皮克斯公司（PIXAR）可以說(shuō)是一家“骨子里流淌著創(chuàng)新的血”的企業(yè)。但凡對(duì)當(dāng)代電影市場(chǎng)有所了解的人都知道，皮克斯公司幾乎每一部作品都是動(dòng)畫(huà)電影史上的經(jīng)典，并傲居票房榜單高位。《創(chuàng)新公司——皮克斯的啟示》一書(shū)，對(duì)這家公司的創(chuàng)新因子進(jìn)行了詳盡的闡述。

本書(shū)作者艾德•卡特姆是皮克斯公司創(chuàng)始人，他親自引領(lǐng)了兼具創(chuàng)新和包容的企業(yè)文化。通讀此書(shū)會(huì)發(fā)現(xiàn)，作者是一個(gè)很善于自省和總結(jié)的人，永遠(yuǎn)不滿足于現(xiàn)狀，他尤其看重在前進(jìn)的路上，要正確認(rèn)識(shí)失敗、變化和困難。

關(guān)于失敗。作者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)路上失敗在所難免，不要因?yàn)楹ε率《腔病ⅹq豫，不敢嘗試。為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，人們通常會(huì)重復(fù)一些經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致工作成為毫無(wú)創(chuàng)意的沿襲。如此，又談何創(chuàng)新？書(shū)中指出，對(duì)待失敗要有策略，即“失敗要趁早，失敗要盡快”。這跟中化當(dāng)前提倡的創(chuàng)新文化中“容錯(cuò)”機(jī)制類似，允許犯錯(cuò)誤，大膽嘗試、勇敢前行，問(wèn)題暴露得越早，越有充足的時(shí)間進(jìn)行糾錯(cuò)。否則，猶猶豫豫中終于下了決心之時(shí)，環(huán)境已變，風(fēng)口不在。

關(guān)于變化。變化通常意味著機(jī)會(huì)，不期而至的變化也不足懼，最關(guān)鍵的是要磨煉人在意外發(fā)生時(shí)迅速恢復(fù)的能力。通常我們害怕變化是因?yàn)榭床磺逦磥?lái)。在作者看來(lái)，如果我們能夠?qū)ξ粗в薪蛹{而非排斥的態(tài)度，未知就會(huì)帶來(lái)靈感和創(chuàng)意。作者比喻說(shuō)，“我們身前是一扇門(mén)，門(mén)內(nèi)代表已知，門(mén)外代表混沌，我們一只腳在門(mén)內(nèi)，一只腳在門(mén)外；平庸的公司一直在為邁不邁出這道門(mén)猶豫而錯(cuò)失戰(zhàn)機(jī)，而偉大的公司早已邁向門(mén)外海闊天空。”

關(guān)于困難。面對(duì)困難，小平同志說(shuō)“摸著石頭過(guò)河”，中國(guó)有句老話“車到山前必有路，船到橋頭自然直”，而管理學(xué)中有一句話“辦法總比困難多”。當(dāng)我們回顧自己的人生經(jīng)歷或職業(yè)生涯，曾經(jīng)碰上多少事、流過(guò)多少淚，多少問(wèn)題在當(dāng)時(shí)看來(lái)幾乎無(wú)解，但事后看，多數(shù)都有驚無(wú)險(xiǎn)地一步步克服了。無(wú)數(shù)真實(shí)案例告訴我們，遇到困難是正常的，只要積極應(yīng)對(duì)、沉著冷靜，就沒(méi)有翻不過(guò)的火焰山。

雖然這本書(shū)更多地從企業(yè)管理角度給出關(guān)于創(chuàng)新奧秘的分析，但于我而言，最大的收獲在心理層面。每個(gè)人的心里都住著一個(gè)“心魔”，對(duì)未知容易怯戰(zhàn)，對(duì)變化不易接受，對(duì)困難看得過(guò)高。這種心魔會(huì)成為工作上追求創(chuàng)新的極大障礙。只有卸下包袱，不再害怕失敗，勇于嘗試創(chuàng)新，追求更高的目標(biāo)，方能取得更大的進(jìn)步。