中國青年網(wǎng)北京4月22日電(記者 謝東櫻)4月21日，以“新時代 新舉措 新作為——培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”為主題的第二屆中國企業(yè)改革發(fā)展論壇在北京舉辦。

本屆論壇以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹黨的十九大精神，全面落實(shí)習(xí)近平主席博鰲亞洲論壇2018年年會重要主旨演講精神，為深化國企改革，持續(xù)擴(kuò)大開放，努力培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)凝聚共識、匯聚力量。本屆論壇由國務(wù)院國資委、新華社發(fā)起并聯(lián)合指導(dǎo)，國務(wù)院國資委新聞中心、國務(wù)院國資委研究中心、經(jīng)濟(jì)參考報社共同主辦，中國發(fā)展研究基金會、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會、中信改革發(fā)展研究基金會3家機(jī)構(gòu)參與協(xié)辦，論壇上發(fā)布了《中國國企國資改革發(fā)展報告(2018)》和《國企輿論傳播分析報告》。

由國家電網(wǎng)公司承辦的以“深化改革：打造充滿活力的現(xiàn)代企業(yè)”為主題的平行論壇，邀請中國社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長黃群慧主持，中國中化集團(tuán)有限公司總經(jīng)理張偉、國家電網(wǎng)有限公司副總經(jīng)理王敏、三一集團(tuán)總裁唐修國分別作了主旨發(fā)言。

中國中化集團(tuán)有限公司總經(jīng)理張偉在發(fā)言中談到，在今年博鰲亞洲論壇上，習(xí)近平主席在主旨講話中提到，當(dāng)今世界，變革創(chuàng)新的潮流滾滾向前。變革創(chuàng)新是推動人類社會向前發(fā)展的根本動力。“習(xí)近平主席關(guān)于創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的重要論述，對于國有企業(yè)深化改革、打造充滿活力的現(xiàn)代企業(yè)具有極強(qiáng)的理論和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。”

當(dāng)今世界，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與我國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式形成歷史性交匯，為我們實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略提供了難得的重大機(jī)遇。每一個企業(yè)身處其中，都會思考如何才能擁抱未來、不被浩蕩的時代大潮拋下。張偉指出，一家面向未來的充滿活力的現(xiàn)代企業(yè)一定是科技驅(qū)動、創(chuàng)新賦能。具體來說，就是以戰(zhàn)略創(chuàng)新，賦能動力變革;以管理創(chuàng)新，賦能效率變革;以模式創(chuàng)新，賦能質(zhì)量變革。

張偉表示，中化集團(tuán)作為新中國經(jīng)濟(jì)史的見證者和積極參與者，一直秉持企業(yè)改革發(fā)展必須深刻融入到黨和國家事業(yè)全局之中的信念。在改革開放40周年之際，中化集團(tuán)將牢記國有企業(yè)的責(zé)任使命，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，持續(xù)大力推進(jìn)市場化改革創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型升級，加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新，建設(shè)成為一家激動人心、有夢想、充滿生機(jī)活力的未來型企業(yè)，不斷滿足人民日益增長的美好生活需要。

國家電網(wǎng)有限公司副總經(jīng)理王敏表示，近年來，在國家全面深化改革政策的指引下，國家電網(wǎng)公司始終把改革作為驅(qū)動發(fā)展的重要動力，重點(diǎn)從深化電力改革、推進(jìn)混合所有制改革、深化內(nèi)部體制機(jī)制改革、妥善解決歷史遺留問題四個方面推進(jìn)改革，取得了階段性成果。今年以來，國家電網(wǎng)公司以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，提出了“建設(shè)具有卓越競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的新時代戰(zhàn)略目標(biāo)。公司將以思想解放為先導(dǎo)，以深化改革為動力，以科技創(chuàng)新為支撐，持之以恒做強(qiáng)做優(yōu)做大，為推進(jìn)新時代中國特色社會主義事業(yè)作出積極貢獻(xiàn)。

王敏還提出三點(diǎn)倡議：一是深化國企改革理論研究，健全完善國企改革理論體系，為新時代國企改革發(fā)展提供理論指導(dǎo)。二是加強(qiáng)企業(yè)改革發(fā)展實(shí)踐交流，促進(jìn)企業(yè)之間相互學(xué)習(xí)，相互借鑒。三是強(qiáng)化企業(yè)在技術(shù)研發(fā)、市場開拓、“一帶一路”建設(shè)等方面的互利合作。他表示，國家電網(wǎng)公司愿意與各方擴(kuò)大交流、深化合作，共同創(chuàng)造美好未來。

三一集團(tuán)總裁唐修國在發(fā)言中介紹了三一集團(tuán)的改革創(chuàng)新之路，三一集團(tuán)參與全球重大工程建設(shè)，成果引人矚目。目前，三一集團(tuán)已經(jīng)成為全球品類最全的工程建造裝備企業(yè)集團(tuán)、全球最大的混凝土裝備提供商，并在全球智能制造方面不斷加強(qiáng)創(chuàng)新。

唐修國表示，新時代下，三一集團(tuán)正在加快進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，確立了智能制造解決方案和工業(yè)云平臺的新定位，以及轉(zhuǎn)型、升級、國際化、信息化的新戰(zhàn)略，將順應(yīng)時代潮流，不斷把企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

在圓桌對話環(huán)節(jié)，東北制藥集團(tuán)股份有限公司董事長、黨委書記魏海軍，上海華誼集團(tuán)股份有限公司黨委書記、董事長劉訓(xùn)峰，國網(wǎng)電動汽車服務(wù)有限公司董事長、黨委書記江冰，中國東方航空物流有限公司總經(jīng)理李九鵬，國網(wǎng)能源研究院有限公司副總經(jīng)理(副院長)柴高峰，山西杏花村汾酒集團(tuán)有限責(zé)任公司總經(jīng)濟(jì)師楊波，結(jié)合企業(yè)基本情況以及在改革開放中的實(shí)踐，共同探討各企業(yè)可圈可點(diǎn)的改革舉措和突出成就，也對企業(yè)未來的發(fā)展提出了相關(guān)建議與展望。

魏海軍表示，國有醫(yī)藥企業(yè)不缺好的產(chǎn)品，缺少的是把好產(chǎn)品變成大產(chǎn)品、變成大品牌的招法。當(dāng)前，企業(yè)發(fā)展面臨的突出問題是激發(fā)發(fā)展動力、釋放發(fā)展活力，深入推進(jìn)混合所有制改革無疑是一種有效的探索和嘗試。另外，面向未來，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，必須把“寧要綠水青山，不要金山銀山，綠水青山就是金山銀山”的理念落在實(shí)處。

劉訓(xùn)峰介紹，華誼集團(tuán)在上海這一國際大都市的環(huán)境下，在城市定位調(diào)整、遠(yuǎn)離資源產(chǎn)地、安全環(huán)保、搬遷整合等一系列挑戰(zhàn)面前，頂住壓力、頑強(qiáng)生存，走出一條“結(jié)構(gòu)調(diào)整推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整”的涅磐重生之路，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。

江冰表示，國網(wǎng)電動汽車公司正在積極打造世界一流的電動汽車服務(wù)企業(yè)，公司期待乘著國企深化改革的東風(fēng)，推進(jìn)混合所有制改革試點(diǎn)，加強(qiáng)與主流社會充電運(yùn)營商、一流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作，組建混合所有制公司，在解決充電互聯(lián)互通問題的同時，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，建立適應(yīng)市場競爭需要、符合互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)特點(diǎn)的市場化機(jī)制。

李九鵬介紹，東航物流的混改已經(jīng)取得了階段性成果，但對標(biāo)一流的世界航空物流企業(yè)，依然任重道遠(yuǎn)。他表示，要當(dāng)好混改排頭兵，由“混”向“改”深入推進(jìn)，在黨建創(chuàng)新、法人治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)管控模式、市場化用人、考核方面探索可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn);還要落實(shí)國家混改的第三步工作，積極創(chuàng)造上市條件，并要對標(biāo)世界一流物流企業(yè)，積極做好中長期發(fā)展規(guī)劃。

柴高峰認(rèn)為，中央企業(yè)目前在核心技術(shù)研發(fā)、體制機(jī)制轉(zhuǎn)型、國際化等方面還存在差距，需抓住“一帶一路”倡議、改革政策紅利、新興技術(shù)應(yīng)用等新機(jī)遇。他建議，要在保證改革政策協(xié)調(diào)性、保持企業(yè)和產(chǎn)品品牌穩(wěn)定性、深化“三項(xiàng)制度”改革、選擇培育企業(yè)家隊(duì)伍等方面下功夫，并在增強(qiáng)基礎(chǔ)科學(xué)研究、強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、建立科研人員激勵機(jī)制等方面持續(xù)發(fā)力。

楊波分享了汾酒集團(tuán)的改革經(jīng)驗(yàn)，對內(nèi)進(jìn)行員工、股東等各層級激勵改革，對外以消費(fèi)者為本，提升品牌價值，跑出了行業(yè)公認(rèn)的“汾酒速度”。她建議國家支持中國白酒釀造技藝成為世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，打通中西方主流消費(fèi)者對中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)文化價值的認(rèn)知;搭建中國“老字號”集體出海對外交流的高層次平臺，推動中國經(jīng)濟(jì)由產(chǎn)品輸出轉(zhuǎn)向文化輸出的高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展。

作者：謝東櫻