9月29日，中秋、國(guó)慶假期第一天，中國(guó)中化董事長(zhǎng)、黨組書記李凡榮同公司旗下8家一線生產(chǎn)企業(yè)視頻連線，對(duì)節(jié)日期間企業(yè)安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行檢查，聽取各企業(yè)中秋、國(guó)慶雙節(jié)期間安全生產(chǎn)和領(lǐng)導(dǎo)帶班值班情況匯報(bào)，并代表公司黨組向奮戰(zhàn)在一線的廣大干部員工致以節(jié)日的問(wèn)候與誠(chéng)摯的感謝。

李凡榮依次與舟山基地、正和石化、江蘇瑞祥、星火有機(jī)硅、中化藍(lán)天上虞基地、中昊晨光、魯西多元醇公司、德州實(shí)華8家企業(yè)帶班值班的主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行視頻通話，聽取各企業(yè)關(guān)于安全管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)、工程建設(shè)、節(jié)日值班等情況匯報(bào)，對(duì)廣大干部員工雙節(jié)期間堅(jiān)守崗位、聚精會(huì)神的工作態(tài)度和精神風(fēng)貌表示肯定。

李凡榮指出，確保中秋、國(guó)慶假期和亞運(yùn)會(huì)（“兩節(jié)一會(huì)”）期間安全生產(chǎn)，是我們的職責(zé)，也是履行央企的政治責(zé)任，各單位要嚴(yán)格按照各級(jí)政府關(guān)于加強(qiáng)“兩節(jié)一會(huì)”期間安全生產(chǎn)的要求和公司“兩嚴(yán)禁、一嚴(yán)控”等節(jié)日期間安全管理要求，更加重視安全生產(chǎn)工作，更加提振新時(shí)代中國(guó)中化“精氣神”，切實(shí)為全社會(huì)祥和平安歡度佳節(jié)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

李凡榮強(qiáng)調(diào)，節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班值班，率先垂范，在安全生產(chǎn)方面發(fā)揮核心作用，并就加強(qiáng)節(jié)日期間的安全生產(chǎn)和值班值守工作提出三點(diǎn)要求。

一是高度重視值班值守工作。領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班不只是一個(gè)形式，而是要通過(guò)重大節(jié)假日的帶班值班，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于安全管理要求的落實(shí)，進(jìn)一步提升各級(jí)單位的安全管理能力和水平。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該在重大節(jié)日、重點(diǎn)時(shí)段、重要環(huán)節(jié)發(fā)揮率先垂范作用。領(lǐng)導(dǎo)的行為示范，是安全管理的基本要求，也是企業(yè)管理的基本原則。

二是對(duì)安全生產(chǎn)大整治行動(dòng)及時(shí)“回頭看”。公司通過(guò)安全生產(chǎn)大整治實(shí)施方案的落實(shí)落地，使基層的安全生產(chǎn)管理水平得到提升。通過(guò)安全生產(chǎn)大整治行動(dòng)，我們各級(jí)企業(yè)在安全理念、安全意識(shí)、安全責(zé)任、安全管理的能力方面有沒有變化和提升？在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵重大項(xiàng)目的管理方面有沒有切實(shí)得到強(qiáng)化？變化在哪里？還存在哪些薄弱環(huán)節(jié)？必須對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行“回頭看”，持之以恒地抓好抓實(shí)整治整改工作。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)承包商管理。尤其是涉及到節(jié)假日期間有工程建設(shè)的單位，對(duì)承包商的管理必須要有更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實(shí)的措施。

公司總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加活動(dòng)。