專(zhuān)訪(fǎng)化工事業(yè)部總裁劉紅生

回首2020，面對(duì)新冠肺炎疫情大考和外部環(huán)境變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)，化工事業(yè)部全體員工上下一心、逆勢(shì)而上，奮力追趕年度目標(biāo)并取得成效，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高，在科技創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展、深化改革和業(yè)務(wù)協(xié)同等方面成果顯著。展望2021，化工事業(yè)部將抓住“十四五”高質(zhì)量發(fā)展和兩化重組的新時(shí)代機(jī)遇，貫徹新發(fā)展理念，進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革，推動(dòng)重點(diǎn)戰(zhàn)略項(xiàng)目落地，加快建設(shè)世界一流企業(yè)，立志為中國(guó)化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)作出新的貢獻(xiàn)。

2020年4月，全球新冠肺炎疫情蔓延疊加原油價(jià)格暴跌，化工行業(yè)經(jīng)歷了一輪“至暗時(shí)刻”。 化工事業(yè)部采取了哪些舉措，化解市場(chǎng)挑戰(zhàn)和經(jīng)營(yíng)壓力，最終實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)績(jī)的逆勢(shì)增長(zhǎng)？

2020年是艱難的一年，復(fù)雜的外部環(huán)境給化工行業(yè)帶來(lái)了極大挑戰(zhàn)。“滄海橫流，方顯英雄本色”，在化工事業(yè)部全體員工的奮斗下，我們最終克服困難，成功實(shí)現(xiàn)全年業(yè)績(jī)大逆轉(zhuǎn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)歷史新高，兌現(xiàn)了年初對(duì)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)承諾。

回顧過(guò)去一年，我們主要采取了三方面的舉措。

一是快速?zèng)Q策部署，全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。疫情蔓延初期，化工事業(yè)部高度重視、迅速響應(yīng)。去年1月23日，除夕當(dāng)天，下發(fā)疫情防控緊急通知，2月3日、14日召開(kāi)黨委會(huì)進(jìn)行部署，全面摸排物流、原材料、客戶(hù)需求、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等方面的影響并積極控制風(fēng)險(xiǎn)，最終實(shí)現(xiàn)快速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)。2月8日至2月28日，重點(diǎn)工廠(chǎng)裝置產(chǎn)能利用率從53%快速回升到86%，全年高位平穩(wěn)運(yùn)行。

2020年，化工事業(yè)部5000噸芳綸項(xiàng)目投料試車(chē)成功

二是下達(dá)沖鋒目標(biāo)，發(fā)起全面沖擊。2020年下半年，國(guó)內(nèi)疫情得到控制，防控進(jìn)入常態(tài)化，行業(yè)逐步回暖。8月，楊華總經(jīng)理親臨化工事業(yè)部督戰(zhàn)，黨委會(huì)多次討論、深入研判，制定了極具挑戰(zhàn)的沖鋒目標(biāo)并出臺(tái)相應(yīng)的激勵(lì)政策，對(duì)全年業(yè)績(jī)發(fā)起全面沖擊。

三是明確經(jīng)營(yíng)方針，主動(dòng)調(diào)整策略。面對(duì)外部環(huán)境的多變和不確定性，事業(yè)部業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)保持了高度敏銳性和敏捷性，主動(dòng)把握經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)和行業(yè)變化機(jī)遇，迅速調(diào)整經(jīng)營(yíng)措施，力保完成沖鋒目標(biāo)。從采購(gòu)策略來(lái)看，面對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)，我們抓住原材料價(jià)格底部空間，主動(dòng)加大采購(gòu)儲(chǔ)備。2020年，高性能及中間體、聚合物添加劑、氟化工原料采購(gòu)分別節(jié)約5800萬(wàn)、9000萬(wàn)和7000萬(wàn)元；在經(jīng)營(yíng)貿(mào)易采購(gòu)方面，提前預(yù)判ABS等產(chǎn)品的市場(chǎng)行情，靈活調(diào)整采購(gòu)策略，在上漲中獲得超額利潤(rùn)，同時(shí)在市場(chǎng)調(diào)整時(shí)未出現(xiàn)巨大風(fēng)險(xiǎn)。從技術(shù)和成本端來(lái)看，各業(yè)務(wù)單元持續(xù)開(kāi)展技術(shù)改造，挖掘裝置潛能，降低生產(chǎn)成本；事業(yè)部積極落實(shí)降本減費(fèi)各項(xiàng)工作。從銷(xiāo)售策略來(lái)看，我們把握市場(chǎng)行情，搶抓機(jī)遇，通過(guò)靈活定價(jià)策略、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等，不斷尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)。例如，聚合物添加劑團(tuán)隊(duì)利用市場(chǎng)地位，防老劑產(chǎn)品內(nèi)貿(mào)提價(jià)35%；高性能及中間體業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)搶抓環(huán)氧樹(shù)脂下游風(fēng)電、5G市場(chǎng)擴(kuò)張機(jī)遇，全年毛利較2019年大幅提升82.5%。

去年化工事業(yè)部在科技創(chuàng)新方面進(jìn)行了怎樣的建設(shè)和投入，取得了哪些成果？

科技創(chuàng)新能力是化工事業(yè)部的核心能力之一，也是事業(yè)部全面轉(zhuǎn)型成科技驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新型精細(xì)化工公司的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

從科技投入來(lái)看，2020年化工事業(yè)部科技投入達(dá)12.1億元，同比增長(zhǎng)22%，繼續(xù)保持兩位數(shù)以上年均增速；引進(jìn)科技人才177人，強(qiáng)化研發(fā)力量；設(shè)立工程化技術(shù)創(chuàng)新中心平臺(tái)；按照IPD管理理念，建立項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)范，完善創(chuàng)新體系。

從科技產(chǎn)出成果來(lái)看，2020年，事業(yè)部申請(qǐng)專(zhuān)利342項(xiàng)，較上一年增加61項(xiàng)；授權(quán)專(zhuān)利129項(xiàng)，較上一年增加3項(xiàng)；魯西集團(tuán)、安徽圣奧入選工信部2020年“國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”榜單；十多項(xiàng)科研成果榮獲石化行業(yè)科技、專(zhuān)利大獎(jiǎng)。

從產(chǎn)業(yè)鏈布局與研發(fā)突破來(lái)看，近年來(lái)，化工事業(yè)部堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，以綠色工藝為核心，持續(xù)加大研發(fā)項(xiàng)目攻關(guān)力度，為事業(yè)部產(chǎn)業(yè)布局奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

以中化連云港產(chǎn)業(yè)園為例，目前在建的15萬(wàn)噸/年雙氧水法環(huán)氧氯丙烷生產(chǎn)裝置，由化工事業(yè)部自主研發(fā)，為世界首套，具備顯著的清潔生產(chǎn)和綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，可有效推動(dòng)行業(yè)的綠色清潔化生產(chǎn)水平；連云港促進(jìn)劑一期項(xiàng)目采用自主研發(fā)的綠色技術(shù)，從工藝源頭著手，可徹底解決三廢問(wèn)題，項(xiàng)目也已進(jìn)入建設(shè)階段。

2020年，圍繞尼龍66和促進(jìn)劑等新材料產(chǎn)業(yè)鏈布局，事業(yè)部多個(gè)研發(fā)項(xiàng)目已取得突破性進(jìn)展，進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段；六氟丁二烯、芳綸下游衍生物等重大項(xiàng)目亦取得階段性成果。

目前，全球生態(tài)環(huán)境仍面臨巨大挑戰(zhàn)，綠色發(fā)展已成化工行業(yè)共識(shí)。化工事業(yè)部在踐行可持續(xù)發(fā)展理念方面有哪些實(shí)踐？

可持續(xù)發(fā)展是化工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。在過(guò)去的一年里，化工事業(yè)部攜下屬企業(yè)積極踐行可持續(xù)發(fā)展理念，向成為精細(xì)化工行業(yè)綠色發(fā)展典范的目標(biāo)不斷努力。

系統(tǒng)化推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展體系建設(shè)、搭建科學(xué)量化的可持續(xù)發(fā)展評(píng)價(jià)機(jī)制，是化工事業(yè)部在可持續(xù)發(fā)展方面最大的亮點(diǎn)。去年，中化國(guó)際在董事會(huì)層面設(shè)立了可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)，中化國(guó)際董事長(zhǎng)楊華任委員會(huì)主席。公司發(fā)布了6項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展政策，并從信息披露、ESG管理、指標(biāo)管理、品牌價(jià)值等方面制定了41項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展提升行動(dòng)計(jì)劃，持續(xù)打造責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力。

同時(shí)，中化國(guó)際以中化集團(tuán)“企業(yè)價(jià)值四要素”理論為指引，綜合考慮央企社會(huì)責(zé)任的量化評(píng)估模型，開(kāi)發(fā)適用于中化國(guó)際的ESG價(jià)值量化評(píng)估機(jī)制，實(shí)現(xiàn)貨幣化評(píng)估經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境的價(jià)值，更好地衡量企業(yè)可持續(xù)發(fā)展管理的有效性，尋找指標(biāo)背后的管理差距，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法及最佳實(shí)踐。

此外，我們?cè)?ldquo;推動(dòng)社會(huì)發(fā)展”“綠色制造”“可持續(xù)供應(yīng)鏈”等方面也形成了富有特色的工作方法。

保障城市安全發(fā)展。堅(jiān)定不移推動(dòng)揚(yáng)農(nóng)集團(tuán)、中化藍(lán)天下屬工廠(chǎng)“退城進(jìn)園”進(jìn)程，關(guān)停位于市區(qū)的生產(chǎn)裝置，保障城市安全發(fā)展。同時(shí)，我們也以“退城進(jìn)園”為契機(jī)，在新工廠(chǎng)建設(shè)中升級(jí)安全環(huán)保治理，為產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型贏得先機(jī)。

積極開(kāi)展碳減排行動(dòng)。我們實(shí)施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)，不斷開(kāi)發(fā)和改進(jìn)產(chǎn)品綠色工藝。存量產(chǎn)業(yè)在能源替代、用能優(yōu)化、梯級(jí)利用、工藝改進(jìn)、設(shè)備改造升級(jí)、生產(chǎn)過(guò)程優(yōu)化等方面加大投入和創(chuàng)新力度，減少溫室氣體排放。以中化國(guó)際為例，2020年二氧化碳排放量較2019年同口徑減排達(dá)21萬(wàn)噸。

建設(shè)可持續(xù)共贏網(wǎng)絡(luò)。持續(xù)完善可持續(xù)供應(yīng)鏈管理，強(qiáng)化審核評(píng)估以提升供應(yīng)鏈上的環(huán)境、社會(huì)效益。我們發(fā)起中國(guó)化工行業(yè)首個(gè)可持續(xù)供應(yīng)鏈伙伴網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建可持續(xù)生產(chǎn)、可持續(xù)物流、可持續(xù)服務(wù)、可持續(xù)創(chuàng)新為一體的全球化工供應(yīng)鏈伙伴圈。

中化藍(lán)天HCFC-123裝置搬遷后一次性試車(chē)成功，實(shí)現(xiàn)退城入園，異地新生

去年6月，魯西集團(tuán)正式加入化工事業(yè)部。目前在業(yè)務(wù)融合與新戰(zhàn)略項(xiàng)目落地等方面取得了哪些主要進(jìn)展？

自魯西加入中化大家庭以來(lái)，化工事業(yè)部加速推進(jìn)融合，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，雙方產(chǎn)生了優(yōu)勢(shì)“補(bǔ)強(qiáng)”的化學(xué)反應(yīng)。

在突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸方面，通過(guò)多措并舉，順利化解了山東省煤炭指標(biāo)壓降對(duì)魯西集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的巨大挑戰(zhàn)，解決聊城基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，一是全力開(kāi)展技術(shù)攻堅(jiān)、使用清潔燃料——蘭炭替代煤炭；二是建成山東省最復(fù)雜、聊城市最大的變電樞紐以引入外電；三是緩解了指標(biāo)壓力。

在推動(dòng)戰(zhàn)略落地方面，充分發(fā)揮聊城園區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步推進(jìn)尼龍6、高端氟材料一體化、雙酚A等重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目落地，目前各項(xiàng)目外部審批正在快速推進(jìn)。

在工程化技術(shù)平臺(tái)建設(shè)方面，以魯西為平臺(tái)的中化集團(tuán)工程化技術(shù)創(chuàng)新中心已經(jīng)成立，重點(diǎn)承擔(dān)在工程化技術(shù)創(chuàng)新方面的跨事業(yè)部協(xié)同創(chuàng)新，目前正以沈陽(yáng)院和中化藍(lán)天的合作項(xiàng)目為試點(diǎn)，探索運(yùn)行機(jī)制。

在促進(jìn)協(xié)同發(fā)展方面，推進(jìn)以權(quán)責(zé)體系為重點(diǎn)的管理對(duì)接，同時(shí)全面鋪開(kāi)魯西與“兩化”和事業(yè)部?jī)?nèi)部產(chǎn)業(yè)、財(cái)務(wù)、HSE等領(lǐng)域的協(xié)同工作。

2021年，中化連云港產(chǎn)業(yè)園將形成一體化雛形

2021年是“十四五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，與此同時(shí)化工行業(yè)也正經(jīng)歷著一場(chǎng)深遠(yuǎn)的變革。您是怎么看待化工事業(yè)部未來(lái)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，又該如何把握、抓住進(jìn)而引領(lǐng)發(fā)展機(jī)遇？

“十四五”規(guī)劃指引，為事業(yè)部明確了產(chǎn)業(yè)升級(jí)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、構(gòu)建雙循環(huán)發(fā)展格局和堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念的發(fā)展方向。整體來(lái)看，未來(lái)我們面臨的機(jī)遇要大于挑戰(zhàn)。

首先，我國(guó)的化學(xué)工業(yè)已進(jìn)入深度調(diào)整期，資源承載能力逼近極限，落后產(chǎn)能加速淘汰，HSE政策持續(xù)收緊，高規(guī)格一體化產(chǎn)業(yè)園和綠色工藝的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將更加明顯。

其次，隨著疫情影響逐漸減弱，化工行業(yè)將逐步回暖，上游煉化產(chǎn)能大規(guī)模釋放，我們所在的化工新材料、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)新一輪的發(fā)展，這將是一個(gè)行業(yè)內(nèi)技術(shù)快速突破、充滿(mǎn)機(jī)遇的環(huán)境。

再者，隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，新基建、新能源汽車(chē)及家電等事業(yè)部主要產(chǎn)品的下游應(yīng)用行業(yè)迎來(lái)復(fù)蘇，有望帶動(dòng)產(chǎn)品需求的持續(xù)增長(zhǎng)。

作為化工行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，化工事業(yè)部肩負(fù)著推動(dòng)中國(guó)化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略使命。我們要站在“肩負(fù)中國(guó)化工新材料歷史使命”的大目標(biāo)上，緊緊抓住“十四五”與化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷史契機(jī)，打造出一批拿得出手、引以為傲的核心產(chǎn)品，為中國(guó)的高端化工制造作出新的貢獻(xiàn)。

去年，事業(yè)部5000噸芳綸項(xiàng)目克服疫情影響，投料試車(chē)成功，該項(xiàng)目將填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白，打破國(guó)外市場(chǎng)壟斷，公司將成為擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)內(nèi)第一、全球第三大對(duì)位芳綸生產(chǎn)商和供應(yīng)商。未來(lái)，我們將持續(xù)加大科技投入，夯實(shí)成果轉(zhuǎn)化，加強(qiáng)重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目攻關(guān)，為化工事業(yè)部奠定扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)。

聚焦2021年，西方經(jīng)濟(jì)體對(duì)華政策的不確定性伴生國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不確定性，疊加疫情影響，全球經(jīng)濟(jì)走向尚不明朗。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，化工事業(yè)部將堅(jiān)持既定戰(zhàn)略不動(dòng)搖，一是要繼續(xù)堅(jiān)持不懈走科技創(chuàng)新的道路，二是要堅(jiān)持綠色發(fā)展理念，三是要堅(jiān)持開(kāi)放、包容的企業(yè)文化，四是要堅(jiān)持機(jī)制體制創(chuàng)新。

2021年，化工事業(yè)部將開(kāi)展哪些重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目？希望達(dá)成什么樣的目標(biāo)？

2021年是戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵之年，化工事業(yè)部團(tuán)隊(duì)將充分發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神，嚴(yán)格管理、緊密配合、深挖協(xié)同，在確保安全的前提下，保障項(xiàng)目順利投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。

第一是決戰(zhàn)徐圩，實(shí)現(xiàn)連云港產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的階段性投產(chǎn)。連云港產(chǎn)業(yè)園是我們創(chuàng)業(yè)的熱土與奮斗的戰(zhàn)場(chǎng)，也是化工事業(yè)部實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵所在。2021年，我們將高質(zhì)量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、力爭(zhēng)總投資較可研壓降10%，確保碳三產(chǎn)業(yè)鏈中酚酮、環(huán)氧樹(shù)脂、ECH實(shí)現(xiàn)投料調(diào)試，ABS聚合項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)落地，聚合物添加劑項(xiàng)目進(jìn)入設(shè)備安裝階段，連云港基地形成一體化雛形。

第二是攻堅(jiān)聊城，全面開(kāi)展化工新材料與高端化學(xué)品項(xiàng)目。我們要充分發(fā)揮聊城園區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，在進(jìn)一步爭(zhēng)取煤炭指標(biāo)的同時(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)以尼龍、甲酸/DMF、有機(jī)硅和乙烯下游一體化項(xiàng)目為代表的化工新材料和高端化學(xué)品產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目落地，進(jìn)一步完善聊城基地產(chǎn)品線(xiàn)。

第三是齊頭并進(jìn)，推進(jìn)新材料、新能源項(xiàng)目建設(shè)。我們將依托儀征和中衛(wèi)園區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)資源，拓展工程塑料產(chǎn)業(yè)；全力推進(jìn)塑料助劑并購(gòu)項(xiàng)目；加速培育新興產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)定推進(jìn)鋰電池、鋰電材料等新能源戰(zhàn)略項(xiàng)目。預(yù)計(jì)在今年，駿盛產(chǎn)能將穩(wěn)定運(yùn)行并實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售；正極材料將加快重點(diǎn)領(lǐng)域新產(chǎn)品的認(rèn)證推廣；2萬(wàn)噸/年電解液裝置力爭(zhēng)銷(xiāo)量突破；六氟磷酸鋰裝置全力沖刺產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)產(chǎn)滿(mǎn)銷(xiāo)。

未來(lái)，化工事業(yè)部在深化體制機(jī)制改革等方面還會(huì)有哪些探索？

體制機(jī)制改革是化工事業(yè)部實(shí)現(xiàn)向科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新型精細(xì)化學(xué)公司轉(zhuǎn)變的必由路徑。我們要在堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)屬性的前提下，以無(wú)限接近市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷推進(jìn)深化改革，進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)隊(duì)激情和戰(zhàn)斗力，持續(xù)為企業(yè)賦能。

我們希望通過(guò)一系列的體制機(jī)制改革，激勵(lì)員工主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自愿走上業(yè)務(wù)一線(xiàn)、進(jìn)入戰(zhàn)斗序列，以戰(zhàn)績(jī)論英雄；與此同時(shí)，我們也希望通過(guò)股權(quán)激勵(lì)等中長(zhǎng)期激勵(lì)手段，讓核心員工和公司的發(fā)展統(tǒng)一起來(lái)，共同追求長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

今年，化工事業(yè)部將以“雙百行動(dòng)”“科改示范行動(dòng)”為契機(jī)，在事業(yè)部各層級(jí)進(jìn)一步打造中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，為產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展增添動(dòng)能。

在混合所有制改革方面，我們計(jì)劃從上市公司總部層面增加員工持股比例和參與范圍，在下屬BU及業(yè)務(wù)層面嘗試員工持股與股權(quán)激勵(lì)，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益。新近加入事業(yè)部的魯西集團(tuán)，今年將研究和適時(shí)啟動(dòng)股權(quán)激勵(lì)方案；沈陽(yáng)院將依托“科改示范行動(dòng)”推動(dòng)員工持股落地。

在科技激勵(lì)機(jī)制方面，我們將探索試點(diǎn)企業(yè)工資總額備案制，搭建包括崗位分紅、項(xiàng)目分紅、創(chuàng)新激勵(lì)基金在內(nèi)的全生命周期的科技激勵(lì)體系。以項(xiàng)目分紅為例，該項(xiàng)激勵(lì)針對(duì)科技項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，每年可從科技成果的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中提取不低于5%的比例予以獎(jiǎng)勵(lì)，借此途徑充分調(diào)動(dòng)科研人員的積極性，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。