“一線”是2015年我的主題詞。作為中種公司的管培生，上半年我被派到中種公司三亞分公司，在多個部門輪崗；輪崗結束后，又作為中種公司水稻事業(yè)部的一員，趕赴位于福建三明的建寧生產基地，開始近四個月的制種生產，直到十月才返回北京。從品種品比的小田塊，到四千余畝的制種田，在一年零三個月的時間里，充滿了泥土芬芳的生產一線讓我收獲了許多。

在三亞，我的工作主要是積累品種區(qū)試的數(shù)據(jù)、準備試驗的材料等內容，雖然也有大田工作，但這段經歷還是以學習為主。到了建寧生產基地，真正的考驗才剛剛開始，一上來就要到一線去面對制種各個環(huán)節(jié)的實際問題。現(xiàn)實逼著我不得不甩掉執(zhí)行者的心態(tài)，逐步學著從管理者的角度多方面統(tǒng)籌思考。“春種一粒粟，秋收萬顆籽”，農業(yè)生產是系統(tǒng)工作，生產的好壞取決于技術之中，也依賴于技術之外。從制種親本的播種、插秧，到葉齡觀察、花期預測，再到調花、除雜，我的生產知識與實操經驗不斷豐富，工作的信心也隨之增長。

然而老天爺偏偏要出些難題，2015年，建寧生產基地天氣異于往年，盛花期雨水明顯偏多，氣溫偏低，這將導致水稻父母本的授粉率降低，會嚴重影響雜交制種的產量。不利天氣是挑戰(zhàn)，但對我這個“新手”來說卻是機遇，讓我有機會在解決問題中學習業(yè)務知識。為了準確地預測花期，我們反復進行顯微剝檢，在顯微鏡下觀察幼穗分化情況；為了摸清親本特性，踏過試驗田的每寸土地，反復記錄著葉齡；為了摸清開花習性，拿起剪刀，聚精會神剪穎花……

在制種生產之余，我還和同事對基地所在地的農村勞動力狀況進行了調查。作為中種公司的生產基地之一，建寧基地周圍農村的勞動力結構、家庭收入情況、存在的問題和訴求等信息，對公司制定生產計劃來說意義重大。說干就干，我們雄心壯志進了村，卻發(fā)現(xiàn)調查始終“進不了門”。一次又一次面對農戶的遲疑不決，一次又一次面對村民的欲言又止。于是，沉下心來，一邊向村干部請教，一邊學習換位思考，慢慢琢磨怎么跟鄉(xiāng)親們交流。漸漸地，鄉(xiāng)親們也對我打開了話匣子。經過這個過程，我才突然意識到農村調查一定要悄悄地問，默默地記。遞上煙，關上門，記入心，我迅速轉變了工作方法，如期完成了調查工作，為基地建設和發(fā)展提供了參考。

在三亞的輪崗工作加上數(shù)個月的建寧生產，讓我對基層公司科研、生產、營銷等主要環(huán)節(jié)有了直觀的認識，做起事來也不再是紙上談兵。回到北京之后，我承擔了水稻事業(yè)部生產板塊的部分工作。因為有了前面的積累，在看到不同品種的產量和芽率數(shù)據(jù)時，手中雖然是鍵盤鼠標，卻也不忘曾經的草帽鐮刀；在面對不同地區(qū)的生產情況時，眼中是紛繁的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，心中是辛勤的田間勞作。

學習生產，了解農村，積累經驗，當然，我的這些收獲很多還只停留在“術”的層面，離“道”的層次還很遠。2015馬上就要過去了，或許再過十年回頭看，這一年對我意義深遠。

作者：路濤