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時光且長,感受中化基層戰(zhàn)斗力量——采訪中化集團中央企業(yè)崗位技術(shù)能手手記

中化南通 2018-10-24

油氣儲運操作,這是怎樣的一份“工作”?

儲運操作工人,這是怎樣的一個“勞動群體”?

他們,是中化集團能源倉儲板塊的產(chǎn)業(yè)工人,常年與石化產(chǎn)品、機泵、管線、儲罐為伴的日子在不熟悉的人看來是簡單、機械而污糟的。但他們?nèi)巳耸悄苁郑瑐€個是技術(shù)人才。因此,我們更想知道,在這樣的工作環(huán)境里,他們靠什么力量支撐做到“干一行愛一行”,從而成為“崗位技術(shù)能手”?

近日,我們以“小編”身份走進這個群體,深入罐區(qū)、中央控制室、碼頭、泵房,親身見習發(fā)車、發(fā)船、清罐、倒罐、管線吹掃作業(yè),實地體驗了他們真實的勞動場景和工作狀況。

時光且長,我們有無數(shù)個理由說說身邊的崗位技術(shù)能手。

“蝸牛很牛”,他是小身板的操作長

臧林,漢族,1987年11月23日出生于江蘇省南通市。2004年6月加入中化,現(xiàn)任中化南通石化儲運有限公司儲運部丙班操作長。誰能想到,一個身材相貌都十分普通的青年男子,竟然是在平凡工作崗位上做了14年的儲運操作工人。

6月8日下午13:30,庫區(qū)正值船進汽油作業(yè)高峰,班組再次進入戰(zhàn)斗狀態(tài),筆者只能在臧林的操作任務區(qū)域和他簡單聊聊。“我不太會講話,說得不好的話,你可得幫著潤色潤色,可不能給儲運工人丟了面子。”于是,采訪就在操作長一句樸實的話中開始了。伴隨著泵房轟隆的聲鳴,我們也跟著臧林隨手揮了揮路邊水泥墩子上的塵土,席地坐下了。“工作忙,但安全工作永遠是第一位的。像現(xiàn)在這樣的‘安全等候’我們早已習以為常了。現(xiàn)在班組中80、90后年輕員工力量偏多,值班經(jīng)理、調(diào)度、操作長的‘鐵三角’關(guān)系處理和能否以身作則決定了班組的業(yè)績優(yōu)劣。所以,作為操作長,時刻不能放松警惕。”關(guān)閉B區(qū)泵房的9號泵的同時,臧林向我們敘說了他的工作感受。

B區(qū)船進作業(yè)結(jié)束后的收量作業(yè)開始了,來到B105、B106罐組之間,臧林幾個健步如飛登上操作平臺,動作如此嫻熟。“個子不高就剩這點值得驕傲了,穿越管線時不用彎腰低頭了!”臧林開玩笑說道。筆者想體驗一下開閥操作,臧林把防護手套遞了過來,但無論如何用力“掙扎”,閥門紋絲不動。臧林笑著說:“開這種閥門,也要講究方式方法,我們平時都要用到工具的,你力氣小些,自然感覺吃力。我們剛開始工作時也不適應,擰螺絲,上盲板,手指頭吃不消,起泡長繭都是家常便飯。”

“有沒有覺得儲運工作苦?”臧林回答到:“我是農(nóng)家孩子,這活干得來,但有時候工作緊,任務重,也有身心俱疲的時候,也覺得累,但我不覺得苦,這是兩個概念。像我們班組倒班要上滿12個小時,早上八點半到晚八點半不停地打循環(huán)。雖然庫區(qū)就那么大,但遇到業(yè)務量大的時候,活也不少。有時夜班發(fā)車、發(fā)船任務較多,兄弟們累癱的情況也會發(fā)生。”

工作的時候臧林基本不喝水,問他原因,他說帶杯子不好干活,渴了的話就趁中午飯點兒多喝點水。不過,現(xiàn)在也方便多了,班組員工都有了自己的代步自行車,公司給大家配置了專用的便攜式水壺,整個庫區(qū)巡檢、執(zhí)行任務也比以前便捷。說著,臧林略帶孩童般羞澀地拉了拉右手衣袖,將手腕處藏得深些。他似乎意識到我們發(fā)現(xiàn)了他的這一舉動,解釋說:“前幾日工作時用力過猛,拉到手腕筋骨了,貼了膏藥,不過沒事,過幾天就會好了,都是小事,可千萬不要放大,要不多顯得沒男子漢氣概。”

硬漢也柔情,他是調(diào)度更是“多面手”

感觸比較深的第二次體驗是采訪儲運部丁班的調(diào)度——戴海鋼。戴海鋼,漢族,1978年7月25日出生于江蘇省南通市。2011年5月加入中化,現(xiàn)任中化南通石化儲運有限公司儲運部丁班調(diào)度。他先后在主操、計量員、調(diào)度多個崗位上工作,同事們都稱呼他為“老戴”。老戴其實并不老,只不過老實憨厚與樂于助人的性格使班組員工都親切地稱他為“老戴”。加入中化的七年里,憑借著多年的工作經(jīng)驗和自身努力,他逐漸成長為一位多面手,既能熟練地掌握庫區(qū)進發(fā)貨工藝流程,也能安全精準地進行各種計量操作,同時在庫區(qū)風險控制及船舶調(diào)度方面也能統(tǒng)籌合理安排。

平日里,班組調(diào)度工作最為繁雜,要實時監(jiān)控庫區(qū)所有儲罐管線物料狀態(tài)、確認復核收發(fā)貨數(shù)據(jù)、努力協(xié)調(diào)業(yè)務、船方、商檢等相關(guān)方。預約采訪“老戴”可是費了不少力氣,因為調(diào)度崗位一刻也離不開人。“可是辛苦了我們值班經(jīng)理了,幫我代了半個小時的班。”“呵呵,那你可要好好謝謝你們‘領(lǐng)導’!”如此平實的對話成功地打開了采訪話匣子。“不過,這就是班組的團結(jié)氛圍。我是70后,在班組算是年長的了,值班經(jīng)理比我年輕,工作上我們是上下級,生活中是鐵哥們,這點小忙都不值得一提”,戴海鋼說道。我讓他接著說說工作感受,戴海鋼思考了片刻說:“調(diào)度的工作就是溝通協(xié)調(diào)各方關(guān)系。舉個簡單的例子,車發(fā)、車進業(yè)務繁忙時,槽罐車排起長龍的現(xiàn)象時有發(fā)生,有的槽車司機一等就是幾個小時,等得急躁了發(fā)脾氣的也是有的。有的態(tài)度不好,跑到中控室來抱怨,我們也覺得委屈,但都選擇了忍耐,我們的目的不是吵架、爭對錯,而是協(xié)調(diào)解決問題,多站在對方的角度思考問題,心里就敞亮多了。”

作為“中央企業(yè)崗位技術(shù)能手”,戴海鋼從來不覺得自己比別人優(yōu)秀。“處于不惑之年,算老嗎?哈哈,倒也不至于,但和你們相比卻真真算是‘老人’了。大家都叫我‘老戴’,我認為這是認可和肯定,在班組建設(shè)中起到橋梁和紐帶作用是青年員工的重要使命,你跟大家伙七談八談何為‘民主’氛圍,不如多舉行幾次班組活動,多給大家伙獻言獻策、表達內(nèi)心想法的機會來得實際。” 

“一路從基層儲運操作工走來,有沒有想過要放棄?”戴海鋼笑了笑,“與油品、化工品打交道是我工作的一部分,不臟不累是不可能的,與各相關(guān)方人員溝通的過程中,偶爾遇到客戶不理解和埋怨也正常,這就是我的工作內(nèi)容。既然干了就好好干,總不能天天抱怨、糊日子。再者說,那也不應該是男子漢該干的事,對不?”筆者聽完,竟一時間沉迷于老戴的話,因為覺得真實、接地氣兒。“老戴腦子靈活,性格穩(wěn)重,遇事不慌,所以才做得好調(diào)度,別看他平日里是話嘮,樂呵呵地開玩笑。一工作起來,仔細認真得很。每天都要計算復核各種儲存物料數(shù)據(jù),可他從來沒有出過差錯。”同事這樣評價戴海鋼。仔細翻看了戴海鋼的工作記錄本,罐號、儲罐液位、壓力、存儲物料密度……密密麻麻都是數(shù)據(jù),旁邊的舊式得力牌計算器上,幾個常用按鍵字跡已有些模糊不清。

采訪過程中,戴海鋼一再要求形式簡單點,因為他覺得自己腦子不聰明,怕自己回答得不好。但在工作與家庭的關(guān)系問題上,戴海鋼卻柔情了一把:“我愛人是南通如東人,結(jié)婚這么多年了,夫妻關(guān)系更多的是相濡以沫的平淡。在同事眼中我可能包容的多一些,但在家里,我覺得我愛人包容了更多。她平日里也是少話的那種,但是到了關(guān)鍵時刻,卻總是默默地全力支持我的工作,不讓我分心。說實話,對她我是心存感激的。但這些話,平常我也是羞于對她講的……”

聲沒有住,燈沒有熄,儲罐矗立,粗壯的大手,握著扳手站在罐底,誰說我出污泥而不染,不見我渾身上下盡是油泥。就是這樣一群普通人,一群堅強拼搏的油氣儲運操作工人,成就了中化堅實的基層力量。走進他們,我們看到了默默奉獻、堅守崗位;走進他們,我們看到了堅毅善良、寬容隱忍卻又獨具匠心的中化品格。

 

作者:中化南通石化儲運有限公司 佟婷婷

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