中種公司采取“制種企業(yè)+流轉基地+農業(yè)合作組織+農戶”的模式,流轉改造農田近7000畝。公司圍繞播種、施肥、去雄、收獲等環(huán)節(jié),統(tǒng)一組織,精細管理;同時返聘農戶從事制種的田間作業(yè),并遵循專業(yè)技術人員的標準化指導。
農業(yè)生產(chǎn)的機械化程度提高了,科技投入增加了;農民變成了產(chǎn)權主體和農業(yè)工人,收入明顯增加了;當?shù)厣鷳B(tài)農業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展也擁有了廣闊的發(fā)展空間。這些都為“四化”基地建設奠定了堅實的基礎。
中種公司所探索出的土地流轉新模式,真正實現(xiàn)了“土地增效+農民增收+企業(yè)受益+新農村建設增速”的“四贏”目標,也有力推動了農業(yè)生產(chǎn)方式和農村產(chǎn)業(yè)結構的變革,也改變了當?shù)剞r民的生活方式。
在總結當前經(jīng)驗的基礎上,中種公司將充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范引領作用,力爭建立標準化的國家級玉米精品制種基地、國家級土地流轉示范基地、國家級新型農業(yè)標準化示范基地。