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    印刷單位
    京平誠乾印刷有限公司
    印刷日期
    2019年4月15日
    印數(shù)
    10000冊
    本刊文章版權(quán)受法律保護,如欲轉(zhuǎn)載,請與《新中化》編輯部聯(lián)系

底氣

文/

張寶紅

中化是要在轉(zhuǎn)型中成為世界一流的公司,所以一定要完成自我革命

去年4月,集團黨組吹響了改革的號角,寧高寧董事長以萬字長文提出“科學至上”核心價值理念。時至周歲,中化圍繞“科學至上”的轉(zhuǎn)型心路,怕是十萬字不能道也。

什么是“科學至上”?產(chǎn)品科技創(chuàng)新如何共克時艱?創(chuàng)新驅(qū)動怎樣實現(xiàn)?傳統(tǒng)經(jīng)營模式如何突破?職能部門也要“科學化”嗎?改革伊始,怕是人人心中都有許多疑問。辦法不是想出來的,而是干出來的。在一年的大膽摸索中,“科學至上”的理念內(nèi)涵和價值漸漸清晰起來。

目前五大事業(yè)部領(lǐng)導班子均新設(shè)主要負責科技創(chuàng)新的CTO,科技投入積極性明顯增強。初步統(tǒng)計,全集團科技投入增長82%,專利申請量增長62%,新產(chǎn)品銷售收入增長57%。此外,集團層面36項深改重點任務(wù)結(jié)題完成28項,初步搭建起鼓勵改革、倡導創(chuàng)新的制度環(huán)境。

回顧這一年,解放思想在其中起到了重要作用。這一是要求我們圍繞“科學至上”建立起足以支持改革轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新方式方法,二是需要我們結(jié)合外部環(huán)境與自身戰(zhàn)略踐行協(xié)調(diào)發(fā)展,將科技創(chuàng)新成果落到實處。

難不難?難。大船難掉頭,中化是國有重要骨干企業(yè),有6.5萬水手,6.5萬人集體走出舒適區(qū),這個轉(zhuǎn)型不能不說痛。

但看看我們周邊的大環(huán)境。國家在為了經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展作最大的拼搏和努力,淘汰落后產(chǎn)能,向高端產(chǎn)業(yè)鏈邁進,整個社會都在變。與此同時,西方對中國企業(yè)空間的擠壓來得又快又猛,華為、中興的例子就在眼前。

怕不怕?不怕。中國企業(yè)的底氣必將來自于技術(shù),技術(shù)將自動吸引市場。中化也有這個底氣,而“科學至上”正是這個底氣的源頭。現(xiàn)代社會的人類經(jīng)濟毫無疑問是由科技驅(qū)動的。互聯(lián)網(wǎng)帶來了第三次工業(yè)革命,也帶來了繁榮強大的美國。下一個風口的科技轉(zhuǎn)型,中國不會落后,中化也不會落后。要知道,中化不是活不下去了,中化是要在轉(zhuǎn)型中成為世界一流的綜合性化工企業(yè),所以一定要完成自我革命。

作為中化人,我幸運地經(jīng)歷了30年中化的成長和改革。可以篤定地說,每一次中化的成長,都是在變化中完成的,它有內(nèi)部活力的激發(fā),也有外部動力的倒逼。我一直鼓勵年輕同事們親歷這些成長,感受和經(jīng)營中化的韌性。

令人欣慰的是,這份韌性一直在中化的血液中活潑地流淌。過去一年的改革無疑是困難的,大家也不都是順風順水,但是我們兵來將擋、水來土掩。中化人很快適應(yīng)了新一輪變革,浮躁減少了,實干增加了。這其中,“科學至上”核心價值理念真正成為了穩(wěn)定人心的基石,引導中化的水手們不斷求真、求是、求變、求進。

元年是奠基之年,慶幸的是,這個根基打得還算扎實。愿中化在“科學至上”的引領(lǐng)下繼續(xù)乘風破浪!

 

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