橡膠業(yè)務(wù)在中化源遠流長，它的發(fā)展可以追溯到共和國建立之初的1951年，經(jīng)歷了“米膠協(xié)議”、取消天然橡膠進口配額等大事件的風(fēng)雨歷練，現(xiàn)在接力棒傳到了我們中化國際橡膠事業(yè)總部手中。經(jīng)過多年的努力，橡膠事業(yè)部去年取得了良好的發(fā)展業(yè)績，使中化橡膠的行業(yè)地位升至全國第一、全球第三。這些成績，是我們堅定不移地執(zhí)行既定發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)果，也是公司黨政組織發(fā)揮 “指南針”、“主心骨”和“頂梁柱”作用的結(jié)果。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我們以“一名黨員一面旗”為主題，以黨員為旗幟、為形象，取得了業(yè)務(wù)經(jīng)營與政治工作的雙豐收。

一、創(chuàng)新盈利模式，我們始終高揚黨員的榜樣旗幟

        中化橡膠業(yè)務(wù)的發(fā)展也經(jīng)歷過低谷，純粹的貿(mào)易、代理型交易讓我們成為一個只能靠政策支持和市場博弈生存的企業(yè)。當(dāng)橡膠配額取消后，經(jīng)營一度十分慘淡，人才流失嚴(yán)重。推進發(fā)展是黨組織在國企的重要政治責(zé)任，做好業(yè)務(wù)經(jīng)營工作是廣大黨員責(zé)無旁貸的重要使命。作為公司里的黨組織，首要的使命是發(fā)揮黨建引領(lǐng)、保障作用，將黨組織的政治優(yōu)勢充分轉(zhuǎn)化為公司的發(fā)展優(yōu)勢，積極推進發(fā)展，促進業(yè)績目標(biāo)的完成。能夠在推進經(jīng)營業(yè)務(wù)方面有所作為，是黨的組織和黨員為黨旗增光添彩的重要方式。為此，我們把“橡膠突破工程”化為黨員的“形象工程”，要求廣大黨員要在橡膠事業(yè)這個舞臺上，創(chuàng)造美好的榜樣形象：一是努力打造積極向上的榜樣形象。黨性修養(yǎng)上做到“三正、三實”，努力加強“心正、身正、公正”以及“工作務(wù)實、作風(fēng)扎實、政績真實”的黨性修養(yǎng)。在橡膠事業(yè)總部33名黨員中，承擔(dān)大區(qū)銷售、采購、加工、商務(wù)等領(lǐng)導(dǎo)崗位的就有20名。黨員做到吃苦在前、享受在后，在日常工作中勇挑重擔(dān)，在利益沖突時謙讓他人，在群眾相處中融洽團結(jié)。二是積極打造勤奮敬業(yè)的榜樣形象。在橡膠事業(yè)部門，黨員本職工作站排頭、爭一流，絕大部分黨員都處在重要崗位，都有一股“不爭第一不罷休”的勁頭，要做就做到最好。黨員負責(zé)的工作干的實、抓得好、效果優(yōu)，獲得廣大員工的好評。三是積極打造黨員崗位能手的榜樣形象。在版納、海南等橡膠加工廠，我們設(shè)立黨員責(zé)任崗。海南25名黨員、版納33名黨員從事著管理、安全環(huán)保、財會、生產(chǎn)等工作，他們率先垂范，以黨員的工作干勁和熱情，影響和鼓舞大家積極工作。同時，我們針對業(yè)務(wù)發(fā)展過快，國際化、專業(yè)化人才隊伍準(zhǔn)備不足的情況，實行“黨員登高工程”，派遣黨員骨干到新加坡、山東、華東、歐馬、海南等生產(chǎn)銷售基地進行實踐培訓(xùn)，使黨員率先成為生產(chǎn)、營銷、供應(yīng)鏈、技術(shù)等方面的專業(yè)人才。

二、實現(xiàn)營銷突破，我們始終展示黨員的奮進旗幟

        營銷是中化的傳統(tǒng)優(yōu)勢。黨員在橡膠事業(yè)部門要立足，要真正起到名副其實的先鋒模范作用，就必須把自己鍛煉成為優(yōu)秀的營銷人才。一個好典型是一面催人奮進的旗幟。可喜的是，我們黨員隊伍當(dāng)中，營銷冠軍、銷售大戶比比皆是。

        在橡膠營銷隊伍的燦爛星河中，共產(chǎn)黨員都是一例例敢于爭先的典型，一顆顆閃閃發(fā)光的明星。他們就像一團團永不熄滅的火焰，在工作崗位上燃燒著自己，引領(lǐng)著他人。合成膠銷售副總經(jīng)理蘇賦，供應(yīng)鏈總經(jīng)理曹燕，中國區(qū)采購總監(jiān)呂清華，華南大區(qū)總經(jīng)理姜波，東北大區(qū)總經(jīng)理滕波等，都是共產(chǎn)黨員，他們占據(jù)了橡膠銷售的全部疆域。在營銷的路上，他們不僅出力、流汗，而且也善于創(chuàng)新。我們堅持不斷推出營銷專案。去年銷售數(shù)量由原來的27萬噸增加到55萬噸，達到歷史新高。我們堅持不斷提升客戶管理水平。2010年，橡膠事業(yè)總部專門設(shè)立市場營銷部和技術(shù)部，在服務(wù)市場營銷的同時，為輪胎客戶提供專業(yè)服務(wù)，完成技術(shù)對接，并參與客戶技術(shù)研發(fā)。

        營銷工作艱辛之多、磨難之大，沒有從事過的人是很難體會的。不少黨員營銷人員以堅定的黨性為支撐，克服千難萬險地走了過來。例如，為了拿下橫濱輪胎廠的單子，從去年9月份開始，我們一直給他們推薦自產(chǎn)的產(chǎn)品、樣品，帶他們參觀我們的工廠，進行長期比價分析，并根據(jù)他們的要求改進產(chǎn)品參數(shù)，還為客戶提供包裝、配送等增值服務(wù)。目前他們已經(jīng)下了一噸的零單，大批量的訂購很有希望。正是這樣一次次的不懈努力，讓中化與米其林、固特異、大陸、錦湖、橫濱等企業(yè)形成穩(wěn)定的合作，也獲得國際十大輪胎生產(chǎn)商韓泰、大陸輪胎等的年度銷售長約。

        “為客戶創(chuàng)造價值”，已經(jīng)成為我們橡膠事業(yè)總部的每一位員工不可動搖的信念。有的客戶說：“有些公司的銷售人員來廠里打個照面就走了，最多談半小時，有時還沒有記住我們的姓名。而你們的銷售員來了，踏踏實實做事，與大家打成一片，把我們的采購經(jīng)理也慣懶了。”這樣的故事，在我們五個營銷大區(qū)中，還有很多很多。

三、做大做強橡膠事業(yè)，我們始終揮舞黨員的奉獻旗幟

        今年大年三十，時間已經(jīng)很晚了，但橡膠事業(yè)總部的中后臺執(zhí)行人員，仍然堅守在各自崗位上。作為一個擁有186名成員的大團隊，橡膠業(yè)務(wù)的快速上量，一方面得益于沖在最前線的銷售人員的辛勤努力，一方面還得益于中后臺人員的默默付出。

        海南黨支部的優(yōu)秀黨員蔣德明就是一個典型的例子。今年年會上，蔣德明妻子的一番話始終讓大家記憶猶新。她說：“兩年了我和孩子一直很想他。每一次視頻聊天，或者電話，都讓我們感覺他離我們很近，但又很遠！”這些話讓人聽得不禁有些心酸。蔣德明2003年進入中化國際太倉項目，直至2008年。2008年下半年，他轉(zhuǎn)戰(zhàn)海南瓊?cè)R項目，在項目中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。2009年，蔣德明又到了儋州。今年春節(jié)，海南任務(wù)順利完成，但是由于儋州工廠明年即將搬遷，蔣德明毅然決定留下來，繼續(xù)奮斗一年，直到儋州工廠順利交接。作為一個老中化人，蔣德明很好地詮釋了共產(chǎn)黨員“哪里需要去哪里”的優(yōu)秀品質(zhì)。

        曹燕、孟海靜則從事著繁忙的商務(wù)工作。“黨員形象就是崗位形象”，這就是他們對自己工作崗位的理解和定位。去年她們面對營銷上量的巨大挑戰(zhàn)，把工作安排精確到了每半小時要做什么都清清楚楚列出來的地步。她們跟蹤市場行情，及時地給銷售經(jīng)理提供信息，協(xié)調(diào)售后的一系列內(nèi)部事務(wù)，包括庫存、物流發(fā)運、處理客戶投訴，以及對核心客戶做分析、反饋、驗證等等。正是中后臺以上種種的緊密協(xié)作和配合，不停地為前線輸送炮彈，為橡膠事業(yè)總部營銷的推進插上了飛翔的翅膀。

        多年的發(fā)展積淀，果斷的轉(zhuǎn)型變革，推動中化國際的天然橡膠業(yè)務(wù)駛上了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的快車道，吹響了進軍的號角。我們將繼續(xù)把黨建工作作為管理創(chuàng)新的重要方式，把黨員隊伍建設(shè)作為建設(shè)優(yōu)質(zhì)人力資源的重要手段，通過共產(chǎn)黨員這支優(yōu)秀團隊的帶動，勵精圖治，開拓進取，不斷創(chuàng)造中化橡膠的新成就、新輝煌。