記者 祁豆豆 /編輯 全澤源

精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)新高，橡膠產(chǎn)業(yè)整合增效，在2017年即將收官之際，中化集團(tuán)旗下化工板塊上市公司中化國際各業(yè)務(wù)生產(chǎn)線仍開足馬力，為全年業(yè)績作最后沖刺。

與此相伴，一場熱火朝天的考評正在中化國際全面展開，這就是該公司一年一度的黨建考評工作。“近兩年，中化國際黨委全面貫徹落實黨建工作責(zé)任制和‘兩個責(zé)任’，建立‘述評考用’工作機(jī)制，結(jié)合員工滿意度調(diào)查，對中化國際整體黨建工作做一次‘大體檢’。”中化國際黨委書記、總經(jīng)理劉紅生在接受上證報記者專訪時如此介紹。

對于年底要提交的這兩份重要“答卷”，劉紅生從容淡定。在他看來，黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理是統(tǒng)一的，中化國際的亮麗業(yè)績與“紅色引擎”密不可分。“黨建工作為我們指引方向，成為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的堅強(qiáng)保證。”

轉(zhuǎn)型提質(zhì)增效

自2000年上市以來，經(jīng)過17年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，中化國際已經(jīng)由一家以貿(mào)易業(yè)務(wù)為主的公司，轉(zhuǎn)型為以精細(xì)化工為主業(yè)的國際化運(yùn)營的企業(yè)集團(tuán)。

2017年前三季度，公司把握市場節(jié)奏，精細(xì)化工、橡膠助劑和天然橡膠等核心業(yè)務(wù)盈利能力均大幅提升，公司實現(xiàn)營業(yè)收入349.76億元，同比增長21.09%，實現(xiàn)凈利潤3.85億元，同比大幅增長105.12%。從四季度經(jīng)營基本面判斷，公司全年業(yè)績有望創(chuàng)出歷史新高。

劉紅生認(rèn)為，業(yè)績高增長主要得益于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為公司提供的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級機(jī)會。“公司此前在安全、環(huán)保、研發(fā)等方面的持續(xù)投入，在2017年開始全面顯效。公司各業(yè)務(wù)板塊開工充足、銷售旺盛，抓住了市場擴(kuò)張機(jī)會。”劉紅生說。

而在此過程中，中化集團(tuán)對中化國際清晰的戰(zhàn)略調(diào)整，則強(qiáng)化了公司精細(xì)化工的核心主業(yè)，為公司轉(zhuǎn)型注入“催化劑”。從剝離化工物流等非核心業(yè)務(wù)，到收購中化塑料等公司股權(quán)，打造“汽車新材料綜合服務(wù)供應(yīng)鏈”銷售大平臺，中化國際正加速向全球運(yùn)營的創(chuàng)新型精細(xì)化工領(lǐng)先企業(yè)邁進(jìn)。

劉紅生特別指出，新的戰(zhàn)略調(diào)整激發(fā)了員工積極性和斗志，公司各業(yè)務(wù)條線表現(xiàn)亮眼，為業(yè)績高增長作出直接貢獻(xiàn)。

“公司在2017年所推進(jìn)的戰(zhàn)略調(diào)整，是為2018年市場進(jìn)一步向好作準(zhǔn)備。”在劉紅生看來，我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，是黨的十九大對國有企業(yè)提出的重要課題。“目前公司正籌劃2018年新戰(zhàn)略部署，預(yù)計明年公司將陸續(xù)推出一些重要的新項目，在持續(xù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中，公司發(fā)展質(zhì)量和效益也將進(jìn)一步提升。”劉紅生對公司明年的發(fā)展充滿信心。

黨建統(tǒng)領(lǐng)全局

戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、改革顯效、業(yè)績增長，這一系列積極變化背后，有一股無形力量貫穿其中，起決定性作用的就是黨建。

冬至后的上海，寒意逼人。走進(jìn)中化國際位于世博中心的“大本營”，卻能感受到一股暖流撲面而來。中化國際一年一度的黨建考評工作火熱啟動，公司黨委正對下屬黨組織的年度黨建工作進(jìn)行現(xiàn)場考評和督導(dǎo)檢查。

近年來，中化國際創(chuàng)新式地推出 “一支部一品牌”創(chuàng)建活動，樹立32個黨支部品牌，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，有力推動了各項核心工作的開展。

“2017年，中化國際共有近20個優(yōu)秀黨組織、黨員和職工獲得國資委、中化集團(tuán)的榮譽(yù)稱號。這些典范帶動公司黨員和職工將理想信念與本職工作相結(jié)合，為公司各項事業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。”劉紅生告訴記者。

中化國際下屬安徽圣奧黨支部就獲得“中央企業(yè)基層示范黨支部”稱號。據(jù)劉紅生介紹，該支部的創(chuàng)新之舉就是開展“六個一線工作法”黨建品牌創(chuàng)建，即工作在一線融入、隊伍在一線壯大、能力在一線提升、合力在一線凝聚、文化在一線精彩及形象在一線彰顯。“該黨建品牌的創(chuàng)建全面激發(fā)了黨建活力，有效增強(qiáng)了黨支部的推動發(fā)展力與改革創(chuàng)新力。”

黨建強(qiáng)則發(fā)展強(qiáng)。在劉紅生看來，只有始終堅持黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，持續(xù)加強(qiáng)黨建工作，高度重視發(fā)揮黨委在公司改革發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)作用，堅持“把方向、管大局、保落實”，才能確保企業(yè)的正確方向，確保戰(zhàn)略推進(jìn)，確保國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)得到實現(xiàn)。

為此，中化國際根據(jù)全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，有序推進(jìn)并及時完成“黨建工作進(jìn)章程”工作，在充分考慮股權(quán)結(jié)構(gòu)、控制權(quán)等差異的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際確定中化國際及下屬單位黨建工作納入公司章程的具體內(nèi)容。

“目前中化國際及下屬公司已按計劃完成這一工作，明確黨組織的職責(zé)權(quán)限、機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)行機(jī)制、基礎(chǔ)保障，保證國有企業(yè)黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，切實把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，更好地推動中化國際改革發(fā)展。”劉紅生表示。

此外，公司還嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，落實黨委研究討論前置程序。劉紅生向記者表示：“在重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用方面，公司均經(jīng)過黨組織研究討論才作出最終決策。”

“紅色引擎”發(fā)力

“要實現(xiàn)股東利益、員工利益多方共贏，促進(jìn)企業(yè)與社會和諧發(fā)展，就需要國有企業(yè)發(fā)揮政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、監(jiān)督優(yōu)勢等獨(dú)特優(yōu)勢，進(jìn)而增強(qiáng)國企的核心競爭力。”劉紅生形象地將其稱為“紅色引擎”的力量。

就政治優(yōu)勢而言，劉紅生指出，近年來，中化國際黨委著力建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)和能力，確保企業(yè)發(fā)展經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略部署得到高質(zhì)量高水平完成。

談及監(jiān)督優(yōu)勢，劉紅生表示：“中化國際高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為公司改革發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的環(huán)境。”據(jù)悉，根據(jù)國資委和中化集團(tuán)統(tǒng)一部署，中化國際構(gòu)建了符合自身實際的“不能腐”體制機(jī)制，健全了從公司反腐敗政策、員工行為準(zhǔn)則到各級企業(yè)反腐敗標(biāo)準(zhǔn)的體系化反腐敗懲防體系。

展望2018年黨建工作，劉紅生言語中又多了一份緊迫感。“我們將緊緊圍繞中化國際戰(zhàn)略目標(biāo)與中心工作，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，突出‘方針政策執(zhí)行、理想信念教育、黨組織作用發(fā)揮、黨員教育管理’四個重點(diǎn)，通過推進(jìn)基層黨建‘動力、能力、活力’三力工作模式和基層黨支部工作品牌化建設(shè)，全面建立符合中化國際實際和特點(diǎn)的黨建工作體系，促進(jìn)從嚴(yán)治黨責(zé)任落實，為中化國際改革發(fā)展提供堅強(qiáng)的思想政治組織保證。