契合社會(huì)需求 才有生存之道

春暖花開，是這個(gè)春天即將到來的景象。但此刻，深冬的寒冷還沒有驅(qū)散。剛剛過去的2014年，是房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)整之年，對(duì)房企來說，更是不尋常的一年。

在這個(gè)具有典型“白銀時(shí)代”開啟的年份，房企面臨著更多挑戰(zhàn)，它們努力調(diào)整航向，勇對(duì)新征程。過去的一年，萬科轉(zhuǎn)型城市配套服務(wù)商、綠地“上天入地出海”、萬達(dá)進(jìn)行第四次轉(zhuǎn)型升級(jí)、恒大快速多元化……

值得欣慰的是，無論房地產(chǎn)行業(yè)如何波動(dòng)，是處于高峰還是低谷，諸多房企一直將踐行社會(huì)責(zé)任作為己任。從扶貧救災(zāi)到慈善公益，從保障房建設(shè)到環(huán)保技術(shù)的運(yùn)用，隨處都可見房企的身影，部分房企甚至發(fā)布了自身的企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告。

隨著社會(huì)責(zé)任理念的深入，房企的踐行之道也有了更多的創(chuàng)新。除了普遍意義上的維護(hù)股東和員工利益、保護(hù)客戶權(quán)益、與合作伙伴共贏，以及重視節(jié)能環(huán)保、投身保障房建設(shè)等多個(gè)方面不斷進(jìn)步革新，不少房企還在公益慈善方面開啟了新模式，由“輸血”變成“造血”。比如，萬達(dá)在貴州扶貧項(xiàng)目上，在全國(guó)首創(chuàng)了“企業(yè)包縣、整體脫貧”的新模式，通過發(fā)展教育、投資產(chǎn)業(yè)，普惠丹寨貧困農(nóng)民。龍湖則在金融方面，將專項(xiàng)資金用于開展農(nóng)村扶貧小額保險(xiǎn)試點(diǎn)項(xiàng)目。

在這一輪房企的轉(zhuǎn)型大潮中，我們可以清晰地看到，房企所面臨的市場(chǎng)和行業(yè)已經(jīng)不同了，其所履行的社會(huì)責(zé)任和所涉及的范圍也將更廣。

如果說，在“黃金時(shí)代”的房企，踐行社會(huì)責(zé)任的第一要義是為消費(fèi)者提供滿足其生活理想和居住需求的住宅產(chǎn)品；那么，在“白銀時(shí)代”，房企轉(zhuǎn)型城市配套服務(wù)商，則是全新的轉(zhuǎn)型和再出發(fā)。

這一外延和內(nèi)涵將更深刻拓展到商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)甚至是服務(wù)業(yè)等多方面。從這個(gè)角度而言，房企將和城市發(fā)展更加緊密相連。因?yàn)橹挥懈玫胤?wù)于城市、契合社會(huì)需求，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，企業(yè)才有自己的生存之道。

因此，如果把踐行社會(huì)責(zé)任的思考，更深入地融進(jìn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中去，以商業(yè)的模式解決社會(huì)問題，創(chuàng)造出真正的有價(jià)值的東西，這必然會(huì)激發(fā)出新的活力，甚至成為“白銀時(shí)代”市場(chǎng)上獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)力。

越來越多的房企在踐行這一理念。如萬科將履行社會(huì)責(zé)任細(xì)化到企業(yè)經(jīng)營(yíng)、客戶關(guān)系建設(shè)、住宅產(chǎn)業(yè)化、綠色建筑、公益慈善事業(yè)等十幾個(gè)方面。方興提出“釋放城市生命力”的理念，以“綠金”戰(zhàn)略為主導(dǎo)，更為系統(tǒng)化地建設(shè)生態(tài)宜居城市。

在這之中，更需要的是洞察城市發(fā)展、抓住消費(fèi)者需求的能力，更需要的是整合多種業(yè)態(tài)、融合線上線下的能力。我們堅(jiān)信，只有更好地服務(wù)于城市發(fā)展、契合社會(huì)需求，并與企業(yè)自身資源相配套，才能讓企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行制度化，也使企業(yè)獲得更多的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

惟其如此，才能洞若觀火、占盡先機(jī)。也惟其如此，才能在轉(zhuǎn)型的道路上再次走入“春天里”。（作者：張學(xué)冬）

建筑，可以讓生活更綠色

恰逢陽春三月，正是一年好時(shí)節(jié)。春光明媚、春江水暖、春和景明，形容春天的詞語都透著那么一種美好。然而時(shí)不時(shí)出現(xiàn)的霧霾，給人們的心頭也蒙上一層灰色。霧霾用一種誰也躲不掉的方式，給整個(gè)社會(huì)提醒著環(huán)境保護(hù)的重要性。

同在穹頂之下，同有環(huán)保之責(zé)。房地產(chǎn)企業(yè)尤其也有重視環(huán)保的社會(huì)責(zé)任。房地產(chǎn)項(xiàng)目從施工、到竣工，到人們以居住、辦公、休閑消費(fèi)等形式使用房子，與人們的關(guān)系是近距離甚至是零距離的。

既有環(huán)保之責(zé)，即需切實(shí)之行。房地產(chǎn)企業(yè)履行環(huán)保的社會(huì)責(zé)任，它們的環(huán)保之道可以有也應(yīng)該有許多著力點(diǎn)。環(huán)保應(yīng)該是全周期的、全方位的，更潔凈的空氣、水源，更綠色的建筑，更美好的環(huán)境——房企在行動(dòng)。

房子，是房企最主要的產(chǎn)品形態(tài)。房子作為建筑的一種，在全社會(huì)能耗中占據(jù)相當(dāng)?shù)谋壤７康禺a(chǎn)企業(yè)踐行綠色環(huán)保的社會(huì)責(zé)任，無疑需要從建筑的綠色環(huán)保做好文章。

北京建筑設(shè)計(jì)院專家樊則森就對(duì)媒體表示，消除地產(chǎn)行業(yè)的污染要從源頭上控制，通過提高建筑本身的性能來改善節(jié)能環(huán)保，才是綠色地產(chǎn)未來的方向。

事實(shí)上，在綠色環(huán)保方面，諸如龍頭房企萬科，綠色科技住宅制造商當(dāng)代置業(yè)，知名房企方興地產(chǎn)、招商地產(chǎn)等，都已經(jīng)行進(jìn)在路上。

推進(jìn)精裝修交房

3月4日，全國(guó)政協(xié)委員、泰禾集團(tuán)的董事長(zhǎng)黃其森在北京表示，精裝房的低碳環(huán)保功能，已經(jīng)被廣泛認(rèn)同，將是大勢(shì)所趨。

根據(jù)有關(guān)測(cè)算，二次裝修垃圾產(chǎn)量平均為2噸/戶。如果房企統(tǒng)一進(jìn)行精裝交房，將大大減少二次裝修的垃圾。在這方面，萬科等企業(yè)多年來積極推進(jìn)精裝交房。

去年，萬科發(fā)布的社會(huì)責(zé)任報(bào)告顯示，2013年，萬科共交付裝修房9.95萬套，同比增長(zhǎng)15.6%，實(shí)現(xiàn)垃圾減排約19.9萬噸。去年7月，萬科有關(guān)人士介紹，萬科主流住宅產(chǎn)品在2010年開始100%實(shí)現(xiàn)裝修房。

從一些業(yè)內(nèi)人士直觀感覺看，近年來，招商、方興、華潤(rùn)等多家房企，在北京等地推出的精裝房越來越多。在北京，去年京城住宅銷售冠軍——招商臻園，以及方興旗下的廣渠金茂府、望京金茂府等、華潤(rùn)旗下的萬橡府等都是精裝交房。

在中國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟秘書長(zhǎng)陳云峰看來，在北京等地，房企越來越多地推出精裝房，一方面與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的高端化趨勢(shì)有關(guān)，另一方面也反映出房企社會(huì)責(zé)任意識(shí)的不斷強(qiáng)化。

推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化

說起住宅產(chǎn)業(yè)化，很多人首先會(huì)想到萬科。

多年來，萬科一直是推進(jìn)住宅標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化的排頭兵。2013年，萬科全國(guó)新開工產(chǎn)業(yè)化面積698萬平方米，主流項(xiàng)目工業(yè)化開工占比達(dá)42.37%。

在萬科方面看來，住宅產(chǎn)業(yè)化的主要優(yōu)勢(shì)在于提高建筑精度、提高質(zhì)量、減少能耗以及提高效率。去年3月，北京萬科還聯(lián)手北京住總在北京順義投資建設(shè)住宅產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)學(xué)研基地。該基地產(chǎn)品包括內(nèi)外墻板、樓梯等工業(yè)化住宅所需的主要部品。投產(chǎn)后，可滿足100萬平方米裝配式混凝土機(jī)構(gòu)部品基本需求，最終實(shí)現(xiàn)“像生產(chǎn)汽車一樣造房子”。

除萬科外，不少房企也在關(guān)注住宅產(chǎn)業(yè)化，包括招商、龍湖、中糧、金地、綠地等。綠地集團(tuán)就在上海、合肥推進(jìn)多個(gè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目。

據(jù)媒體報(bào)道，去年10月，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉志峰曾表示，開發(fā)商目前除了做好“服務(wù)活”、端住“質(zhì)量碗”外，還應(yīng)該吃“技術(shù)飯”。“技術(shù)飯”的內(nèi)涵，首先就是住宅產(chǎn)業(yè)化。

萬科方面人士認(rèn)為，雖然目前住宅產(chǎn)業(yè)化的單方成本還比較高，但隨著人工成本的上升以及地方政府對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)化支持力度的加大，住宅產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)濟(jì)性正在提升。例如上海此前明確2014年、2015年在住宅供地面積總量和商業(yè)、辦公供地面積總量中，分別落實(shí)不少于25%及不少于30%的裝配式建筑。

泰禾集團(tuán)方面也介紹，泰禾也在上海的紅橋項(xiàng)目推進(jìn)成套化住宅，紅橋項(xiàng)目成套化率達(dá)到五成以上。

推進(jìn)綠色建筑升級(jí)

2014年3月，方興地產(chǎn)與中國(guó)建筑科學(xué)研究院環(huán)能院、上海市建筑科學(xué)院分別達(dá)成戰(zhàn)略合作。方興將獲得兩家研究院更多的專家支持，以提升公司在綠色建筑綜合能力和節(jié)能服務(wù)品質(zhì)。

作為近年來推動(dòng)“綠金”標(biāo)準(zhǔn)的房企，方興還與多家供應(yīng)商達(dá)成協(xié)議，供應(yīng)商產(chǎn)品必須有效支持方興地產(chǎn)的綠色科技住宅體系。

如今，包括綠色科技住宅在內(nèi)的綠色建筑，已經(jīng)成為多家房企的必修課。如截至2013年底，方興地產(chǎn)獲得各類綠色建筑標(biāo)志42項(xiàng)。萬科在2013年完成綠色建筑認(rèn)證596.4萬平方米。其中，綠色三星項(xiàng)目172.7萬平方米，包括住宅141萬平方米，占全國(guó)34%。

萬科方面還披露，萬科旗下綠色三星住宅在全國(guó)同類產(chǎn)品的占比在2013年有所下降，這也從一個(gè)角度說明全行業(yè)對(duì)綠色建筑的注重。

有關(guān)統(tǒng)計(jì)表明，綠色建筑在環(huán)保節(jié)能中有重要效益。萬科就表示，如果按照房屋50年使用期計(jì)算，2013年萬科全年認(rèn)證的綠色三星項(xiàng)目將減少二氧化碳排放約110萬噸，相當(dāng)于為城市減少28萬輛2.0排量小汽車。

此外，如當(dāng)代、朗詩等以綠色建筑為品牌的房企，近年來也持續(xù)推進(jìn)綠色建筑升級(jí)。

記者：張旭

抗霾，房企關(guān)注的新焦點(diǎn)

最近兩年，大城市中的霧霾污染天氣備受關(guān)注，也讓房地產(chǎn)行業(yè)較深地卷入這一問題當(dāng)中。建筑施工被認(rèn)為是形成霧霾的四大原因之一。不少城市在霧霾天氣應(yīng)急預(yù)案中，采取了暫停建筑工地施工作業(yè)這類臨時(shí)性措施。

在這一大背景下，有些企業(yè)從建筑出發(fā)，改良建筑模式，建綠色建筑；有些企業(yè)從客戶的角度來考慮，在關(guān)注室內(nèi)空氣質(zhì)量的同時(shí)也努力打造社區(qū)綠化。為居住者提供更新鮮的空氣，已經(jīng)成為開發(fā)商們很重視的一個(gè)方面。

以綠色建筑降低空氣污染

根據(jù)我國(guó)2006年實(shí)施的國(guó)家《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，綠色建筑評(píng)價(jià)指標(biāo)體系由節(jié)地與室外環(huán)境、節(jié)能與能源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)材與材料資源利用、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)管理六類指標(biāo)組成。

目前，已經(jīng)有不少房企開始重視并且參與到城市霧霾的治理工作中來。萬科、方興、當(dāng)代、鴻坤等房地產(chǎn)企業(yè)均涉足了綠色地產(chǎn)，希望能夠通過綠色建筑來降低空氣污染的水平。比如，萬科所實(shí)行的“綠色建筑三步走”：通過精裝修、住宅產(chǎn)業(yè)化來實(shí)現(xiàn)真正意義上的綠色建筑。

同時(shí)，很多品牌開發(fā)商的中高端產(chǎn)品都加大了對(duì)于室內(nèi)空氣環(huán)境的關(guān)注力度。

方興在近年來一直都在強(qiáng)調(diào)房企的環(huán)保責(zé)任，比如在亦莊金茂悅的售樓處現(xiàn)場(chǎng)廣告上就有環(huán)保色彩：不要讓我們的孩子成為被“霾”沒的一代。據(jù)了解，亦莊金茂悅項(xiàng)目自2013年開盤以來，即主打綠色新風(fēng)系統(tǒng)概念，該項(xiàng)目移植了高端住宅金茂府的多項(xiàng)綠色科技系統(tǒng)，包括新一代新風(fēng)系統(tǒng)、負(fù)氧離子系統(tǒng)、生態(tài)空調(diào)系統(tǒng)等，此外，該項(xiàng)目還使用了毛細(xì)管網(wǎng)技術(shù)，利用遍布各樓層的毛細(xì)管網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)室內(nèi)的恒溫、恒濕、恒氧氣。

新風(fēng)系統(tǒng)成“新寵”

面對(duì)城市的霧霾天，開發(fā)商紛紛打出“防霾房”的概念，尤其是能夠換氣、過濾空氣的新風(fēng)系統(tǒng)。在北京，加裝了新風(fēng)系統(tǒng)的防霾住宅正越來越多。而“新風(fēng)”也從一開始的銷售噱頭，現(xiàn)在變成了很多高端住宅的標(biāo)準(zhǔn)配置。

像當(dāng)代、方興、鴻坤等多家企業(yè)也已經(jīng)在這一領(lǐng)域深耕多年，比如鴻坤旗下的“語墅”系列產(chǎn)品。據(jù)時(shí)任鴻坤林語墅總經(jīng)理的侯守超介紹，目前北京主打綠色科技住宅的幾個(gè)知名項(xiàng)目，所安裝的新風(fēng)機(jī)組不同于市面上普通的換風(fēng)系統(tǒng)或者空氣凈化系統(tǒng)，其過濾能力和送風(fēng)量都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于家居市場(chǎng)上銷售的新風(fēng)系統(tǒng)。

侯守超說：“以鴻坤林語墅為例，項(xiàng)目所使用的新風(fēng)機(jī)組采用了三級(jí)過濾系統(tǒng)和大功率風(fēng)扇，能夠全天保持運(yùn)轉(zhuǎn)。換氣量最高可達(dá)每小時(shí)5-6次，大概十分鐘左右就可以將整個(gè)住宅的空氣換掉一遍，以保證室內(nèi)空氣中的PM2.5值長(zhǎng)期處于10以下。”

對(duì)此，大氣物理專家，中國(guó)科學(xué)院大氣物理研究所王庚辰也在接受采訪時(shí)向記者表示：“只要過濾系統(tǒng)的孔徑足夠細(xì)、新風(fēng)機(jī)組風(fēng)扇的功率足夠大，從理論上來講也是可以將PM2.5實(shí)現(xiàn)完全過濾的。”

而且，新風(fēng)系統(tǒng)的維護(hù)成本并不高。根據(jù)外界空氣質(zhì)量，一年大概需要更換兩到三次，過濾網(wǎng)平均價(jià)格不到1000元。

但記者也發(fā)現(xiàn)，如果想在住宅中安裝一套切實(shí)有效的新風(fēng)系統(tǒng)，其造價(jià)本身依然是較高的。多家開發(fā)商表示，其項(xiàng)目安裝的新風(fēng)系統(tǒng)平均造價(jià)都在1000元/平方米以上，雖然這個(gè)價(jià)格對(duì)于中高端樓盤來說影響不大，然而對(duì)于廣大的普通商品房購(gòu)房者來說依然是一筆不小的花費(fèi)。

據(jù)了解，目前北京也只有一些中高端樓盤安裝了此類系統(tǒng)，較為知名的有鴻坤“語墅”系列產(chǎn)品、方興的金茂府系列產(chǎn)品和亦莊金茂悅等。

綜合治理降低室外空氣污染

而除了注重對(duì)室內(nèi)空氣環(huán)境的改善之外，開發(fā)商還可以通過改良建筑工藝，從而達(dá)到有效保溫隔熱、節(jié)約能源的目的。比如，對(duì)室內(nèi)外的風(fēng)環(huán)境優(yōu)化設(shè)計(jì)，以利于自然通風(fēng)。植被屋面系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)建筑的保溫隔熱、降低城市熱島效應(yīng)、吸收二氧化碳等。

此外，采用大量的再生能源利用方案，也能夠緩解空調(diào)、采暖、生活熱水、炊事、照明等住宅常規(guī)能源的消耗，降低對(duì)環(huán)境的污染。

“像采暖方面我們還可以通過采用地?zé)峥照{(diào)系統(tǒng)，采用建筑本身地下的水資源，通過地源熱泵技術(shù)，進(jìn)行室內(nèi)溫度的調(diào)節(jié)，并結(jié)合水蓄冷技術(shù)、熱回收設(shè)備系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。”據(jù)當(dāng)代職業(yè)董事兼總裁張鵬介紹，這種方案是一種優(yōu)化較好的方案，在改善居住環(huán)境的同時(shí)并不會(huì)造成太多額外排放量。

此外，開發(fā)商還可以在新能源產(chǎn)品的使用上花一些力氣。比如配合充電樁的安裝。現(xiàn)在出現(xiàn)很多人買了新能源汽車無法安裝充電樁這一現(xiàn)象，一個(gè)重要原因是物業(yè)不配合。此外，在住宅樓盤內(nèi)大量安裝光伏發(fā)電設(shè)備，并將所產(chǎn)生的電力并入國(guó)家電網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)太陽能發(fā)電代替煤發(fā)電，也是減少空氣污染的一個(gè)途徑。

記者：陳禹銘

“住區(qū)”，全方位的綠色嘗試

如果說綠色建筑和室內(nèi)空氣是房企在產(chǎn)品本身方面的堅(jiān)持，那么環(huán)境方面的綠色行動(dòng)，則是房企在實(shí)現(xiàn)建筑與人、建筑與自然，乃至人與自然間的和諧相處方面的嘗試。

正是通過房企在環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排和綠色公益等方面的努力，房地產(chǎn)行業(yè)和人們的家居生活也在邁向綠色環(huán)保的路徑上走的更遠(yuǎn)。在目前綠色環(huán)保理念愈加深入人心的大背景下，將會(huì)有更多房企投入到綠色環(huán)保事業(yè)中，行業(yè)也會(huì)進(jìn)一步規(guī)范。

促進(jìn)社區(qū)與環(huán)境和諧共生

當(dāng)下，霧霾已經(jīng)成為人們談?wù)摵完P(guān)注的焦點(diǎn)，而房地產(chǎn)行業(yè)在建筑過程中所造成的空氣污染、水污染、光污染等以及能源消耗卻常常被忽略。因此，不同于單一的綠色建筑，綠色住區(qū)這一考慮到建筑與環(huán)境的概念被一再?gòu)?qiáng)調(diào)。

在業(yè)內(nèi)看來，目前中國(guó)處在房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型、新型城鎮(zhèn)推出的關(guān)鍵階段，綠色住區(qū)標(biāo)準(zhǔn)的推出意義重大。實(shí)際上，不論是從居住環(huán)境還是行業(yè)自身考慮，房企承擔(dān)起環(huán)境保護(hù)這一責(zé)任已經(jīng)勢(shì)在必行。數(shù)據(jù)顯示，房地產(chǎn)是能耗大戶，據(jù)2010年的調(diào)查研究和測(cè)算，我國(guó)民用建筑在建造和使用過程中消耗的能量占全社會(huì)總能耗的29.5%左右，其中住宅建成以后日常消耗能耗28%，建造能耗1.5%。

中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、原建設(shè)部部長(zhǎng)劉志峰在一論壇上曾表示，房企要牢固樹立建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)這些發(fā)展理念，要關(guān)注居住健康，注重空氣環(huán)境質(zhì)量，減少化學(xué)物質(zhì)殘留物對(duì)人的健康影響，多使用新型環(huán)保建材和智能家居用品，滿足居民身心健康的多重要求。

房企探索建立綠色環(huán)境

目前，方興、招商、當(dāng)代等房企已經(jīng)在園區(qū)設(shè)計(jì)、節(jié)能建材和環(huán)保技術(shù)方面做出了嘗試，并獲得了市場(chǎng)認(rèn)可。

位于北京順義趙全營(yíng)板塊的尚峯壹號(hào)，是和裕地產(chǎn)旗下的生態(tài)地產(chǎn)代表項(xiàng)目。尚峯壹號(hào)一期開發(fā)建設(shè)占地面積為11萬平方米，并斥資4億元建了一個(gè)20萬平方米的海德公園，相當(dāng)于28個(gè)足球場(chǎng)那么大。據(jù)了解，該公園可以和社區(qū)園林形成良好的生態(tài)互動(dòng)，為居住者提供更為優(yōu)越的綠色居住環(huán)境。同時(shí)，通過包括道路、植被、運(yùn)動(dòng)空間等在內(nèi)的人性化園區(qū)設(shè)計(jì)，居住者可以在其中與自然環(huán)境充分接觸，與自然環(huán)境產(chǎn)生更具親切感的互動(dòng)。

方興地產(chǎn)旗下的北京廣渠金茂府，采用地源熱泵、毛細(xì)管網(wǎng)、熱回收式置換新風(fēng)等綠色技術(shù)，可以節(jié)約70%能源；而其自愿購(gòu)買16800噸“熊貓標(biāo)準(zhǔn)”的碳減排量在國(guó)內(nèi)尚屬首次，具有良好的行業(yè)示范性。

一體化鏈條保護(hù)環(huán)境

在業(yè)內(nèi)普遍看來，房企的業(yè)務(wù)要做到與環(huán)境和諧相處，除了前期建設(shè)中堅(jiān)持綠色建筑的原則，更要注重社區(qū)入住后對(duì)環(huán)境所產(chǎn)生的影響。因此，房企在與環(huán)境和諧共處方面做出了諸多嘗試，涉及環(huán)保節(jié)能建材的選用、環(huán)保節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用、園區(qū)設(shè)計(jì)等多個(gè)方面。

劉志峰曾提出，房企不僅要在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中間、開發(fā)中間降低資源能源消耗，更要在園區(qū)設(shè)計(jì)中間實(shí)現(xiàn)環(huán)保。

以“綠色理念”著稱的朗詩地產(chǎn)，除了在住宅產(chǎn)品上整合了地源熱泵、新風(fēng)置換、節(jié)能門窗等多種綠色技術(shù)外，還將綠色理念引入設(shè)計(jì)、采購(gòu)、建造、服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)。

在有關(guān)人士看來，打造綠色社區(qū)，要注重從人的行為模式規(guī)劃，關(guān)注人們生活習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)環(huán)保之道。景觀配套、垃圾分類、雨水回收利用乃至道路設(shè)計(jì)等，都可以有綠色規(guī)范。例如在道路設(shè)計(jì)上，最大程度實(shí)現(xiàn)人性化，減少出行交通距離，減少碳排放，本身就有助于環(huán)境保護(hù)。

招商地產(chǎn)也已經(jīng)逐步摸索出了一套相對(duì)成熟的綠色地產(chǎn)理念，同時(shí)，從以南海意庫(kù)為代表的城市更新的代表項(xiàng)目和以泰格公寓為代表的新項(xiàng)目開發(fā)兩個(gè)路徑切入，形成了招商地產(chǎn)“從單體建筑節(jié)能，到綜合社區(qū)開發(fā)，再到綠色新城建設(shè)”的綠色開發(fā)模式。

房企還投身環(huán)保公益

不少房企不僅在業(yè)務(wù)中切實(shí)承擔(dān)環(huán)境保護(hù)的責(zé)任，還加入到環(huán)保公益行動(dòng)中。

去年，綠地集團(tuán)舉辦了以“輕環(huán)保”為理念的“綠地·美麗北京”2014公益環(huán)保行大型系列活動(dòng)。活動(dòng)圍繞生活中有關(guān)環(huán)保的舉手之勞，舉辦了一系列活動(dòng)，倡導(dǎo)市民加入環(huán)保隊(duì)列。方興地產(chǎn)則通過舉辦“悅行走，越健康”的公益活動(dòng)，組織逾千人的大型“徒步團(tuán)”，走進(jìn)亦莊南海子公園，進(jìn)行“5公里環(huán)湖健走”用行動(dòng)倡導(dǎo)低碳綠色的生活方式。

記者在采訪中也了解到，之前不少房企多是將環(huán)保節(jié)能這一概念當(dāng)做是營(yíng)銷的噱頭。但近兩年來，不少房企已將環(huán)保節(jié)能作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念之一，正在深入地貫徹實(shí)行。有房企人士表示，環(huán)保節(jié)能的探索使企業(yè)的產(chǎn)品獲得了明確的差異化定位，提升了產(chǎn)品價(jià)值，也是企業(yè)對(duì)社會(huì)和自然環(huán)境的回饋，更是企業(yè)深化業(yè)務(wù)領(lǐng)域的一條新途徑。

記者：方王洋

育人用人，“實(shí)實(shí)在在”公益之舉

眼下，我們看到，房企投身公益的方式已經(jīng)越來越多。比如，萬科提倡的“城市樂跑”，帶動(dòng)了不少城市全民健身的風(fēng)潮；城建、方興等品牌房企，著力打造教育配套，為業(yè)主、為周邊社區(qū)打造了最為良好的教育環(huán)境；恒大、萬達(dá)每年都提供大量就業(yè)崗位，緩解社會(huì)就業(yè)壓力……

盡管房企從事公益的方式在變，但“授人以魚不如授人以漁”的理念卻沒有改變，眾多房企以實(shí)際行動(dòng)進(jìn)行著大量的社會(huì)培育工作，默默地對(duì)這個(gè)社會(huì)進(jìn)行著構(gòu)建，從而履行一個(gè)房企的社會(huì)責(zé)任。

企業(yè)文化培育社會(huì)正能量

事實(shí)上，房企的社會(huì)公益活動(dòng)并不應(yīng)該被狹義地限定在捐錢捐物上。在很多時(shí)候，房企獨(dú)特的企業(yè)文化往往也能夠促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，從而起到培育社會(huì)文化，使民眾獲益的公益效果。

比如，在眾多的房企當(dāng)中色彩鮮明的萬科。作為一家國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)，他們經(jīng)常被業(yè)內(nèi)戲稱為萬科運(yùn)動(dòng)員股份公司。他們擁有著一批平民英雄式的高管，在建立了非常個(gè)性化的運(yùn)動(dòng)型企業(yè)文化的同時(shí)，也無形中傳遞了社會(huì)正能量。

2013年伊始，萬科就在大本營(yíng)深圳發(fā)起了一場(chǎng)非商業(yè)性、非競(jìng)技性群眾體育活動(dòng)——城市樂跑賽。而2014年，在萬科成立的第30個(gè)年頭，萬科選擇以“60城60場(chǎng)樂跑賽”的方式慶生。通過活動(dòng)，讓參賽者享受跑步帶來的樂趣，感受城市的活力，使參賽機(jī)構(gòu)關(guān)注員工身體、倡導(dǎo)健康生活。也正是這一活動(dòng)，帶動(dòng)了不少城市全民健身的風(fēng)潮。

再比如，龍湖集團(tuán)一直以來都以精細(xì)化的管理和優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)聞名業(yè)內(nèi)，而事實(shí)上在龍湖的理解中，社會(huì)責(zé)任不僅包括提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，還體現(xiàn)在生態(tài)環(huán)保、就業(yè)保障、和諧社區(qū)等各個(gè)層面。

積極改善社區(qū)教育環(huán)境

除了帶動(dòng)社會(huì)新潮流之外，像萬科這樣的品牌企業(yè)對(duì)于教育的支持力度也是非常大的。事實(shí)上，萬科集團(tuán)總裁郁亮就不止一次地表示，在新時(shí)代下，精細(xì)化、平臺(tái)化、金融化將成為新的市場(chǎng)發(fā)展邏輯。而在萬科未來的變革拼圖中，教育、養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)將成為城市配套運(yùn)營(yíng)的組成部分。

比如去年8月，由萬科歷時(shí)四年打造的北京四中房山校區(qū)落成，就極大地改善了房山區(qū)整體教育的格局，提高了當(dāng)?shù)亟逃木C合實(shí)力。而房山長(zhǎng)陽一帶，如今的城市配套設(shè)施也已一應(yīng)俱全。

“不少開發(fā)商對(duì)于教育配套的打造都非常重視。”中國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟秘書長(zhǎng)陳云峰表示。“其實(shí)教育配套的打造對(duì)于開發(fā)商來說一方面能夠借助名校來提升其項(xiàng)目?jī)r(jià)值，促進(jìn)銷售。而另一方面，項(xiàng)目周邊的居民也確實(shí)因?yàn)檫@些教育配套的引進(jìn)能夠享受到更優(yōu)質(zhì)的教育資源。”

而據(jù)記者了解，像城建、方興等國(guó)有企業(yè)對(duì)于人才培育這一領(lǐng)域的投資也非常大，其在售項(xiàng)目一般都承擔(dān)了相當(dāng)部分的教育配建，并且引進(jìn)了如十一學(xué)校、北京景山學(xué)校等重點(diǎn)中學(xué)，為業(yè)主、為周邊社區(qū)打造了最為良好的教育環(huán)境。

比如去年，北京城建世華龍樾出巨資，將原規(guī)劃9000平方米的校區(qū)擴(kuò)建至三倍有余，而方興更是早在2013年底就簽約景山學(xué)校。借由景山學(xué)校的入駐，使得旗下望京·金茂府及亞奧·金茂悅項(xiàng)目皆成為真正的“教育地產(chǎn)”，填補(bǔ)了亞奧區(qū)域無名校的教育空白。

創(chuàng)造大量就業(yè)機(jī)會(huì)

除了培育社會(huì)氛圍以及支持教育產(chǎn)業(yè)之外，最能體現(xiàn)“授人以漁”這一房企責(zé)任的恐怕非就業(yè)領(lǐng)域莫屬了。事實(shí)上，這些年以來，房地產(chǎn)行業(yè)在解決就業(yè)方面一直占據(jù)著巨大的比重。比如說恒大，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年，公司銷售1004億元，向國(guó)家納稅134億元，創(chuàng)造就業(yè)崗位60萬個(gè)。

“恒大能夠快速發(fā)展，離不開社會(huì)的支持，企業(yè)發(fā)展了，要回報(bào)社會(huì)。”恒大集團(tuán)董事局主席許家印曾表示，這些年來，恒大已經(jīng)為全國(guó)數(shù)十萬家庭提供高性價(jià)比的好房子，帶動(dòng)了多家中小企業(yè)擴(kuò)張建廠、成功上市，包括恒大體育、恒大文化產(chǎn)業(yè)，都對(duì)社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。

而另一地產(chǎn)界的巨無霸萬達(dá)集團(tuán)在創(chuàng)造就業(yè)條件方面也成績(jī)斐然，此外，為緩解大學(xué)生就業(yè)壓力，支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。萬達(dá)集團(tuán)早在2013年就已經(jīng)發(fā)布了大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)10年計(jì)劃。該計(jì)劃規(guī)定，從2013年到2022年，萬達(dá)集團(tuán)將招聘8萬名大學(xué)生，并通過萬達(dá)廣場(chǎng)、五星級(jí)酒店和文化旅游項(xiàng)目創(chuàng)造30萬個(gè)大學(xué)生就業(yè)崗位；投入5億元?jiǎng)?chuàng)業(yè)基金，拿出不少于500個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)店鋪，支持1000名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。

萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林表示，萬達(dá)12萬新增工作崗位吸納了3萬名大學(xué)生，預(yù)計(jì)到2022年，10年累計(jì)創(chuàng)造30萬個(gè)大學(xué)生就業(yè)崗位。而且自2014年起，萬達(dá)集團(tuán)每年還將拿出萬達(dá)廣場(chǎng)50個(gè)以上店鋪，投入5000萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)資金，支持100名左右應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)。此項(xiàng)幫扶計(jì)劃也將持續(xù)10年。

而去年10月16日，萬達(dá)集團(tuán)2015年度支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃于北京大學(xué)正式啟動(dòng)。據(jù)萬達(dá)方面透露，在2014年度成功實(shí)踐的基礎(chǔ)上，2015年度萬達(dá)集團(tuán)仍將繼續(xù)投入5000萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)資金，拿出50個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)店鋪，給予100名左右應(yīng)屆大學(xué)本科畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金支持，助力大學(xué)生實(shí)現(xiàn)人生“第一桶金”的夢(mèng)想。

記者：陳禹銘

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