10月11日,中化集團黨組書記、董事長寧高寧,黨組副書記、總經(jīng)理楊華率集團領(lǐng)導班子赴中化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)MAP天津中心調(diào)研,并開展黨組理論學習中心組集中學習研討。此次調(diào)研學習活動旨在深入貫徹落實“不忘初心、牢記使命”主題教育總要求,扎實推進中化集團第二批主題教育工作,同時圍繞中央巡視反饋和主題教育專項整治問題的整改工作,進一步做強做大中化集團在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的主營業(yè)務(wù),切實承擔起中央企業(yè)的責任使命。
天津市西青區(qū)委副書記、區(qū)長白鳳祥以及中化集團總部有關(guān)部門,集團黨組紀檢監(jiān)察組有關(guān)人員陪同調(diào)研。
上午,寧高寧一行首先來到中化農(nóng)業(yè)天津MAP技術(shù)服務(wù)中心,看望慰問奮戰(zhàn)在秋收一線的中化員工,參觀MAP中心展區(qū)、農(nóng)友之家、實驗室、MAPPER之家、智慧農(nóng)業(yè)可視化指揮平臺、農(nóng)機展示區(qū)、糧食烘干車間等設(shè)施,隨后赴小站稻示范農(nóng)場實地考察中化農(nóng)業(yè)通過改良土壤、提升種植技術(shù),將鹽堿地變成萬畝水稻田的成果。
在走訪中化農(nóng)業(yè)員工宿舍MAPPER之家時,寧高寧仔細查看了與員工工作生活相關(guān)的各項設(shè)施,并強調(diào):“我們最寶貴的就是這一群甘于投身農(nóng)村工作的人才,一定要在生活的方方面面給予大家更多的關(guān)心。”
寧高寧對中化農(nóng)業(yè)MAP戰(zhàn)略在津落地、推進情況予以肯定,并指出,中化農(nóng)業(yè)要秉持“科學至上”核心價值理念,堅持科技創(chuàng)造美好農(nóng)業(yè),通過MAP戰(zhàn)略的實施,真正實現(xiàn)“種出好品質(zhì)、賣出好價錢”的目標,提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平,幫助農(nóng)民全方位提升農(nóng)業(yè)種植水平,為中國農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級貢獻力量,中國的智慧農(nóng)業(yè)將有廣闊的發(fā)展前景。寧高寧表示,中化農(nóng)業(yè)已在全國建立了168座MAP技術(shù)服務(wù)中心、為超過435萬畝土地提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合服務(wù),這令人對MAP戰(zhàn)略更加充滿信心,希望中化農(nóng)業(yè)團隊繼續(xù)努力,不斷優(yōu)化MAP模式,走出一條可復(fù)制、可持續(xù)的創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。
當天下午,寧高寧一行聽取農(nóng)業(yè)事業(yè)部關(guān)于MAP戰(zhàn)略推進及第二批主題教育活動開展情況匯報。此外,中化集團領(lǐng)導班子成員聚焦中央巡視反饋和主題教育專項整治問題的整改,圍繞“加快推進MAP戰(zhàn)略實施,做強做大農(nóng)業(yè)主業(yè),切實承擔國家賦予集團公司的責任使命”“扎實開展好第二批主題教育”等主題作深入研討交流。研討采取重點發(fā)言和交流發(fā)言相結(jié)合的方式。
楊華表示,通過這次調(diào)研,更加堅定了推進MAP戰(zhàn)略的信心和決心,更加深刻體會到中化集團作為農(nóng)業(yè)領(lǐng)域國家隊的擔當。全體中化人都應(yīng)該不忘初心、牢記使命,做強做大農(nóng)業(yè)主業(yè),切實承擔起所肩負的責任。在談到進一步推進中化農(nóng)業(yè)MAP戰(zhàn)略的工作時,楊華指出,一要堅持技術(shù)創(chuàng)新,依靠科技促進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;二要強化服務(wù)能力提升,不斷增強從綜合方案提供、生產(chǎn)種植到產(chǎn)業(yè)消費的全鏈條服務(wù)能力;三要加強資源整合和業(yè)務(wù)協(xié)同,形成戰(zhàn)略推進合力。他強調(diào),要進一步加大對MAP戰(zhàn)略的支持力度,從戰(zhàn)略性投資、人才培養(yǎng)、資金支持,激勵考核等方面采取有效的措施推動MAP戰(zhàn)略實施,助力鄉(xiāng)村振興。
隨后,其他領(lǐng)導班子成員就如何推動MAP戰(zhàn)略實施、加大科技投入、加強事業(yè)部之間業(yè)務(wù)協(xié)同等主題發(fā)表看法,為做強做大農(nóng)業(yè)主業(yè)提出中肯的意見建議。
寧高寧在總結(jié)講話中就企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、商業(yè)模式創(chuàng)新,做強做大農(nóng)業(yè)主業(yè)的責任感使命感等內(nèi)容,分享了個人學習體會,并對開展好第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育提出了具體要求。首先,中化農(nóng)業(yè)必須堅持走創(chuàng)新發(fā)展之路。企業(yè)靠什么不斷進步,能不能有創(chuàng)新性的業(yè)務(wù)、新的商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)出來,確實需要深入研究。企業(yè)愿意用多大的精力、耐心、資源,培育一個新的商業(yè)模式,特別是對需要不斷持續(xù)成長的公司來講,進行像MAP這樣的探索,面臨很大的挑戰(zhàn)。但企業(yè)的生命力,就體現(xiàn)在它不斷創(chuàng)新探索、轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程之中。如果沒有中化前輩們不斷開拓出地產(chǎn)、金融以及其他各類業(yè)務(wù),今天的中化可能就只剩下原油貿(mào)易業(yè)務(wù)。今天的中化也是過去經(jīng)過歷代中化人不斷探索開拓新的業(yè)務(wù)才一步步走過來的。這取決于我們有沒有眼界、勇氣、膽量和能力去做一些事情。好的企業(yè)就是要勇于探索,不斷打破成見、突破自身、找到新的增長點,否則它就缺少生機活力。MAP戰(zhàn)略推行到今天有兩三年時間,取得了不錯進展。集團領(lǐng)導班子今天到天津現(xiàn)場調(diào)研并進行研討,就是要思考企業(yè)未來應(yīng)該按怎樣的模式發(fā)展、應(yīng)該用什么樣的模式永葆創(chuàng)新?也許MAP業(yè)務(wù)五年以后能夠達到預(yù)期目標,服務(wù)幾千萬畝地規(guī)模、盈利幾十億,也許達不到。但到那時相信它應(yīng)該已經(jīng)發(fā)展成為一個可持續(xù)的、不可替代的業(yè)務(wù),就像現(xiàn)在的地產(chǎn)業(yè)務(wù)一樣,有其存在的不可或缺性。如果我們不從現(xiàn)在就開始布局,到時候再去做就困難了。創(chuàng)新型業(yè)務(wù)、商業(yè)模式在起步階段都是艱難的,需要勇氣、能力,需要吃苦,也會對我們的企業(yè)家精神、黨性、戰(zhàn)斗韌性帶來考驗。我相信MAP能夠沿著創(chuàng)新發(fā)展的道路堅定不移地走下去。
其次,必須要對MAP商業(yè)模式不斷進行創(chuàng)新優(yōu)化。任何商業(yè)模式都可能會失敗,運行起來也可能會遇到困難,甚至有做不下去的時候。商業(yè)模式如何才能提煉成功?從對MAP這兩年多的觀察來看,感覺它的商業(yè)模式是在不斷優(yōu)化,越來越符合實際、接地氣了。它整合了農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)尤其是上游投入品的很多資源,包括金融服務(wù)業(yè)以及與金茂的合作、下游嘉里的合作。做到今天實際上MAP模式已經(jīng)很復(fù)雜了,管理這么復(fù)雜的系統(tǒng)很不容易,應(yīng)該不斷優(yōu)化,包括技術(shù)都需要繼續(xù)提升,直至可復(fù)制、模式化,最終打造成商業(yè)上非常成功的模式。需要我們多給點時間,多予以支持和信任,還要多增加投入。
第三,要增強發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)主業(yè)的責任感和使命感。推廣MAP模式,包括提高SAS的協(xié)同,大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推動中國農(nóng)業(yè)發(fā)展,是我們落實習近平總書記重要批示指示精神的重要舉措。用科學的方法、科學的技術(shù)、科學的機械、科學的管理高效地把好的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)出來,就是推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。MAP戰(zhàn)略提出“種出好產(chǎn)品,賣出好價錢”的理念,不僅是科學種田,還指導幫助農(nóng)民做生態(tài)、環(huán)保,減水減肥減藥、增加土壤的有機質(zhì),這就不僅僅是一種商業(yè)模式了。MAP戰(zhàn)略既包含了科學技術(shù)的創(chuàng)新,也包含了商業(yè)模式的創(chuàng)新,符合中國實際,尤其是契合了當前中國農(nóng)村的現(xiàn)實。中國農(nóng)村已迎來了大轉(zhuǎn)型,這個大轉(zhuǎn)型把我們推到了振興中國農(nóng)業(yè)、為中國農(nóng)業(yè)提供科學技術(shù)的崇高使命和戰(zhàn)略層面上,賦予了MAP戰(zhàn)略很強的生命力,這與國家對中化的要求、尤其是中央巡視后對集團提出的做強做大農(nóng)業(yè)主業(yè)的要求,與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略以及我們自身發(fā)展需要高度吻合。MAP戰(zhàn)略實施以來,在提升集團企業(yè)形象、彰顯社會責任等方面發(fā)揮了很好的作用。希望MAP模式不斷優(yōu)化和完善,在彰顯社會效益的同時提升經(jīng)濟效益,為新時代中國農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展探索出一個正確的、可復(fù)制的、方向性的模式。農(nóng)業(yè)事業(yè)部黨委要在探索完善商業(yè)模式的同時,健全完善人才培養(yǎng)、管理和激勵的機制,使這支隊伍真正成為“懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民”的隊伍,為推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、引領(lǐng)中國農(nóng)業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化貢獻更大力量。
針對中化集團開展第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育的工作,寧高寧強調(diào),集團黨組和各級黨委要以高度的政治責任感和使命感,扎實開展好第二批主題教育。一要繼續(xù)加強領(lǐng)導。集團黨組、各級黨委要繼續(xù)履行對第二批主題教育的組織領(lǐng)導,各級指導組要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促指導,做到標準不降、力度不減,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。是黨委的企業(yè)要按照第一批主題教育要求,把學和做結(jié)合起來,把查和改貫通起來,抓好學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實四項重點措施的開展。是支部的企業(yè)要結(jié)合“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,依托“三會一課”、主題黨日等方式開展好主題教育。二要加大整改力度。要繼續(xù)做好第一批主題教育專項整治的整改工作,找準第一批和第二批主題教育的結(jié)合點,做好上下銜接。要廣泛征求基層職工群眾的意見建議,認真解決職工群眾的急難愁盼問題,讓職工群眾切實感受到主題教育的實際成果。要通過主題教育的開展,推動解決影響和制約企業(yè)經(jīng)營管理、改革發(fā)展的突出問題,實現(xiàn)企業(yè)的科學發(fā)展。三要確保主題教育質(zhì)量。中央明確要求主題教育要做到“七不”:一是不能搞形式主義;二是不能走過場,防止“雨過地皮濕”;三是不能留死角,要實現(xiàn)黨組織、黨員全覆蓋;四是不能增加基層企業(yè)不必要的負擔;五是不能放棄整改任何一個問題,相關(guān)負責同志要把分管領(lǐng)域的問題背回去,一一落實解決;六是不能搞“低級紅”“高級黑”,宣傳要實事求是,不能弄虛作假;七是可以就近就便利用紅色教育基地開展教育,但不能搞“公款旅游”。這些要求要嚴格落實,確保取得實效。