姜楠
金茂北京副總經(jīng)理
轉(zhuǎn)眼間,我已經(jīng)伴隨金茂北京走過五年多的時光。在這2000多個日夜里,我與金茂北京一同成長,扮演著不同的角色,堅守著同樣的初心。
當好“創(chuàng)業(yè)者”,尊重每一塊土地
2015年春天,我從廣州調(diào)回北京,首要任務是為公司獲取北京的優(yōu)質(zhì)土地資源。雖然此前北京公司獲取的地塊都很優(yōu)質(zhì),但隨著土地市場競爭加劇,獲取優(yōu)質(zhì)資源的難度越來越大,我和團隊感受到了巨大的壓力。
每一次土地獲取都是一場戰(zhàn)斗。頻頻碰壁讓團隊有些信心不足,在領(lǐng)導和同事的支持下,我們甩掉包袱、頂住壓力,以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)重新投入戰(zhàn)斗。我和團隊制定了詳細的作戰(zhàn)計劃,關(guān)注每一個細節(jié),不放過任何競爭對手的信息。終于,拿地的好消息接踵而來,我們沒有辜負公司領(lǐng)導和同事們的期望。
從2015年下半年開始,公司將目光轉(zhuǎn)向北京周邊地區(qū),工作強度雖然增加了,但同時獲得了更多無可替代的成就感。讓我印象最深的是在濟南參與的一次土地競買,競拍前夜22點左右,濟南公司的投資總監(jiān)劉超制定完一份完整的競拍策略,隨即我們與區(qū)域、總部著手討論研究,最終敲定策略時,已是凌晨三點。短暫休息之后,團隊又立刻投入競買準備工作。功夫不負有心人,經(jīng)過大家的努力,最終如愿斬獲了那塊土地。
這些經(jīng)歷讓我們更加堅信,時刻以“創(chuàng)業(yè)者”的心態(tài)去奮斗,認真對待每一塊土地,才能收獲我們想要的結(jié)果。
當好“攻堅手”,直面每一次挑戰(zhàn)
在金茂鄭州獲取開封項目之后,總部對我們提出新的要求——建立金茂在三四線城市項目的成本標桿。對于新組建的開封項目團隊來說,無疑是個巨大的挑戰(zhàn)。
為攻克難題,我們馬上成立產(chǎn)品標準化研究小組。初期,由于缺少參考案例困難重重,研究小組堅持以結(jié)果為導向,從點滴小事做起,每周定期組織專項討論及匯報、區(qū)域拉通、標桿企業(yè)對標交流,從客戶敏感點、成本適配優(yōu)化、供應商資源、設計標準及技術(shù)體系等方向進行研究,最終形成具備實操價值的成果文件。《三四線城市精裝交付項目操作指南》《三四線城市景觀交付項目操作指南》等成果被用作城市公司土地獲取時成本測算以及后續(xù)成本工作的指引文件,開封項目也入選了金茂在三四線城市成本管控標桿的案例項目。
當好“一份子”,珍惜每一位伙伴
回到北京之后,北京區(qū)域公司的組織文化和氛圍,是讓我感觸最深的,也是我作為這個集體的一份子,最值得驕傲的地方。金茂北京在繼承了中國金茂總部優(yōu)良傳統(tǒng)的同時,又有其獨特的文化氛圍——團結(jié)、信任、互助。
在鄭州公司遇到困難的時候,區(qū)域分管負責人深入到項目一線指導工作,區(qū)域人力資源部組織精兵強將,成立“尖刀連”專項攻堅,加強項目工程力量。在區(qū)域公司的支持下,經(jīng)過近三個月的協(xié)同作戰(zhàn),項目終于取得階段性勝利。
由此,我們深深感受到,每一次挑戰(zhàn)都不是單打獨斗,背后有強大的組織在支持著我們,給予我們信心和力量,這也讓大家更加珍惜這個團隊,珍惜身邊的每一位伙伴。
時光飛轉(zhuǎn),角色更迭。難得的是我們大家庭的每一份子都堅守著最初的夢想,綻放屬于自己的精彩!
我們深深感受到,每一次挑戰(zhàn)都不是單打獨斗,背后有強大的組織在支持著我們,給予我們信心和力量,這也讓大家更加珍惜這個團隊,珍惜身邊的每一位伙伴