湄洲灣南岸，昔日漁網(wǎng)密布的海平面，如今卻是一番熱火朝天的光景：看不到尾的土方車隊(duì)、戴著安全帽的工人、豎起的一臺(tái)臺(tái)夯機(jī)……這就是位于湄洲灣石化基地泉惠工業(yè)區(qū)的中化泉州石化有限公司（簡(jiǎn)稱泉州石化）1200萬(wàn)噸/年煉油項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　“這已經(jīng)是我來到泉州的第六個(gè)年頭了”，泉州石化常務(wù)副總經(jīng)理王宗尚深情地對(duì)記者說。在這片遠(yuǎn)離京城的閩南之地，為了圓中化幾代人的煉化夢(mèng)，他帶領(lǐng)著一群創(chuàng)業(yè)者，踏上了一條充滿挑戰(zhàn)、激情、勇氣、智慧的創(chuàng)業(yè)之路。

篳路藍(lán)縷 以啟山林

　　2005年，中化煉化的目光從國(guó)外轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)，王宗尚和他的團(tuán)隊(duì)，從選址到可研、設(shè)計(jì)，付出了大量的心血，在泉州這個(gè)海上絲綢之路的起點(diǎn)，奠定了中化煉油事業(yè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　從選址到建設(shè)千萬(wàn)噸級(jí)煉廠，一般需要十年左右的時(shí)間，這對(duì)已過不惑的王宗尚來說，意味著職業(yè)生涯緊緊與項(xiàng)目捆在了一起。大煉油項(xiàng)目充滿難以想象的挑戰(zhàn)：國(guó)家審批日趨從緊、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)勢(shì)干預(yù)、復(fù)雜的自然環(huán)境、精密運(yùn)轉(zhuǎn)的系統(tǒng)工程，每走一步都需要克服巨大困難，都面臨艱辛的抉擇。

　　“有過困難，有過挫折，但無(wú)論什么情況，我都堅(jiān)信，在集團(tuán)公司的全力支持下，這座‘國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流’的煉廠一定能建起來！”王宗尚的話擲地有聲。2006年9月，他來到泉州，從幾個(gè)人到幾十個(gè)人，在泉州、惠安簡(jiǎn)陋的辦公場(chǎng)所中，承載著中化煉化夢(mèng)的“希望種子”，在這里頑強(qiáng)地生根、發(fā)芽、成長(zhǎng)。

　　面對(duì)困難，王宗尚和他的團(tuán)隊(duì)從未退縮。2009年7月28日，受外界干預(yù)，在洛陽(yáng)的設(shè)計(jì)方再一次停止了泉州石化項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。得知消息的王宗尚星夜兼程，第一時(shí)間趕到洛陽(yáng)，經(jīng)過三個(gè)不眠通宵，最終說服該機(jī)構(gòu)重新啟動(dòng)設(shè)計(jì)，并在10月14日獲得常減壓、柴油加氫和煤油加氫三套新增裝置的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)文件。“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的阻撓，說明我們的方向正確，更證明了我們未來的競(jìng)爭(zhēng)力。”王宗尚堅(jiān)定地說。

　　2009年，隨著項(xiàng)目范圍的變化，環(huán)評(píng)報(bào)批涉及到安全距離內(nèi)居民的拆遷，泉州市政府主動(dòng)向泉州石化提出進(jìn)行生產(chǎn)區(qū)平面優(yōu)化調(diào)整的建議和懇請(qǐng)。對(duì)廠區(qū)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，將在項(xiàng)目審批中占據(jù)主動(dòng)，更具備建設(shè)世界級(jí)大型石化基地的潛力，但同時(shí)意味著巨大的工作量，“牽一發(fā)而動(dòng)全身”，影響極其重大。動(dòng)？還是不動(dòng)？這對(duì)泉州石化人是個(gè)嚴(yán)峻而緊迫的問題。王宗尚和他的團(tuán)隊(duì)組織專家對(duì)此進(jìn)行了周密的論證分析，權(quán)衡輕重，在反復(fù)考量下，毅然決然地向集團(tuán)公司提出建議：為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，廠區(qū)優(yōu)化調(diào)整勢(shì)在必行。他的建議最后得到了集團(tuán)的認(rèn)可和同意。“完成如此規(guī)模的大項(xiàng)目必須要有高度的責(zé)任心，要有決斷的勇氣。”王宗尚說。

正己修身 率先垂范

　　“大項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)利益交織之地，成與敗、榮與損的轉(zhuǎn)變只在一念之間。”王宗尚告訴記者，“每個(gè)參與項(xiàng)目的人，必須要有堅(jiān)定的意志，必須堅(jiān)持節(jié)儉辦企，不能被利益誘惑。”

　　“正人先正己”。“這個(gè)項(xiàng)目不僅是集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，也是我的寄托和夢(mèng)想。”王宗尚說。泉州石化辦公室職員鄭木全感觸很深：有一次，呼嘯的臺(tái)風(fēng)刮破了主廠區(qū)辦公室的屋頂，破損的石膏板正好落在王總的辦公桌上，“在維修工還沒來之前，王總稍事打掃，便在四處漏風(fēng)的屋子里繼續(xù)工作了。”

　　對(duì)于王宗尚來說，用舊電腦桌拼成長(zhǎng)條，蓋上簡(jiǎn)陋的綠絨布，就成了他和同事們最高規(guī)格的會(huì)議桌；早上一份漢堡、中午一頓速凍餃子、晚上一碗方便面，是他的一日三餐，在他的辦公室和家里，堆著成箱的方便面，“一個(gè)人租住在市區(qū)，吃泡面最方便。”王宗尚如是說。一次技術(shù)論證前夜，為了全面掌握相關(guān)信息，王宗尚在辦公室呆了一夜，困得實(shí)在受不了，就睡在辦公室的沙發(fā)上，凌晨四點(diǎn)被凍醒了，起來發(fā)郵件。讓他最感動(dòng)的是，十分鐘之內(nèi)，竟然收到了下屬的回復(fù)。

　　多年如一日，王宗尚激情依舊、笑聲如昔。這也感染了身邊的同事，塑造出了泉州石化團(tuán)隊(duì)“敢打硬仗、連續(xù)奮戰(zhàn)”的作風(fēng)。

　　在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，日常工作中，王宗尚特別注重引導(dǎo)他的團(tuán)隊(duì)成員在思想和行為上做好廉潔自律,“我們一定不能辜負(fù)集團(tuán)的期望，必須將項(xiàng)目建設(shè)成為‘陽(yáng)光工程’，決不能建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目倒下一批干部。”

以人為本 精誠(chéng)團(tuán)結(jié)

　　泉州石化的員工來自五湖四海，源自以前單位的工作習(xí)慣和思維方式各不相同，文化背景差異很大。“加上兩地分居的不在少數(shù)，緊張工作之余，生活相對(duì)來說比較單調(diào)，會(huì)有身在異鄉(xiāng)的感覺。”鄭木全坦言。

　　如何提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力，營(yíng)造一個(gè)“家”，這是作為公司主要管理者之一的王宗尚一直思考的問題。“每到過節(jié)放假，因?yàn)楣ぷ魉瑁芏嗳嘶夭涣思遥蹩偠紩?huì)出現(xiàn)在公司，和留守的‘單身漢’們一起聚餐。”鄭木全說。一次開經(jīng)辦會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，王宗尚無(wú)意聽說參會(huì)的某位員工當(dāng)天生日，就趕緊吩咐人準(zhǔn)備了蛋糕，會(huì)議結(jié)束后一起給該員工過了個(gè)生日。

　　在王宗尚的倡議和組織下，泉州石化舉辦中秋晚會(huì)、籃球賽等一系列業(yè)余活動(dòng)，把大家融入到集體生活中，增強(qiáng)了歸屬感。即便在最繁忙的時(shí)候，公司管理層也會(huì)抽出時(shí)間，與一線員工直接交流，廣泛聽取意見，了解員工的真實(shí)想法，關(guān)心其生活，盡力解決實(shí)際困難。

　　在王宗尚等人的努力下，幾年來，泉州石化已經(jīng)磨礪出了一支能打硬仗、敢擔(dān)責(zé)任、勇于奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，帶動(dòng)各項(xiàng)工作步入正軌，公司也由幾十人發(fā)展到了四百多人，大家一起眾志成城，為建設(shè)大煉油項(xiàng)目砥礪前行。

　　定下項(xiàng)目從500萬(wàn)噸/年重油深加工到1200萬(wàn)噸/年煉油的實(shí)施路線；爭(zhēng)取國(guó)家發(fā)改委和地方政府支持，獲得國(guó)家能源局同意開展前期工作的批復(fù)；突破青蘭山石料貧瘠的自然條件；進(jìn)行大型轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化科學(xué)論證；協(xié)調(diào)項(xiàng)目外配套工程同步推進(jìn)；為企業(yè)建設(shè)和發(fā)展獲取資源……

　　“為加快實(shí)現(xiàn)中化人的煉化夢(mèng)，從去年開始，劉德樹總裁親自掛帥擔(dān)任泉州石化董事長(zhǎng)，業(yè)內(nèi)有著崇高威望、經(jīng)驗(yàn)豐富的杜國(guó)盛副總裁坐鎮(zhèn)指揮，我們的信心更足了。”王宗尚說，在不遠(yuǎn)的將來，一座宏偉的現(xiàn)代化煉化企業(yè)將展現(xiàn)在人們面前，并將成為支撐中化未來發(fā)展的重要基石。