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一年之計(jì)在于春

文/

張寶紅

從小家庭團(tuán)聚中汲取了能量的中化人,會(huì)迸發(fā)出更大的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情,為中化大家庭的建設(shè)與發(fā)展添磚加瓦

在我的家鄉(xiāng)湖北,每到新春佳節(jié)人們會(huì)打糍粑、放鞭炮、舞獅子……小時(shí)候的記憶永遠(yuǎn)銘刻在心里。生活需要儀式感,春節(jié)是每個(gè)中國(guó)家庭最大的節(jié)日和儀式。有人說(shuō),如今年味兒不濃了。的確,改革開放激蕩40年,國(guó)家舊貌換新顏,人們生活富足,從物質(zhì)享受看春節(jié)與平日的界限越來(lái)越模糊。

即便如此,“有錢沒錢,回家過(guò)年”依然是所有中國(guó)人不變的追求,這一傳承千年的精神追求恐怕未來(lái)也不會(huì)改變。是什么驅(qū)動(dòng)著人們,迎著冬日刺骨的嚴(yán)寒,克服對(duì)春運(yùn)擁擠人潮的恐懼,義無(wú)反顧地回家?家是原點(diǎn),不管離家千里萬(wàn)里,始終不能忘懷的是家鄉(xiāng)的味道和聲音;家是坐標(biāo),不管世界如何變幻,找到坐標(biāo)就能找到方向;家是初心,不管生活多么艱難,家人的期冀激勵(lì)我們永遠(yuǎn)向前。

中化也是一個(gè)家,5萬(wàn)中化人組成的大家庭,隨著公司的發(fā)展還會(huì)壯大。過(guò)去的一年,這個(gè)家喜事連連,科學(xué)至上厘定轉(zhuǎn)型方向,砥礪前行業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高。高業(yè)績(jī)背后的原因是多方面的。從國(guó)家層面看,三大攻堅(jiān)戰(zhàn)開局良好,宏觀調(diào)控目標(biāo)較好完成,高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力強(qiáng)勁,去年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值首次突破90萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)6.6%。從央企層面看,兄弟企業(yè)也都取得了很好的業(yè)績(jī)。據(jù)國(guó)資委發(fā)布信息,去年中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.7萬(wàn)億元,創(chuàng)歷史最好水平。由此可見,只有大河有水小河才能滿,公司的發(fā)展是和國(guó)家、和時(shí)代同頻共振的。

另一方面,中化過(guò)去一年的業(yè)績(jī)又是超過(guò)央企平均水平的,這是一家人上下同欲、共同奮斗的結(jié)果。自2016年啟動(dòng)管理創(chuàng)新工程以來(lái),我們先后推進(jìn)了建設(shè)中化特色的6S管理體系、深化改革全面轉(zhuǎn)型等一系列措施。改革放權(quán)有效激發(fā)了基層一線創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的激情和活力,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率得到有力提升。改革紅利持續(xù)釋放,此其一。其二,戰(zhàn)略投資迎來(lái)收獲。十多年前,集團(tuán)投資建設(shè)泉州煉化項(xiàng)目以及地產(chǎn)板塊,現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)良好,成為公司利潤(rùn)的重要支撐。其三,牢牢守住各種底線,包括風(fēng)險(xiǎn)底線、安全底線、合規(guī)底線、廉潔底線等,確保了公司經(jīng)營(yíng)安全。

當(dāng)然,成績(jī)屬于過(guò)去。新的一年,我們面臨的挑戰(zhàn)是巨大的,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)作出了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“穩(wěn)中有變、變中有憂”的判斷,公司自身也將面臨更大不確定性的挑戰(zhàn)。當(dāng)然,與挑戰(zhàn)相比,我更有信心。我們有理由相信,從小家庭團(tuán)聚中汲取了能量的中化人,會(huì)迸發(fā)出更大的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情,為中化大家庭的建設(shè)與發(fā)展添磚加瓦。正如寧董事長(zhǎng)所說(shuō),2019年我們追著往前走,做好自己的工作,一定可以大有作為。

輝煌18,改革轉(zhuǎn)型再出發(fā);追夢(mèng)19,邁開大步向前走!

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