中化集團董事長寧高寧:建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新平臺助農(nóng)民增收 |
時間:2018-02-25 來源:中國農(nóng)業(yè)新聞網(wǎng) 視力保護色: |
記者 高雅 2月25日,由農(nóng)民日報社主辦的2018“三農(nóng)”發(fā)展大會在京召開。會上,中化集團董事長、黨組書記寧高寧圍繞企業(yè)對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的引領(lǐng)作用進行了演講。 寧高寧認為,中化集團是最大的農(nóng)業(yè)投入品和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)一體化運營企業(yè),在鄉(xiāng)村振興中扮演著農(nóng)業(yè)“國家隊”的重要角色。十九大報告提出,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革,給所有企業(yè)做了一個新的課題。過去,追求產(chǎn)量、追求耕種面積、追求一種價格的補貼、追求一種政策支持,也追求投入大量化肥、大量的水,造成了一定的土壤污染,從這個來講,今天的轉(zhuǎn)變是必要的。實際上產(chǎn)量的問題越來越變成質(zhì)量的問題,越來越變成一個供給側(cè)水平的問題,越來越變成一個供應(yīng)的“量”和供應(yīng)的“質(zhì)”的差別。 寧高寧表示,在這樣的基礎(chǔ)上,中化集團也提出一個新的商業(yè)模式,這個模式叫現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新平臺(MAP),通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)讓農(nóng)民增收。這個過程中完全轉(zhuǎn)變了一個模式,過去企業(yè)想從農(nóng)民那兒掙錢,今天先幫農(nóng)民,先提升農(nóng)民的收益,同時改變種植的方式,提升農(nóng)產(chǎn)品深入市場的水平。 此外,中化集團還將建立一個開放的平臺,廣泛的結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)品服務(wù)資源,共同打造一個共生共融的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)服務(wù)圈。按照穩(wěn)妥試點、快速扶持的原則,2017年開始,中化集團已經(jīng)在全國十多個農(nóng)業(yè)縣開展了MAP模式的試點工作,為近百萬的耕地提供了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合的解決方案。總的來講,通過MAP模式的落地,在試點地區(qū)加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營體系,農(nóng)產(chǎn)品的有效供給實現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收和農(nóng)業(yè)科持續(xù)發(fā)展,提供一個有利的嘗試和建設(shè)的范本。同時,中化農(nóng)業(yè)作為一個公司來講,他的商業(yè)模式完全做了180度的轉(zhuǎn)變,按照發(fā)展規(guī)劃,在未來的3—5年之內(nèi),中化將在我國的重要農(nóng)業(yè)縣建設(shè)500座以上的MAP技術(shù)服務(wù)中心和近千年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范農(nóng)場,實現(xiàn)3千萬畝耕地的目標,建設(shè)智慧平臺達到國際先進水平,從而實現(xiàn)線上線下協(xié)同技術(shù)服務(wù)和精準農(nóng)業(yè)的角色。 實施好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是解決人民日益增長的美好生活需求和不平衡、不充分發(fā)展之間的必然要求,是實現(xiàn)兩個一百年奮斗目標的必然要求,也是實現(xiàn)全體人民共同富裕的必然要求,在建設(shè)中國特色社會主義的新時代,鄉(xiāng)村是一個大有可為的廣闊天地,農(nóng)業(yè)企業(yè)也必將迎來難得的發(fā)展機遇,中化作為一個農(nóng)業(yè)企業(yè)緊緊抓住大有可為的機遇期,通過大家的努力,共同落實十九大所提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作的要求,走出中國特色社會主義的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略道路,讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè),讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園。 |