作者：周敬文

　　１月４日，２００６年的第一個工作日，面對鋪滿桌面的一大堆數(shù)字報表，我嫻熟地處理著。忙碌了整整一天，算出了大家的“辛”“酬”，一股成就感油然而生。臨下班，忽然想起２００５年這個時候，面對這些同樣的數(shù)字自己手足無措的窘態(tài)，心中頗多感慨。

　　２００５年，公司鼓勵職能人員輪崗鍛煉，領導安排我接手薪酬管理工作。負責薪酬管理工作不僅讓我這個“新人”無比興奮，而且也讓我面臨著一次全新的挑戰(zhàn)，迎接挑戰(zhàn)并征服它將成為自己人生中寶貴的經(jīng)歷和財富。

　　然而，初期的激動很快就被現(xiàn)實的無情轉變?yōu)橐环N愛恨交織的復雜感受。數(shù)字之多出乎我的意料，公式之復雜讓我眼花繚亂，責任之重大又讓我每天如履薄冰。每次工資、獎金的計算總是算了又算查了又查，卻還總是提心吊膽，生怕有絲毫偏差。

　　激情過后，我開始安于繁復的簡單操作之中。面對數(shù)字，雖不再覺得害怕，卻也感受不到它們的可愛。每次都認真地執(zhí)行著流程，卻只是機械地操作著公式，心中早把接手工作之初立志在薪酬領域有所作為的誓言拋到了九霄云外。直到有一天，當我依舊把算好的獎金數(shù)交給領導簽字，期待領導滿意的神情時，領導一句看似不經(jīng)意的問話：“你知道這個月公司要發(fā)多少獎金嗎？我們公司現(xiàn)在做了多少利潤？你覺得合適嗎？”如同醍醐灌頂，我頓時面紅耳赤，尷尬不已。

　　我突然醒悟，自己不應沉湎于機械的忙碌之中，而應更多地理解數(shù)字的真正含義。從此，我不僅認真核對每一個數(shù)字，而且對各種數(shù)字按照不同的需要進行統(tǒng)計分析，制作出員工的收入?yún)R總表、公司人工成本投入表、業(yè)務部門經(jīng)營與激勵對比情況表等等。單一的數(shù)字經(jīng)過整理，竟然在不知不覺中顯現(xiàn)出不同的含義，有的表明公司的經(jīng)營情況，有的暗含著公司未來的發(fā)展方向，有的表明公司激勵獎懲制度的運行現(xiàn)狀，有的告訴我們在薪酬管理中還有哪些需要繼續(xù)改進。

　　走入２００６年，面對數(shù)字我不再感到慌亂，開始對數(shù)字充滿了感情。我希望自己可以讀懂更多數(shù)字背后的含義，為公司提供更多有益的建議。