集團(tuán)公司人力資源部 陳勇

        我國的企業(yè)家們?cè)诠芾淼倪^程中不斷思考，一系列的國內(nèi)企業(yè)，如華為、聯(lián)想、海爾等一大批本土企業(yè)，在向西方學(xué)習(xí)管理圣經(jīng)的同時(shí)，也在自覺和不自覺地應(yīng)用了中國共產(chǎn)黨和解放軍成功的管理經(jīng)驗(yàn)。中國共產(chǎn)黨成功的過去，其經(jīng)歷，經(jīng)驗(yàn)正慢慢影響著整個(gè)社會(huì)，包括企業(yè)的管理發(fā)展。

        朱镕基曾在清華大學(xué)博士畢業(yè)典禮上指出，我們國家現(xiàn)在缺少的企業(yè)管理家是缺少博古通今，既能懂國外的經(jīng)營管理，又懂孫子兵法，又懂《共產(chǎn)黨宣言》的企業(yè)家。西方現(xiàn)代管理學(xué)的奠基人、管理大師彼得德魯克通過研究通用汽車公司，撰寫《公司的概念》，在本書中提出了現(xiàn)代管理意義上“組織”的概念，并奠定了組織學(xué)的基礎(chǔ)。按照管理的基本原則，組織是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，而不是為了符合邏輯。縱觀中國近100年的歷史，按照管理學(xué)的組織理論，不難發(fā)現(xiàn)，中國共產(chǎn)黨是一個(gè)最具生命力的組織。從1921年7月誕生，歷經(jīng)近90年的歷程，這在管理學(xué)史上絕對(duì)是空前絕后的。至今為止，還沒有一個(gè)組織機(jī)構(gòu)可以做到這點(diǎn)。至今，組織成員8000萬，依然保持著先進(jìn)性和適應(yīng)力，并成為世界上人口最多的國家的執(zhí)政黨。

        我黨成功的背后蘊(yùn)含了多少豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和寶貴財(cái)富，值得現(xiàn)在企業(yè)家們認(rèn)真研習(xí)，結(jié)合當(dāng)前集團(tuán)公司開展的創(chuàng)先爭優(yōu)黨史學(xué)習(xí)教育，本文從三點(diǎn)談?wù)剬?duì)黨史學(xué)習(xí)的體會(huì)：

1、共產(chǎn)黨的遠(yuǎn)景使命與企業(yè)文化建設(shè)

        政黨的使命與企業(yè)文化建設(shè)類似，都是為了實(shí)現(xiàn)自身的奮斗目標(biāo)。毛澤東曾經(jīng)寫道“欲動(dòng)天下者，當(dāng)動(dòng)天下之心，而不徒在顯見之跡”。共產(chǎn)黨在學(xué)習(xí)馬克思列寧主義后，就與中國的革命相結(jié)合，通過共產(chǎn)主義這面?zhèn)ゴ笃鞄茫瑢⒅袊伯a(chǎn)黨牢牢地簇?fù)碓谝黄穑纬闪藦?qiáng)大的凝聚力，戰(zhàn)斗力。正是從精神層面解決了大家為什么要革命、為誰革命，分明的奮斗目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑等問題，讓大家對(duì)革命的歷史規(guī)律看的更加深刻。然而今天的企業(yè)管理，很少由企業(yè)能從內(nèi)心解決員工為什么要工作、為誰工作，缺乏激勵(lì)內(nèi)心強(qiáng)大動(dòng)力的愿景使命，普遍存在“打工心態(tài)”，從這點(diǎn)來說，我們的企業(yè)管理應(yīng)該從歷史中學(xué)習(xí)，特別是從黨史中學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨是如何實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍的管理并最終取得勝利，他們的經(jīng)歷、做法值得我們深思。

2、共產(chǎn)黨戰(zhàn)略選擇與現(xiàn)代企業(yè)變革管理

        翻開中國共產(chǎn)黨90年波瀾壯闊的歷史，我們從其成功的過去看到了很多臨危關(guān)頭的戰(zhàn)略選擇，讓我們無比崇敬共產(chǎn)黨的智慧。我們看到當(dāng)年在革命初期，在攻打中心城市，在各地起義大軍頻頻遭受重創(chuàng)后，中國共產(chǎn)黨能從革命的實(shí)際出發(fā)，分析革命的客觀規(guī)律，大膽提出了農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略選擇，這一選擇在當(dāng)時(shí)的歷史環(huán)境下無疑是大膽的，在這一大膽的選擇下更重要的是有一位能推動(dòng)大膽選擇落地的人，這是革命勝利的關(guān)鍵。在中國共產(chǎn)黨四面楚歌遭受國民黨圍追堵截的時(shí)候，中國共產(chǎn)黨四渡赤水，巧妙躲開了敵人的先鋒力量，最終毅然選擇了二萬五千里長征的道理，在延安建立了牢固的革命根據(jù)地，開創(chuàng)了中國紅色革命的未來，奠定了紅色政權(quán)的根基。變革管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略騰飛的關(guān)鍵，變革是企業(yè)打破原有發(fā)展模式，積極推動(dòng)新模式的原動(dòng)力。在第三次創(chuàng)業(yè)征程中的中化集團(tuán)，同樣面臨變革管理的問題。如何在變革中尋求第三創(chuàng)業(yè)新的增長點(diǎn)，如何在變革中尋求穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)模式正是擺在企業(yè)家面前的重要難題。而這些問題的推動(dòng)可以從黨史學(xué)習(xí)中尋找經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)。

3、共產(chǎn)黨的調(diào)查研究與藍(lán)海戰(zhàn)略

        毛澤東說過，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，充分顯示了調(diào)查研究在中國共產(chǎn)黨革命斗爭中的重要性。1926年，毛澤東參加中共特別會(huì)議時(shí)陳獨(dú)秀的錯(cuò)誤思想影響了會(huì)議。陳獨(dú)秀認(rèn)為要限制工農(nóng)運(yùn)動(dòng)發(fā)展，反對(duì)耕地農(nóng)有，還說湖南工農(nóng)運(yùn)動(dòng)“過火”、“幼稚”。毛澤東在這方面與陳獨(dú)秀存在重大分歧。面對(duì)分歧，毛澤東經(jīng)過反復(fù)考慮，認(rèn)為必須做調(diào)查研究，把事情切實(shí)弄清楚，為以后的決策作支撐。《湖南農(nóng)民運(yùn)動(dòng)報(bào)告》也就是這個(gè)時(shí)期的產(chǎn)物。后來調(diào)查研究也成為了中國共產(chǎn)黨工作的一項(xiàng)重要方法，它是尊重客觀事實(shí)，通過實(shí)踐去認(rèn)識(shí)客觀，反映客觀，以便意識(shí)更好地反映客觀，更好地做出正確選擇的哲學(xué)方法。

        現(xiàn)代企業(yè)競爭，商機(jī)就在一線之間，能否把握，取決于決策者的膽識(shí)、閱歷和分析思維。當(dāng)年，牙膏市場面對(duì)本土品牌和平品牌十多年的競爭格局，在激烈的市場上云南白藥想去分得一杯羹看上去似乎一點(diǎn)希望也沒有。然而，云南白藥組成了專家組，奔波于每個(gè)超市進(jìn)行調(diào)研了解，深入訪談，終于調(diào)研人員得到了兩大市場發(fā)現(xiàn)，并找到了市場需求的空白點(diǎn)，最終開創(chuàng)了一片藍(lán)海。另外，七喜（seven up）的成功，我們也看到最初企業(yè)在可口可樂和百事可樂的夾縫中求生存，后幾經(jīng)改變戰(zhàn)略，如“清新的家庭飲料”、“不含酒精的清涼飲料”等，均是小打小鬧，沒有大的變化。后來經(jīng)過細(xì)致的市場調(diào)研，七喜對(duì)美國當(dāng)時(shí)的市場進(jìn)行了創(chuàng)造性的切割，將可口可樂和百事可樂定義為“可口飲料”，自己的產(chǎn)品定義為“非可口飲料”，這一覺得獲得巨大成功。正視中化集團(tuán)的今天，我們經(jīng)歷了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的政策經(jīng)營優(yōu)勢，經(jīng)歷了破舊立新，管理改善的發(fā)展時(shí)期，如今，我們也面臨發(fā)展乏力，競爭對(duì)后異常強(qiáng)大，緊追其后。我們的藍(lán)海在哪兒，我們?nèi)绾卧诂F(xiàn)代激烈的市場競爭中尋找一片藍(lán)海也是擺在企業(yè)家面前的重大難題。從共產(chǎn)黨革命勝利的經(jīng)驗(yàn)，從上述企業(yè)競爭的案例，我們看到，深入的調(diào)查研究，打破傳統(tǒng)思維，重新定位會(huì)給我們帶來意想不到的結(jié)果，從中會(huì)給解決企業(yè)當(dāng)前面臨問題的一些啟示。

        從1921年到今天，中國共產(chǎn)黨從最開始的幾人發(fā)展到今天的近8000萬的組織，在紅色理論的指導(dǎo)下，共產(chǎn)黨正堅(jiān)定不移地朝著建設(shè)由中國特色的社會(huì)主義道路前進(jìn)，并不斷克服困難，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)一個(gè)有一個(gè)的創(chuàng)舉，讓中華民族巍然屹立于世界民族之林，讓國人過上幸福安康的生活，在國際社會(huì)上越來越自信。90年的歷史證明，中國共產(chǎn)黨的紅色管理理論是先進(jìn)的、科學(xué)的。“以銅為鏡，可以正衣冠；以史為鏡。可以知興替；以人為鏡，可以明得失”。細(xì)細(xì)品味中國共產(chǎn)黨黨史，本文僅從三點(diǎn)體會(huì)談?wù)剬?duì)學(xué)習(xí)黨史的體會(huì)，可謂管中窺豹。黨史的精髓博大精深，如果我們的企業(yè)家們都能細(xì)致學(xué)習(xí)黨史，向中國共產(chǎn)黨學(xué)管理，將共產(chǎn)黨近90年的管理精華融會(huì)貫通到現(xiàn)代企業(yè)管理中，相信企業(yè)一定能在激烈的競爭中開創(chuàng)一片藍(lán)海，贏得長青基業(yè)。