價(jià)一度被稱作“地王”。兩年后，這個(gè)被命名為“廣渠金茂府”的樓盤開盤第一天，240套房源在兩小時(shí)內(nèi)售罄。2012年9月，也是300多套房源當(dāng)天一售而光。

廣渠金茂府是方興地產(chǎn)在重新確定戰(zhàn)略后打造的第一個(gè)住宅項(xiàng)目。銷售速度說明了它的受歡迎程度。不過，這個(gè)坐落在“地王”上的社區(qū)，看起來實(shí)在有些普通，初見它的人，甚至認(rèn)為它“乏善可陳”。

比如，可以很容易由地王身份而聯(lián)想到，它售價(jià)不菲。人們支付了高昂的物業(yè)費(fèi)，也理所應(yīng)當(dāng)獲得更好的物業(yè)服務(wù)。據(jù)介紹，金茂府物業(yè)所有的物管人員，均需先在金茂北京威斯汀大飯店培訓(xùn)工作數(shù)月，獲得“威斯汀酒店服務(wù)認(rèn)證”才能上崗。在金茂府社區(qū)里，也能享受酒店式的服務(wù)。服務(wù)甚至可以極致到，在售樓處吸煙的業(yè)主，吸完第二支煙后，馬上會有服務(wù)人員會傾倒煙缸。

此外，還有“5431”快速服務(wù)體系。5431是指物業(yè)人員在接到業(yè)主電話后，5分鐘內(nèi)反應(yīng)到位，一般問題在30分鐘內(nèi)解決；30分鐘無法解決的，向業(yè)主口頭答復(fù)，并于4小時(shí)內(nèi)最終解決；需要協(xié)調(diào)外部單位解決的，在1日內(nèi)向業(yè)主做出書面答復(fù)。

高檔小區(qū)的業(yè)主對私密性的要求，更甚于人與人之間的互動。它的社區(qū)活動，也不標(biāo)新立異。比如，組織業(yè)主打高爾夫、紅酒美食會、頂級論壇、鑒寶活動、元宵中秋業(yè)主會、懷舊音樂節(jié)、小朋友運(yùn)動會、健康沙龍……

再看看外觀和園林景觀，就更覺得所有的高檔小區(qū)似乎都“千篇一律”。一棟又一棟規(guī)則排列的方形建筑，沉悶又呆板。

作為訪客，如果了解僅限于此，一定會帶著一些失望離開。但恰巧，它的特別之處就藏在表面的平庸之下。

技術(shù)派的追求

在望京·金茂府建筑設(shè)計(jì)師趙楠看來，好的建筑應(yīng)該將人的生理健康和心理健康放在首位，不要讓社區(qū)變?yōu)楣聧u。例如，在建筑與建筑之間，要力求營造一個(gè)開放的尺度，這樣才能最大程度地享受自然空間帶來的舒適生活。如此可以更好地體現(xiàn)人與自然的和諧共處。“換言之，即便我們不能改變周邊的全貌，但至少讓居住者回到社區(qū)就會感覺很舒服愜意。”趙楠說。廣渠金茂府有120米的樓間距。

與常規(guī)住宅的體形外觀相比，金茂系產(chǎn)品是方正體形。據(jù)了解，這么做的目的，是為了在同等面積下減少建筑的表面積，從而減少與外部環(huán)境的熱交換。它的外墻使用了現(xiàn)澆混凝土層、巖棉保溫層、防水膜、空氣層、花崗巖石材或輕質(zhì)保溫砌塊等多種外墻體系，即便是突出墻體的陽臺和飄窗周圍也都鋪設(shè)外保溫材料，把建筑的外墻維護(hù)級別做到了極致，保證冬暖、夏涼。

窗也是特制的，專業(yè)術(shù)語稱之為斷橋鋁合金隔熱窗框。與朗詩打造的科技住宅一樣，廣渠金茂府也提出“恒溫、恒濕、恒氧”的理念。它采用了地源熱泵、“毛細(xì)管”網(wǎng)、熱回收式置換新風(fēng)等綠色技術(shù)。地源熱泵技術(shù)在冬季把土壤中的熱量“取”出來，提高溫度后供給室內(nèi)用于采暖；在夏季把室內(nèi)的熱量“取”出來釋放到土壤中去，并且常年能保證地下溫度的均衡。毛細(xì)管網(wǎng)是一個(gè)仿生學(xué)概念，其含義是網(wǎng)絡(luò)具備分配、輸送和搜集液體的功能，節(jié)能優(yōu)勢明顯。據(jù)專家評估，地源熱泵與毛細(xì)管網(wǎng)技術(shù)可以節(jié)約能源70%。置換新風(fēng)技術(shù)采用低于室內(nèi)2度的新風(fēng)，涌入室內(nèi)時(shí)形成新風(fēng)湖，在人體等因素影響下，逐層向上排出室內(nèi)污濁空氣，反復(fù)循環(huán)，凈化室內(nèi)空氣，提高含氧量。

據(jù)了解，廣渠金茂府項(xiàng)目，總建筑面積37萬平方米，采用了二十余項(xiàng)綠色生態(tài)技術(shù)，總節(jié)能率達(dá)到75%。

社區(qū)的碳交易

不少發(fā)達(dá)國家已經(jīng)建立了一整套居室健康的指標(biāo)，但此類體系在國內(nèi)住宅領(lǐng)域尚屬空白。健康人居體系的衡量維度包括室內(nèi)的溫度、濕度、空氣質(zhì)量、光照強(qiáng)度、聲音環(huán)境等。良好的室內(nèi)居住環(huán)境不僅可以規(guī)避因季節(jié)、地域、空氣導(dǎo)致的身體不適，更可以呵護(hù)各年齡段成員的身體健康。

但遺憾的是，高昂的房價(jià)、緊缺的住宅供應(yīng)，已經(jīng)奪去了人們對住宅的想象。絕大多數(shù)開發(fā)商從未改變“唯利是圖”的形象，盡管少數(shù)派們對產(chǎn)品有所追求，但環(huán)境卻不由得他們這么做。

以日本為例，開始并不是建設(shè)部門要來提倡健康住宅，而是衛(wèi)生部門、醫(yī)學(xué)界逼著建設(shè)部門不得不這樣做。當(dāng)時(shí)日本的衛(wèi)生部門發(fā)現(xiàn)了很多莫名其妙的怪病，后來經(jīng)證實(shí)，部分怪病與室內(nèi)空氣質(zhì)量有關(guān)。最后在醫(yī)學(xué)界的推動下，建筑部門建立了相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。而在中國，目前僅有少數(shù)企業(yè)探索建設(shè)綠色健康住宅。整個(gè)行業(yè)變革的決心遠(yuǎn)沒有霧霾來得猛烈，幾乎所有人都在忙著賺快錢。

但一組駭人的數(shù)據(jù)和預(yù)言正在宣告我們的未來。現(xiàn)代工業(yè)文明完全建立在消耗地球幾億年前累積的不可再生的化石資源的基礎(chǔ)上。羅馬俱樂部的專家們測算，全球的石油和天然氣將在40年至50年左右用完，煤炭只能用100多年，其他金屬礦產(chǎn)的儲量亦不容樂觀。當(dāng)資源消耗殆盡之際，我們所經(jīng)歷的將不再是傳統(tǒng)意義上的經(jīng)濟(jì)危機(jī)與經(jīng)濟(jì)循環(huán)，且不論過度使用能源帶來的氣候異常、自然災(zāi)害，爭奪能源引發(fā)的政治斗爭、武裝沖突，亦將加速推動地球步入深重的危機(jī)。

“人類要想自救，就必須徹底反思過去的發(fā)展路徑與生存理念，進(jìn)入一個(gè)真正可持續(xù)發(fā)展的社會形態(tài)。我們的政策制定者已經(jīng)試圖轉(zhuǎn)變過去高能耗、高污染的發(fā)展模式，各行業(yè)的經(jīng)濟(jì)主體也紛紛創(chuàng)新綠色低碳、節(jié)能減排的生產(chǎn)方式，而最為關(guān)鍵的是，我們每一個(gè)地球公民，必須摒棄過去物質(zhì)主義、享樂主義的生活觀念，轉(zhuǎn)向和平、綠色、平衡、理性的生活方式。”方興地產(chǎn)董事長何操指出。

這段話有些宏觀，而與此相關(guān)的是，這家企業(yè)至少在做幾件實(shí)事來推動綠色建筑的發(fā)展。從社區(qū)開始，金茂物業(yè)和中國科學(xué)院生態(tài)研究中心合作，開展社區(qū)生活垃圾處理、污水處理、綠地管理、低碳管理和碳源匯核算與評估等方面的研究，并將其落地。

又比如，參編中小學(xué)《綠色校園與未來》系列教材。該套教材，是中國第一套以綠色校園和生活為主題的中小學(xué)教材，旨在將綠色、環(huán)保、節(jié)能、低碳的理念播種在孩子們的心中。廣渠金茂府打造了中國第一所獲得綠標(biāo)三星和LEED鉑金級認(rèn)證的綠色學(xué)校。

2011年3月29日，中國中化集團(tuán)公司在港上市公司方興地產(chǎn)通過北京環(huán)境交易所，購買了16800噸“熊貓標(biāo)準(zhǔn)”的自愿碳減排量，用于中和北京廣渠金茂府項(xiàng)目運(yùn)營的碳排放。此為我國住宅地產(chǎn)行業(yè)的第一個(gè)碳中和項(xiàng)目，也是“熊貓標(biāo)準(zhǔn)”在國內(nèi)落地的第一個(gè)項(xiàng)目。

2013年11月28日，方興地產(chǎn)與中節(jié)能綠碳(北京)公司簽署協(xié)議，后者將出資購買方興地產(chǎn)旗下中化金茂物業(yè)公司每年1000噸碳排放指標(biāo)。這一協(xié)議的簽署也成為中國建設(shè)業(yè)（也是中國房地產(chǎn)業(yè)界）碳交易的第一單。

另據(jù)了解，方興地產(chǎn)正嘗試在青島金茂灣項(xiàng)目使用清潔可再生能源——污水源熱泵系統(tǒng)，從污水中提取熱能，為整個(gè)社區(qū)提供供熱/冷服務(wù)，收取一定的供熱/冷服務(wù)費(fèi)，并將節(jié)約的能源以一定比例返還給終端住戶，讓住戶共享到清潔可再生能源系統(tǒng)的實(shí)惠。經(jīng)初步測算該項(xiàng)目內(nèi)部收益率在20%左右，投資回收期在6年左右。

除此之外，方興還對旗下北京凱晨世貿(mào)中心、中化大廈等持有物業(yè)進(jìn)行了綜合系統(tǒng)節(jié)能診斷和改造，約可實(shí)現(xiàn)20%以上的節(jié)能效果。其中，凱晨世貿(mào)中心將在改造后申報(bào)LEED EB金獎和綠色建筑三星級運(yùn)行標(biāo)識。

方興的央企身份，使其綠色戰(zhàn)略在現(xiàn)階段看起來有點(diǎn)“不得不”的成份，但是，也許正是這種“不得不”提示了未來中國住宅的發(fā)展方向。星火之勢，能否燎原？

記者：荊寶潔

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