中化集團“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育啟動以來，集團各級黨組織高度重視、周密部署，從領(lǐng)導(dǎo)示范帶頭、精心組織實施、強化培訓(xùn)督導(dǎo)等方面狠下功夫，推動集團學(xué)習(xí)教育全面開展、有序推進。

以上率下，領(lǐng)導(dǎo)示范帶頭。集團領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，積極落實“學(xué)”“做”各項要求，充分發(fā)揮示范帶頭作用。中化集團制定集團領(lǐng)導(dǎo)班子《 “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作運行表》，明確學(xué)習(xí)研討、專題黨課等12項規(guī)定動作的內(nèi)容、標準、時間表，并建立學(xué)習(xí)教育基層聯(lián)系點，每位公司領(lǐng)導(dǎo)定點聯(lián)系一個二級單位，做到“聯(lián)系基層實際學(xué)、結(jié)合問題整改做”。中化集團黨組書記、董事長寧高寧結(jié)合赴中化藍天、中國金茂、泉州石化、中化青島等單位調(diào)研檢查工作，與基層黨員親切交流，對集團學(xué)習(xí)教育工作提出明確要求。中化集團黨組副書記、副總裁李慶赴京內(nèi)外單位開展專項調(diào)研，了解學(xué)習(xí)教育開展情況，對下一階段工作作進行具體指導(dǎo)。其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭落實“基礎(chǔ)在學(xué)”要求，以個人自學(xué)與中心組集中理論學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式做到“先學(xué)一步”、“學(xué)深一層”，先后召開4次中心組理論學(xué)習(xí)會，研討交流學(xué)習(xí)體會，為廣大黨員干部作出表率。 

聯(lián)系實際，廣泛開展學(xué)習(xí)。為增強學(xué)習(xí)教育效果，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，5月以來，集團先后組織開展“難忘初心·我的入黨故事”主題征文、“學(xué)黨章、知黨史、守黨規(guī)”知識競賽、“深學(xué)·篤行”重溫黨章、“戴黨徽·亮身份”等系列活動，引導(dǎo)黨員提高學(xué)習(xí)自覺性，增強身份意識，堅定理想信念。集團各單位緊密結(jié)合實際，認真落實規(guī)定動作，積極開展自選動作。石油中心采取“先學(xué)習(xí)、后討論”的方式組織第一專題學(xué)習(xí)研討，邀請專家進行授課，中心領(lǐng)導(dǎo)班子、關(guān)鍵崗位及以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部等共計五百多人參加。中化國際開展“學(xué)先輩精神、做合格黨員”等活動，號召黨員深學(xué)黨章黨規(guī)、爭做優(yōu)秀黨員。泉州石化連續(xù)舉辦6期黨章專題培訓(xùn)，實現(xiàn)對黨員學(xué)習(xí)教育的全覆蓋。中化藍天舉辦“黨旗飄揚創(chuàng)業(yè)路”微型黨課宣講展示，用身邊人、身邊事激勵黨員、引導(dǎo)員工。外貿(mào)信托開展“官微聽黨章”活動，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部讀黨章，全體黨員聽黨章。勘探開發(fā)公司通過微信群開展“一起學(xué)黨章黨規(guī)”活動，督促海外黨員同步學(xué)習(xí)、實時交流。沈陽院以“微信黨支部”、“微分享”等“微型”學(xué)習(xí)等方式，見縫插針組織黨員學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)。中化化肥推出黨員學(xué)習(xí)園地、規(guī)定動作提醒牌、學(xué)習(xí)教育情況展示臺、督導(dǎo)責(zé)任田、督導(dǎo)臺賬、工具箱等“兩學(xué)一做”六大工具。中國金茂為基層支部編發(fā)了《“兩學(xué)一做”口袋書》，組織“黨史學(xué)習(xí)”微黨課宣講。中種公司開展“一點一滴學(xué)黨史”活動，每月舉辦黨員政治生日。其他二級單位及集團各職能支部也紛紛采取多種舉措，細化落實集團規(guī)定動作，并組織黨員積極參加集團系列活動。

從嚴從實，強化培訓(xùn)督導(dǎo)。抓實抓細，培訓(xùn)先行。5月中旬，集團在京舉辦“兩學(xué)一做”骨干培訓(xùn)班，邀請專家對集團學(xué)習(xí)教育工作骨干人員進行專題培訓(xùn)，并就學(xué)習(xí)教育工作開展研討交流。中國金茂、塑料公司等二級單位舉辦了基層黨務(wù)骨干培訓(xùn)班，對基層黨支部書記、支委進行“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，提高基層黨支部抓學(xué)習(xí)教育的能力。抓嚴抓牢，重在督導(dǎo)。集團先后召開督導(dǎo)工作培訓(xùn)會、督導(dǎo)工作交流會，培訓(xùn)督導(dǎo)組成員，交流督導(dǎo)工作經(jīng)驗，掌握各單位工作進展，及時解決存在的問題。集團學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)組對各單位學(xué)習(xí)教育開展情況全方位督導(dǎo)檢查，實現(xiàn)了動員部署會督導(dǎo)全覆蓋。石油中心、中化藍天等二級單位成立了督導(dǎo)組，對下屬企業(yè)學(xué)習(xí)教育情況進行督導(dǎo)，確保兩學(xué)一做要求落實到基層。集團學(xué)習(xí)教育辦公室建立工作臺賬，制定工作運行表，定期編發(fā)工作動態(tài)和簡報，實時跟蹤、指導(dǎo)、宣傳各單位學(xué)習(xí)教育情況，確保集團上下學(xué)習(xí)教育同步調(diào)、高標準開展，嚴要求、高質(zhì)量推進。各單位也都通過官網(wǎng)、微信、簡報、內(nèi)刊、宣傳櫥窗等多種形式，加強學(xué)習(xí)教育宣傳，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。