專訪中化集團黨組副書記、董事、總經(jīng)理楊華

2020年是充滿挑戰(zhàn)與曲折的一年，我們迎難而上、守望相助、真抓實干，全力以赴達成生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。2021年是兩化重組的關鍵之年，集團將進一步強化科學至上和創(chuàng)新驅動，優(yōu)化調(diào)整業(yè)務布局，加快建設世界一流企業(yè)。

2020年無論對國家、對公司都是極不平凡的一年，令您最難忘的瞬間、人或事是什么？為什么？

“滄海橫流，方顯英雄本色”。2020年是充滿挑戰(zhàn)與曲折的一年，是守望相助、真抓實干的一年，公司經(jīng)歷的困難是前所未有的。在習近平總書記講話精神的鼓舞和偉大抗疫精神的感召下，集團上下不氣餒、不動搖、不放松，堅決履行央企責任，推進重點戰(zhàn)略和經(jīng)營發(fā)展，交出了一份亮眼的成績單。2020年公司凈利潤逆勢增長14%、利潤總額首次邁上200億元新臺階。這充分證明我們團隊是有戰(zhàn)斗力、經(jīng)得起艱難困苦考驗的，我們的業(yè)務基礎是扎實的，我們過去幾年采取的一系列改革措施是卓有成效的。

面對疫情防控的命令和責任，我們以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實中央決策部署，把人的生命安全和身體健康放在第一位，樹立了“一個都不能少”的目標，全面統(tǒng)籌、分階段部署、精準防控，狠抓重點人員、重點環(huán)節(jié)、重點部位，全年保持了四“有”四“無”的良好局面，為經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。同時，2020年首次實現(xiàn)安全環(huán)保職業(yè)健康主要管控指標“四個零”，環(huán)保攻堅戰(zhàn)三年行動圓滿收官，各項HSE指標明顯好轉，整體形勢穩(wěn)中向好。

面對前所未有的經(jīng)營困難，集團上下迎難而上、真抓實干，全力以赴達成生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。2020年春節(jié)后，各級單位立即建立“戰(zhàn)時”工作機制，持續(xù)摸排、動態(tài)量化分析疫情影響范圍和程度，眾志成城推進復工復產(chǎn)、提質(zhì)增效。從2月8日到2月27日，短短20天之內(nèi)，集團下屬78家生產(chǎn)型子企業(yè)復產(chǎn)率從64%提升至95%，并于3月21日恢復至100%，復工速度快于央企平均水平。一季度利潤總額艱難實現(xiàn)盈虧平衡，隨著提質(zhì)增效專項舉措的落地見效，二季度業(yè)績大幅下滑的局面得到了一定緩解，三季度呈現(xiàn)了持續(xù)改善向好態(tài)勢。8月份開始，我?guī)ш牱謩e赴浙江、江蘇、上海、東北等地調(diào)研并召開區(qū)域座談會。那時，我對全年經(jīng)營業(yè)績預計實現(xiàn)情況心里還是沒底的。調(diào)研時，我們詳細了解企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況和面臨的問題，與經(jīng)營單位一起想辦法、做判斷、找措施，鼓勵大家越是困難越要沖鋒，越是關鍵時刻越能體現(xiàn)我們的意志力、戰(zhàn)斗力和韌性。經(jīng)過集團上下的不懈努力，公司經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)了逆勢增長、再創(chuàng)歷史新高，奮力將新冠肺炎疫情和國際油價暴跌造成的損失補回來了。

在搶抓經(jīng)營的同時，我們堅守戰(zhàn)略初心與定力，推動公司對標世界一流化工企業(yè)全面、均好發(fā)展。一方面，克服困難推動重大戰(zhàn)略實施，泉州乙烯、連云港基地、魯西重組等一批能源、化工領域重大投資項目取得可喜進展，MAP創(chuàng)新業(yè)務快速發(fā)展，農(nóng)服業(yè)務經(jīng)營規(guī)模和毛利率穩(wěn)步提升、盈利面逐年擴大。另一方面，扎實做好全面對標，深化應用中化特色的“企業(yè)價值管理四要素”模型，不斷提升管理水平和管理效能，向著世界一流的綜合性化工企業(yè)持續(xù)前進。

在保障自身經(jīng)營發(fā)展的同時，我們持續(xù)強化使命擔當，堅決履行央企責任，結合公司主責主業(yè)優(yōu)勢，努力在落實“六穩(wěn)”“六保”重大決策部署中作出積極貢獻，以實際行動堅決做到了“兩個維護”。

要說最讓我感動的人和事，我想還是全體中化人面對艱難困苦局面所體現(xiàn)的強烈的責任感、大局觀、堅韌不拔的斗志和勇于戰(zhàn)勝困難、不達目的不罷休的斗爭精神。這一年，我們每一個中化人都在堅守，每一個中化人都是英雄！

2021年，咱們集團重點從哪些方向發(fā)力？尤其是在改革創(chuàng)新方面，我們有哪些舉動值得期待？

2021年是“十四五”開局之年，也是兩化重組的關鍵之年。越是在嚴峻復雜的形勢下，越是艱巨繁重的任務面前，越是要堅持黨的全面領導，我們要以黨的政治建設為統(tǒng)領，以高質(zhì)量黨建引領集團高質(zhì)量發(fā)展。集團將進一步強化科學至上和創(chuàng)新驅動，優(yōu)化調(diào)整業(yè)務布局，防范化解重大風險，加快建設世界一流企業(yè)。具體來說有幾大方面。

?一是推動兩化戰(zhàn)略重組。我們要堅定不移地貫徹習近平總書記重要指示批示精神，以高度的使命感和責任感，認真研究、穩(wěn)妥推進，促進全方位協(xié)同發(fā)展，以積極的心態(tài)擁抱新中化的到來。同時，將以先正達集團中國為載體，以前所未有的力度推動種子業(yè)務大發(fā)展，堅決落實“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略，力爭至2025年成為行業(yè)第一的種業(yè)國家隊，為打好種業(yè)翻身仗發(fā)揮好主力軍作用。目前已經(jīng)成立了以寧高寧董事長為組長的兩化種業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展領導小組，我們也正在抓緊制定先正達集團中國種業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

二是高質(zhì)量推進經(jīng)營和戰(zhàn)略發(fā)展。一方面，將繼續(xù)狠抓虧損企業(yè)治理、降本減費等提質(zhì)增效相關工作。通過對標，明確我們處于什么水平并努力提升，向精益管理要效益。2021年集團將力爭實現(xiàn)171億元凈利潤目標（含農(nóng)業(yè)業(yè)務的管理口徑），努力實現(xiàn)超越GDP增速的效益目標，同時推動經(jīng)營質(zhì)量、效率和動力的持續(xù)提升。

另一方面，將有序推動業(yè)務進退，堅定地推進重大戰(zhàn)略落地。聚焦園區(qū)化、規(guī)模化發(fā)展，重點圍繞泉州基地、連云港基地、聊城基地等三大基地，推動一批重點產(chǎn)業(yè)化項目建設落地，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務結構，補鏈強鏈，系統(tǒng)提升綜合性化工領域國家隊的競爭力和影響力；同時，加快油站管服、MAP、肥易通等創(chuàng)新業(yè)務模式的探索，加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育；部分戰(zhàn)略性退出業(yè)務將在做好價值修復基礎上，繼續(xù)尋找有效的解決途徑，堅定退出。

三是全面深化國企改革。2021年是深化改革三年行動的關鍵之年，也是新中化發(fā)展的改革元年，我們要不折不扣完成《中化集團深化改革三年行動實施方案》，確保2021年完成改革任務總量的70%以上，基于兩化重組整合后的現(xiàn)實基礎和發(fā)展需求，以深化改革推動兩化協(xié)同整合，探索更具適用性的管控模式與體制機制，積極申請創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)、國有資本投資公司試點，構建更加有利于新公司高質(zhì)量發(fā)展的體制機制，突破發(fā)展瓶頸，加快新公司建設科技驅動的世界一流綜合性化工企業(yè)的步伐。

在集團內(nèi)部，我們將落地實施集團推動的首家員工持股、科技股權激勵計劃，逐步推進經(jīng)理層任期制和契約化、探索推行職業(yè)經(jīng)理人制度，按照分層分業(yè)分類原則實施混改，穩(wěn)步推進春天項目、中化能源和中化資本上市，以此規(guī)范治理結構，促進員工效率和積極性的提高。

同時，公司將嚴格落實國資委關于開展對標世界一流管理提升行動的要求，圍繞建設世界一流綜合性化工企業(yè)的戰(zhàn)略目標，通過不斷完善對標指標體系、推進“四庫”建設等，持續(xù)強化全面對標體系和能力建設，促進公司實現(xiàn)協(xié)調(diào)、均好發(fā)展。

四是推動創(chuàng)新能力提升。在創(chuàng)新能力提升方面，我們在2021年的確有許多值得期待之處，我也重點說一說。集團將在兩化重組的框架下，圍繞建設世界一流綜合性化工企業(yè)的產(chǎn)業(yè)使命，深入學習貫徹十九屆五中全會精神，瞄準“科技自立自強”，進一步完善開放多元的產(chǎn)業(yè)化科技創(chuàng)新體系，努力打造“高通量”創(chuàng)新機器，并重點通過推動以下工作，更好發(fā)揮綜合性化工國家隊的科技支撐和引領作用。

第一，規(guī)劃布局方面，按照“四個面向”的科技創(chuàng)新要求，對集團創(chuàng)新體系以及重點研發(fā)項目進行研究論證和布局安排，形成集團“十四五”科技發(fā)展專項規(guī)劃，做好頂層設計。

第二，創(chuàng)新能力方面，將以化工行業(yè)關鍵共性技術為切入點，加快推進集團共性技術創(chuàng)新中心建設，使集團的產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新能力有一個明顯提升。目前集團已依托魯西化工設立了“中化集團工程化技術創(chuàng)新中心”，從工程技術、設計以及專用設備開發(fā)等方面為兩化的成果產(chǎn)業(yè)化提供技術支撐。2021年將重點推動化工安全以及化工環(huán)保兩大技術創(chuàng)新中心的研究論證和實施建設，同時各事業(yè)部也將進一步加強創(chuàng)新平臺及創(chuàng)新能力建設。

中化泉州石化廠區(qū)新貌

第三，重點項目方面，集團將進一步加大對重點項目的資源保障，圍繞化工產(chǎn)業(yè)升級以及集團業(yè)務發(fā)展需求等方面，推動一批重點研發(fā)項目開展并力爭實現(xiàn)成果突破。同時通過研發(fā)單位與生產(chǎn)企業(yè)間的研產(chǎn)銷協(xié)同創(chuàng)新探索，促進集團內(nèi)部研產(chǎn)銷協(xié)同創(chuàng)新能力的進一步提升。集團將大力支持金茂綠建、沈化測評等創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展，幫助和支持事業(yè)部培育、孵化若干個“獨角獸”企業(yè)，在科技成果轉化上邁出實質(zhì)性步伐。目前來看，事業(yè)部還是有很大潛力的。

第四，數(shù)字化轉型方面，我們將以保障兩化合并和夯實數(shù)字基礎為目標，著力推進“線上中化”建設，構建數(shù)字化治理體系，啟動一批賦能項目，以數(shù)字化、信息化培育新動能、推動新發(fā)展。

您觀察到宏觀環(huán)境、行業(yè)發(fā)展正在發(fā)生哪些改變或趨勢？這對公司2021年的工作有什么啟示？

十九屆五中全會認為當前和今后一個時期，我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期，中美關系在部分領域出現(xiàn)改善跡象，RCEP簽署、中歐投資談判順利結束大幅改善了我國外部環(huán)境，“雙循環(huán)”戰(zhàn)略開創(chuàng)新發(fā)展格局。但潛在挑戰(zhàn)仍不可忽視，新冠肺炎疫情影響仍將持續(xù)，貿(mào)易保護主義傾向沒有明顯改變跡象，國內(nèi)發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出，重點領域改革滯后，創(chuàng)新能力不足。

處于后疫情時代的石化化工行業(yè)，全球能源供應轉向寬松，導致基礎原料資源稀缺性下降，技術和市場的重要性進一步凸顯，而中國的石化化工產(chǎn)業(yè)具有超大市場規(guī)模優(yōu)勢，全球市場份額占比將由目前的36%提升至2025年的50%左右，在碳中和、新基建、新能源、消費升級等因素驅動下，綠色化、高端化將為業(yè)內(nèi)企業(yè)帶來新的發(fā)展機遇，中國本土企業(yè)及領先跨國公司將進一步加大在中國市場的投資力度，補齊上游基礎原料短板，著力發(fā)展下游新能源材料、輕量化和節(jié)能化車用材料、可降解塑料、營養(yǎng)與健康產(chǎn)品等，并通過園區(qū)化和數(shù)字化不斷增強競爭力。同時，將積極推動從供應產(chǎn)品向提供綜合解決方案轉型，促進B端產(chǎn)品的品牌化。

作為化工行業(yè)的國家隊，公司首先要深耕本土，以中國市場為主要驅動力，同步輻射全球市場，大力提升自主創(chuàng)新能力，加快將海外企業(yè)的先進技術引進到國內(nèi)，實現(xiàn)本土產(chǎn)業(yè)化；圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，通過園區(qū)化、綠色化、數(shù)字化方式實現(xiàn)科學發(fā)展，全面提升產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈的現(xiàn)代化水平，保障國家在綜合性化工領域的產(chǎn)業(yè)安全，滿足人民日益增長的美好生活需要。

中化物流港應急指揮平臺

去年底，中央提出了“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標的建議，在您看來，“十四五”時期對公司來說意味著什么？有哪些發(fā)展機遇？

“十四五”時期對公司來說意味著“三新”：一是進入新發(fā)展階段。邁進“十四五”，兩化重組將開啟公司新的發(fā)展階段，即建設世界一流綜合性化工企業(yè)的新階段，這是公司的一個歷史性的任務和機遇，必須堅決完成好戰(zhàn)略重組任務，加速轉型升級，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。二是貫徹新發(fā)展理念。公司堅定不移貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念，提出科學至上、創(chuàng)新三角、高通量創(chuàng)新機器、OMI科技創(chuàng)新體系、共性技術創(chuàng)新中心、線上中化、兩化協(xié)同發(fā)展等都很好地踐行了五大發(fā)展理念，“十四五”期間要進一步扎實有效推進。三是構建新發(fā)展格局。重組后的新公司國際化程度非常高，綜合性化工業(yè)務的一半資產(chǎn)分布在海外，有大量的優(yōu)質(zhì)海外企業(yè)，必須加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，打造全球一體化運營的公司。

新公司將是一家承擔重大產(chǎn)業(yè)使命的公司，要進一步聚焦主責主業(yè)，主動擔當作為。一是發(fā)揮兩化處于全球農(nóng)化產(chǎn)業(yè)“戰(zhàn)略制高點”的優(yōu)勢，發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)資與農(nóng)業(yè)綜合服務，促進中國農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；二是依托兩化作為國內(nèi)一流化工新材料企業(yè)的產(chǎn)業(yè)基礎，加快突破關鍵材料瓶頸，提升我國化工新材料自給能力，加快化工新材料產(chǎn)業(yè)補短板。全力以赴地做強做優(yōu)做大這兩項業(yè)務，打造兩個千億以上市值的專業(yè)化龍頭企業(yè)，提升行業(yè)影響力，引領行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。同時，新公司要適度配套發(fā)展基礎化工產(chǎn)業(yè)，夯實化工新材料產(chǎn)業(yè)的原料基礎；并在環(huán)境科學領域，做強化工環(huán)保業(yè)務，保障綜合性化工產(chǎn)業(yè)的綠色發(fā)展。

請您用一段話寄語2021。

今年我們將迎來中國共產(chǎn)黨百年華誕，兩化重組也將進入關鍵時期，我們將開啟邁向偉大公司的新征程。

站在新起點上，全體中化人要以高度的責任感和使命感，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，自覺踐行新發(fā)展理念，全面推進高質(zhì)量發(fā)展，確保“十四五”開好局、起好步，為建設世界一流的綜合性化工企業(yè)不懈奮斗。特別是，我們要深刻認識和準確把握公司“在綜合化工領域擔負戰(zhàn)略使命的國有重要骨干企業(yè)，以能源、化工和農(nóng)業(yè)為核心主業(yè)”這一戰(zhàn)略定位，切實增強發(fā)展壯大中化事業(yè)，提振干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為的精氣神。我們要充滿熱情迎接、擁抱兩化重組，時刻堅定公司經(jīng)營發(fā)展向好的信心、決心，堅決落實好“擔使命、強創(chuàng)新、謀改革、穩(wěn)增長、防風險、守初心”六大重點任務，銳意進取，推動新公司“均好”發(fā)展，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年！