中化集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧:今年最關(guān)心國(guó)企改革中的"小問(wèn)題"(代表委員訪談錄) |
時(shí)間:2018-03-09 來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊 視力保護(hù)色: |
記者 曹煦 對(duì)于多次參加全國(guó)兩會(huì)的中國(guó)中化集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)寧高寧而言,今年的兩會(huì),這位全國(guó)政協(xié)委員的發(fā)言格外有底氣。 “中國(guó)人沒(méi)有經(jīng)過(guò)寫(xiě)支票的階段。大部分人跳過(guò)支票的階段直接到了網(wǎng)上支付和移動(dòng)支付。中國(guó)大部分農(nóng)村家庭還沒(méi)裝上座機(jī),(手機(jī)出現(xiàn))一下又是跳躍。”寧高寧表示,中華民族曾經(jīng)經(jīng)歷重重困難,現(xiàn)在變成后來(lái)居上、跳躍發(fā)展的民族。 寧高寧坦言今年最關(guān)心國(guó)企改革中切口小的問(wèn)題。 “在國(guó)企改革中,大問(wèn)題都定得差不多了,如國(guó)企的定位問(wèn)題、地位問(wèn)題,黨領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題。國(guó)企改革中關(guān)于切口小的問(wèn)題,包括企業(yè)內(nèi)部、管理體制、實(shí)業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新等問(wèn)題怎么解決,這是我們最關(guān)注的事情。 在3月8日舉行的“政協(xié)委員談推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展”記者會(huì)上,寧高寧認(rèn)為,隨著國(guó)企改革已進(jìn)入深水區(qū),應(yīng)該用更多的智慧、更多的政策安排和更大的勇氣來(lái)推進(jìn)股權(quán)改革和戰(zhàn)略方向的調(diào)整。 寧高寧說(shuō),目前在央企,股權(quán)的改革也就是混合所有制改革已經(jīng)開(kāi)始很多試點(diǎn),但是相對(duì)來(lái)說(shuō)還是在下屬公司層面做實(shí)驗(yàn)。“這里面包括怎么處理好黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)企業(yè)的管理問(wèn)題,怎么處理好董事會(huì)管理團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題,怎么處理好新來(lái)的股東股權(quán)大小和管理方式的問(wèn)題,怎么形成合力的問(wèn)題。” 寧高寧認(rèn)為,戰(zhàn)略方向的調(diào)整涉及老國(guó)企、老產(chǎn)業(yè)怎么進(jìn)行創(chuàng)新?怎么進(jìn)行新的戰(zhàn)略引領(lǐng)?怎么真正從追求數(shù)量轉(zhuǎn)到追求質(zhì)量,怎么進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)?“這里面就要真功夫了,包括整個(gè)內(nèi)部管理系統(tǒng),從內(nèi)部管理效率、決策系統(tǒng)到薪酬評(píng)價(jià)體系都要改革,改到真正能夠滿(mǎn)足和創(chuàng)造出世界一流的企業(yè)來(lái)。” 針對(duì)近年來(lái)傳聞甚多的中化集團(tuán)和中國(guó)化工合并一事,寧高寧表示,公司沒(méi)有和中國(guó)化工合并的計(jì)劃。背景資料顯示,中化集團(tuán)與中國(guó)化工合并的傳聞,最早由英國(guó)金融時(shí)報(bào)在2016年10月14透出,導(dǎo)致中化系相關(guān)概念股股價(jià)集體拉升。隨后中化國(guó)際發(fā)布公告,否認(rèn)這一傳聞。 此外,善于資本運(yùn)作的寧高寧在被媒體問(wèn)及是否會(huì)在2018年推進(jìn)中化的資本運(yùn)作時(shí),他坦言,“中化本身就有幾家上市公司,現(xiàn)在正在推進(jìn)中化能源的上市。” |