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關(guān)愛(ài)環(huán)境· 環(huán)保管理

環(huán)境管理體系化 

  中國(guó)化工在ISO14000環(huán)境管理體系基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)SHE(安全、健康、環(huán)境)管理體系的優(yōu)點(diǎn),初步建成了具有中國(guó)化工特色且符合國(guó)家法律法規(guī)要求的SHE管理體系,并在集團(tuán)內(nèi)部全面實(shí)施,促進(jìn)了環(huán)境管理的體系化。

環(huán)境管理信息化

  中國(guó)化工是中央企業(yè)中較早實(shí)現(xiàn)SHE管理信息系統(tǒng)模塊上線的企業(yè)之一。通過(guò)建立覆蓋公司總部、二級(jí)專業(yè)公司和三級(jí)子公司的集環(huán)境信息采集、信息匯總、統(tǒng)計(jì)分析、日常管理于一體的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)環(huán)保信息的快速準(zhǔn)確報(bào)送和反饋,大大提高了環(huán)保管理效率。
 
 



環(huán)境管理標(biāo)桿化

  環(huán)境對(duì)標(biāo)管理是中國(guó)化工長(zhǎng)抓不懈的重要工作。集團(tuán)圍繞能耗與原材料消耗,按照“對(duì)標(biāo)工作向國(guó)際先進(jìn)水平看齊”的指導(dǎo)思想,建立了“對(duì)比先進(jìn)、分析差距、持續(xù)改進(jìn)、不斷超越”的長(zhǎng)效對(duì)標(biāo)管理工作機(jī)制,通過(guò)對(duì)標(biāo)進(jìn)一步明確改進(jìn)方向,優(yōu)化環(huán)境管理模式。
 
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