2月28日，中化集團在京召開新冠肺炎疫情防控工作小組第六次會議，分析全國及北京當(dāng)前疫情形勢，通報集團近期疫情防控情況，對下一步重點工作進行部署。中化集團黨組副書記、總經(jīng)理、集團疫情防控工作小組組長楊華主持會議。

中化集團總會計師楊林，副總經(jīng)理江正洪，安全總監(jiān)、疫情防控工作小組副組長張增根，中國金茂總裁李從瑞，中化農(nóng)業(yè)總裁覃衡德，中化集團副總會計師陳樹民，首席技術(shù)官張方，戰(zhàn)略執(zhí)行部總監(jiān)張學(xué)工，董事會秘書張寶紅，化工事業(yè)部總裁劉紅生以及集團各單位有關(guān)負責(zé)人參會。

就下一步疫情防控重點工作，會議提出八項要求。

一是延續(xù)執(zhí)行目前現(xiàn)場辦公模式，最大限度降低聚集風(fēng)險。

二是保持高度警惕不放松，要加強疫情防控警示教育，戒除“四種狀態(tài)”，遵守防控紀(jì)律。

三是嚴(yán)格落實集團疫情防控規(guī)定動作。各單位要按照國家、地方政府及集團要求，加強疫情防控組織管理，嚴(yán)格落實主體責(zé)任，確保風(fēng)險受控。特別是要加強商務(wù)活動防控管理，嚴(yán)守“外防輸入”要求，同時嚴(yán)控各類會議現(xiàn)場風(fēng)險。

四是突出加強特殊人群管理，包括保潔、保安、物業(yè)、食堂、維修等后勤人員和建設(shè)項目承包商、服務(wù)商、合作方現(xiàn)場人員等重點人員的行程、健康狀況排查。

五是突出加強北京等重點地區(qū)管理。嚴(yán)守當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾?guī)定，做好返京人員有關(guān)管理。

六是加強監(jiān)督檢查。集團各級審計、紀(jì)檢部門要切實負起監(jiān)督檢查責(zé)任，對疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作每日巡查，立查立改，做到全覆蓋、零死角、無空白。對違反防控紀(jì)律及失職瀆職行為嚴(yán)肅問責(zé)。

七是貫徹落實國務(wù)院國資委、北京市發(fā)展改革委有關(guān)通知要求，做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。

八是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好疫情期間的HSE工作。各單位要嚴(yán)格落實集團關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間HSE管理要求；進一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)，自加壓力，主動管理，嚴(yán)防事故不添亂；要結(jié)合實際，及時組織學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強危化品安全生產(chǎn)工作的文件，并將相關(guān)要求補充納入年度工作計劃，認(rèn)真抓好貫徹落實。

會議最后，楊華強調(diào)要抓好五個方面的工作重點。

一是要將思想和行動統(tǒng)一到中央關(guān)于疫情防控的決策部署層面來，堅定打贏這場人民戰(zhàn)爭的決心和信心，以實際行動落實“四個自信”“兩個維護”。

二是要充分認(rèn)識到防控形勢的嚴(yán)峻性和緊迫性，不要被數(shù)字假象所迷惑，要戒除“麻痹思想、厭倦情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)”四種狀態(tài)，堅持“內(nèi)防擴散，外防輸入”原則，根據(jù)黨中央的統(tǒng)一安排，落實科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策、分區(qū)分級的疫情防控策略和復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求，確保集團疫情零增長。

三是要抓實抓細抓落實，一定要落實好責(zé)任制，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，抓實個人責(zé)任區(qū)防控措施，落實好個人信息填報、空間隔離和個人防護。

四是要加強監(jiān)督，加大巡查督查，強化措施的有效性，群策群力補齊短板。下一步要重點關(guān)注防控薄弱環(huán)節(jié)，比如員工家屬和人員密集區(qū)域的疫情防控工作。

五是要時刻做好安全生產(chǎn)工作，尤其是危險化學(xué)品的安全管理，越是疫情防控的關(guān)鍵階段，越是要提高警惕、嚴(yán)格管理，避免出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。