2004年初，剛加入中化上海的龔朝霞只是醫(yī)用化學(xué)品部一名普通的業(yè)務(wù)員。作為銷售行業(yè)的新人，她以前從沒有接觸過市場，用她的話說：“當時能有單子做就不錯了。”

　　2006年，中化上海迎來了最困難的一年。一方面，公司要徹底淘汰高風(fēng)險、低附加值的代理業(yè)務(wù)和融資型業(yè)務(wù)，另一方面，新培育的核心業(yè)務(wù)還沒有產(chǎn)生支撐性的盈利能力。肩負著“活下去”和“培育核心業(yè)務(wù)”的雙重目標，公司成立了精細氟化學(xué)品部。龔朝霞調(diào)到了這個新成立的部門。部門成立之初只有3名人員，幾乎沒有業(yè)務(wù)可做。當時，公司提高經(jīng)營內(nèi)涵、培育核心業(yè)務(wù)的決心非常堅決，新舊業(yè)務(wù)交替要在短時間內(nèi)完成，困難可想而知。一時間，業(yè)務(wù)員議論紛紛，“這樣做也不行、那樣做也不行，我們的業(yè)務(wù)怎么開展？”

　　在這種情況下，對事業(yè)執(zhí)著追求的龔朝霞經(jīng)常與部門成員談心，召集大家開交流會，傾聽團隊成員在生活和工作上的困難，一邊鼓勵團隊成員堅定信念，一邊查找大量文獻、資料，搜集市場信息。在寒冬臘月的日子里，她奔赴全國各地化工園區(qū)調(diào)研，雙手和耳朵都生了凍瘡，雙腳冷得幾乎麻木，但她從沒抱怨過。兩年的磨練不僅讓精細氟化學(xué)品部在困境中日益壯大，龔朝霞自己也迅速成長，2008年她被任命為精細氟化學(xué)品部經(jīng)理。為了掌握客戶需求，收集產(chǎn)品信息，龔朝霞帶領(lǐng)部門成員努力實干，憑著專業(yè)、刻苦和勤奮，精細氟化學(xué)品部最終找到了附加價值高、具有市場潛力的產(chǎn)品，與公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向高度契合。

　　成績的背后是艱辛的付出。像Chemspec、Informex、CPHI等國際知名展會，舉行的時間經(jīng)常是春節(jié)前后。為了廣泛接觸客戶，增加業(yè)務(wù)合作機會，龔朝霞總是在別人與家人共度佳節(jié)的時候飛往世界各地參加展會。幾年來，年年如此。

　　2008年12月，憑著優(yōu)秀的業(yè)績，龔朝霞被任命為農(nóng)化事業(yè)部副總經(jīng)理。在新的崗位上，她一如既往地勤奮、執(zhí)著。面對未來，她堅定地表示：“公司給予了我們很好的平臺，只要堅持不懈，就一定能做好。”