上半年經(jīng)營(yíng)環(huán)境風(fēng)起云涌，金融防風(fēng)險(xiǎn)密集出拳，中美貿(mào)易戰(zhàn)攪動(dòng)市場(chǎng)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)糾結(jié)前行，中化資本滿載希望揚(yáng)帆起航，恰逢“科學(xué)至上”轉(zhuǎn)型號(hào)角，改革創(chuàng)新成為發(fā)展關(guān)鍵詞。金融事業(yè)部經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)中求增，收入、利潤(rùn)總額、EBITDA等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)，并完成進(jìn)度預(yù)算。

在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指引下，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，堅(jiān)持“科學(xué)至上”核心價(jià)值觀，金融事業(yè)部將以“建設(shè)具有持續(xù)創(chuàng)新力的產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)商”為改革創(chuàng)新發(fā)展的總體目標(biāo)。

在改革發(fā)展中，中化資本將以金融科技為先導(dǎo)，建設(shè)一圈、一鏈兩大創(chuàng)新金融服務(wù)平臺(tái)，提升對(duì)產(chǎn)業(yè)客群協(xié)同服務(wù)的深度與廣度；打造開(kāi)放的創(chuàng)新投資平臺(tái)，全面對(duì)接社會(huì)資本，孵化與加速具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的新興產(chǎn)業(yè)，助力集團(tuán)產(chǎn)業(yè)與金融業(yè)務(wù)的跨越式發(fā)展。

具體打法，分五個(gè)方面：

一是金融科技。針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)與消費(fèi)圈服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，以用戶需求為導(dǎo)向，梳理金融科技賦能方向，明確在PaaS（平臺(tái)即服務(wù)）層自主建設(shè)四大核心平臺(tái)為發(fā)展重點(diǎn)；

二是消費(fèi)圈金融。立足信托核心牌照，連接資產(chǎn)與資金兩端，圍繞ToC整體戰(zhàn)略方向，實(shí)現(xiàn)客戶、資金、數(shù)據(jù)、產(chǎn)品、風(fēng)控與運(yùn)營(yíng)六大能力轉(zhuǎn)型升級(jí)，在這一過(guò)程中在場(chǎng)景引流、資金對(duì)接、技術(shù)合作以及產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)交互四方面實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化，構(gòu)建開(kāi)放、綠色、共享、可持續(xù)發(fā)展的消費(fèi)金融生態(tài)圈；

三是產(chǎn)業(yè)鏈金融。面向客戶需求打破邊界統(tǒng)一服務(wù)歸口，借助Fintech與外部資源，快速切入并迭代、拓展產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)；

四是新產(chǎn)業(yè)孵化。構(gòu)筑技術(shù)引領(lǐng)的核心能力，通過(guò)國(guó)際合作開(kāi)拓市場(chǎng)、金融資源助力發(fā)展，打造核心技術(shù)驅(qū)動(dòng)的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先工業(yè)領(lǐng)域綜合環(huán)境服務(wù)商；

五是新產(chǎn)業(yè)投資。依托集團(tuán)產(chǎn)業(yè)背景、整合內(nèi)外部資源，打造專門從事產(chǎn)業(yè)基金和私募股權(quán)投資業(yè)務(wù)的專業(yè)化經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，助力集團(tuán)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)，為投資者創(chuàng)造價(jià)值。

在管理賦能上，從六個(gè)方面著力：

一是機(jī)制創(chuàng)新。事業(yè)部將以市場(chǎng)化、規(guī)范化、戰(zhàn)略協(xié)同作用的有效發(fā)揮為主線，分四個(gè)層面持續(xù)推進(jìn)體制機(jī)制改革，成為最市場(chǎng)化的金控公司；

二是激勵(lì)機(jī)制。事業(yè)部已在績(jī)效考核中通過(guò)指標(biāo)設(shè)置激勵(lì)科技創(chuàng)新，員工與團(tuán)隊(duì)方面，激勵(lì)機(jī)制頂層設(shè)計(jì)將從戰(zhàn)略層面著手，全面思考支撐業(yè)務(wù)發(fā)展的薪酬戰(zhàn)略，對(duì)標(biāo)市場(chǎng)，堅(jiān)持增量改革、差異化激勵(lì)，激勵(lì)約束并重的原則；

三是人才戰(zhàn)略。聚焦ICI戰(zhàn)略相關(guān)領(lǐng)域，獵尋領(lǐng)軍人才與重點(diǎn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)人才，并快速搭建金融科技組織能力；重點(diǎn)針對(duì)外部引進(jìn)領(lǐng)軍人才，實(shí)施“職業(yè)經(jīng)理人”管理，不斷向市場(chǎng)化、規(guī)范化邁進(jìn)；建立上下貫通、內(nèi)外結(jié)合的彈性組織，有效支撐戰(zhàn)略；拓展新牌照、新業(yè)務(wù)，構(gòu)建新平臺(tái)、新區(qū)域，為員工提供更加廣闊的事業(yè)平臺(tái)和發(fā)展空間；

四是風(fēng)險(xiǎn)防范。事業(yè)部將以信息化手段和COSO風(fēng)險(xiǎn)管理框架為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)中化資本的風(fēng)險(xiǎn)管理信息化，打造適應(yīng)新時(shí)代的現(xiàn)代金融風(fēng)控體系；目前已完善相關(guān)管理架構(gòu)，組建跨BU風(fēng)險(xiǎn)管理中心團(tuán)隊(duì)，并以此為抓手全面開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理工作；

五是資金籌運(yùn)。以融資為抓手，推進(jìn)“獨(dú)立融資、統(tǒng)籌運(yùn)用、股權(quán)運(yùn)作”三項(xiàng)重點(diǎn)工作，在三個(gè)層面形成資金資本籌運(yùn)藍(lán)圖，為事業(yè)部戰(zhàn)略推進(jìn)打開(kāi)資金空間；

六是協(xié)同發(fā)展。協(xié)同工作的意義在于價(jià)值創(chuàng)造，金融事業(yè)部將打造協(xié)同體系，研究有效的市場(chǎng)化協(xié)同手段，在協(xié)同中心團(tuán)隊(duì)、專業(yè)智庫(kù)團(tuán)隊(duì)與區(qū)域支持團(tuán)隊(duì)的支撐下，推進(jìn)資產(chǎn)端、資金端與平臺(tái)端多元協(xié)同，支持各業(yè)務(wù)創(chuàng)新平臺(tái)健康發(fā)展。

在產(chǎn)品迭代上，通過(guò)上述努力，下半年還會(huì)有更多成果產(chǎn)出。

金融科技方面，消費(fèi)圈金融服務(wù)平臺(tái)Sirius1.0上線，大數(shù)據(jù)平臺(tái)星漢1.0上線，人工智能平臺(tái)彗星1.0上線，并獲得第三方支付牌照。

消費(fèi)圈金融方面，C端客戶業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)到預(yù)期規(guī)模，自主獲客APP“先先唄”上線，對(duì)接內(nèi)外部消費(fèi)場(chǎng)景的小化錢包APP落地，風(fēng)控建模平臺(tái)等運(yùn)營(yíng)平臺(tái)上線。

產(chǎn)業(yè)鏈金融方面，產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)到250億元，一頭在外加保理業(yè)務(wù)超20億元目標(biāo)，一頭在外、保理與ABS發(fā)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線展業(yè)。

新產(chǎn)業(yè)孵化方面，環(huán)保業(yè)務(wù)收入達(dá)到2700萬(wàn)元，有關(guān)股權(quán)合作項(xiàng)目落地，進(jìn)入化工園區(qū)數(shù)量達(dá)到15家，技術(shù)創(chuàng)新中心正式投入使用。

產(chǎn)業(yè)投資方面，初步搭建產(chǎn)業(yè)基金管理平臺(tái)，基本完成不動(dòng)產(chǎn)、環(huán)保、農(nóng)業(yè)創(chuàng)新、新材料等多只新基金設(shè)立，已設(shè)立基金實(shí)現(xiàn)首單項(xiàng)目落地。